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绩效的力量

绩效的力量

作者:周辰飞,江竹兵,施可杰 著

出版社:中华工商联合出版社

出版时间:2021-01-01

ISBN:9787515829098

定价:¥49.90

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内容简介
  本书分为力量篇、实战篇、系统篇三个部分。绩效管理一直是企业管理的难点和痛点,力量篇阐述了企业绩效的“革新”与发展,继而引出概念——4N绩效;实战篇通过公司案例,更直观地看到4N绩效在公司的运用情况;最后系统篇总结了4N绩效的实战、实效与落地。本书对领导者、管理者很有借鉴性。
作者简介
  周辰飞,工商管理硕士、世界经济学硕士,15年经营绩效实战专家、18年高管一把手经营经验。曾任首席咨询顾问,企业人力资源顾问,常聘轮训讲师,“绩效增长”首席内训导师、经营绩效辅导实战专家,上市集团核心高管,核心技术人员,累计为50000余名学员提供4N绩效系统课程。 江竹兵,“绩效增长”课程主讲导师,开课超260期,10万多名学员,国家高级人力资源管理师、心理咨询师。曾担任知名咨询公司项目总监、大型股份制企业、中德合资企业高管、上海市高级人力资源总监班绩效管理讲、国资委绩效管理高级讲师,特聘绩效顾问。施可杰,有20多年制造业、建筑业、化工业高层运营管理经验,集团大中国区人力资源总监,首席咨询顾问兼战略企划部长,国家人力资源管理师职业资格、高级人力资源管理师职业资格专聘授课导师。
目录
力量篇
第一章 绩效管理下的企业革新
1.1 历史的传承与演变
1.2 企业绩效的“革命”与发展

第二章 4N绩效,让企业绩效增长更简单
2.1 走出企业经营的两大挑战
2.2 绩效管理的三大根本
2.3 企业经营绩效的五大系统障碍
2.4 4N绩效
2.5 绩效增长下的企业转变

实战篇
第三章 中来,企业经营绩效的“变与不变”
3.1 案例
3.2 绩效思维:以战略为起点
3.3 绩效学习:从工具到责权利
3.4 落地实施:从目标制定到配套体系
3.5 评估激励:及时激励与持续改进
3.6 中来绩效项目总结与导师点评

第四章 蒙都,聚焦企业核心战略与价值链
4.1 案例
4.2 绩效思维:以目标打通企业战略与价值链
4.3 绩效学习:从绩效推行难点着手
4.4 落地实施:一把手工程
4.5 评估激励:用好绩效成果与数据分析
4.6 蒙都绩效项目总结与导师点评

第五章 黑金刚,绩效增长再造组织思维
5.1 案例
5.2 绩效思维:突破传统从革新开始
5.3 绩效学习:兵棋推演下的渐进式目标制定
5.4 落地实施:绩效实施中的“上下同欲”
5.5 评估激励:基于“环境”打造的绩效体系建设
5.6 黑金刚绩效项目总结与导师点评

第六章 响箭,重塑企业文化与人才管理
6.1 案例
6.2 绩效思维:企业管理与人才管理机制并行发展
6.3 绩效学习:从绩效认知到关键匹配
6.4 落地实施:跨部门绩效协同经营
6.5 评估激励:高绩效氛围下的人才优化机制
6.6 响箭绩效项目总结与导师点评

第七章 倍舒特:绩效系统下的标杆化管理
7.1 案例
7.2 绩效思维:破除不同层级意识隔阂
7.3 绩效学习:成果导向的学习机制
7.4 落地实施:标杆效应下的全面覆盖
7.5 评估激励:高频检查与激励
7.6 倍舒特绩效项目总结与导师点评

系统篇
第八章 4N绩效增长与落地
8.1 4N绩效体系
8.2 跨越绩效落地的五大障碍
8.3 体系化经营下的迭代与发展
8.4 人工智能时代企业绩效增长的新机遇
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