书籍详情

不确定的危机下,做确定的业绩

不确定的危机下,做确定的业绩

作者:辰辉,王建刚 著

出版社:江苏凤凰文艺出版社

出版时间:2021-01-01

ISBN:9787559452887

定价:¥55.00

购买这本书可以去
内容简介
  业绩差到底是谁的问题? 业绩突破要从哪儿开始抓? 工作效率低该怎么办? 如何制定一份靠谱的计划表? 高效会议要怎么开? 如何进行有效的复盘? …… 当你在工作中遇到管理问题时,请翻开此书! 当你因完不成业绩愁眉不展时,也请翻开此书!新冠疫情、国际局势、新技术革命……加之竞争加剧、消费降级等因素的影响,企业越来越难做,业绩越来越难提升。 你是如何在充满不确定的因素下,管理好团队,提升业绩的? 本书作者是具有20年实战经验和900个实操项目的资深管理顾问,通过全面解读20年业绩改进实战秘诀,提炼出一套“业绩倍增罗盘”,直击业绩倍增的六个关键——突破探寻、计划共识、技能训练、士气激励、执行管控和团队精进,用科学的方法,帮助大家切实解决提升业绩的过程中面临的实际问题。这些方法已在上百个不同类型的企业咨询实战中实施,并切实的帮助到相关从业人员解决业绩提升问题,其有效性已经得到充分的实证! 助力各位在不确定的形势下,快速、有效地实现业绩倍增,逆风翻盘!
作者简介
  辰辉,实战派管理培训师、资深管理咨询顾问,曾在世界500强企业有过十余年的管理经历,服务过中国工商银行、中国电信、新华保险、伊利、老板电器、三星、尼尔森等多家知名企业,管理培训课程达1000余场,有着非常深厚的经营管理理论和实践经验。 王建刚,实战派市场营销咨询顾问、资深管理咨询顾问,曾在上市公司任职市场营销高管十年,后聚焦于“业绩提升”“战略规划”“市场营销”等领域,咨询项目数百个,服务过伊利、茅台、五粮液、北京红星、新希望乳业、I Do、邮政集团等多家知名企业。
目录
第一章 人人都可以成为业绩倍增大师

你可能误会了管理
业绩差到底是谁的问题
学会管理,倍增业绩

第二章 突破: 找到业绩突破口

业绩突破有“金钥匙”吗
业绩突破从哪儿开始抓
突破目标到底该怎么设立
如何掌握突破方法

第三章 计划: 制订业绩突破计划

你的计划做对了吗
如何制订一份靠谱的计划表
计划落地需要做什么
如何实现计划共识

第四章 训练: 提升团队技能

从菜鸟到高手的秘诀
能力突破有新招
如何提升团队实战力

第五章 激励: 激发团队士气

员工没有被激励是什么原因
如何制定有效的激励方案
如何让激励方案落地有声


第六章 管控: 提升团队执行力

结果是盯出来的
执行管控的三板斧
用“走动管理”代替“坐着遥控”
高效会议要怎么开


第七章 精进: 改善团队氛围

好的团队氛围造就好的业绩
你会组织团队一起解决难题吗
如何进行一场团队经验分享
通过组织评议提升团队战斗力的方法
如何带领团队进行有效复盘

案例 30天实现绝地重生逆袭增长
猜您喜欢

读书导航