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高情商提问

高情商提问

作者:牛津 著

出版社:天津人民出版社

出版时间:2020-11-01

ISBN:9787201165554

定价:¥42.00

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内容简介
  现实生活中,很多人总是太顾虑别人的想法,却不能勇敢地提出自己的要求,结果白白错过了很多机会。我们会发现,那些敢于发问、提要求的人,往往更容易获得成功,而那些一直等着被“挖掘”的人,即使再努力也不容易被看到。本书精选了大量贴近生活的事例,并从中提炼出很多沟通要点,能帮助读者认识到表达自我真实想法的重要性,在言谈举止中尽显高情商。
作者简介
  牛津,人际沟通专家,畅销书作者。他的作品很接地气,充满了平凡生活的烟火气息,为读者解答生活中处处可见的沟通难题,因此饱受好评。他创作的《精准表达:开口就能说重点》《会表达就是说话让人舒服》等书籍,在网上引发销售热潮。他还为多家自媒体平台撰写文章,帮助众多年轻读者提升了沟通技能,解决了人际交往难题。
目录
第一章 营养鸡汤:敢提要求就可以得到更多
  为什么不提要求?拒不拒绝是他人的事 002
  敢提要求,你会得到你想要的 005
  给你8个大胆提要求的理由 008
  那些被拒绝“100次”的人都成功了 012
  场景练习答案 016

  第二章 心理训练:排除不敢提要求的心理障碍
  被拒绝并不代表你不好 018
  丢掉提要求时的不好意思心理 021
  懂得“麻烦别人”才能担更多的事 025
  不敢直接提要求?其实是怕受到伤害 028
  场景练习答案 031

  第三章 打足底气:做好5项准备工作有备无患
  做好心理准备:消除紧张、焦虑情绪 034
  提要求前认清自己能付出多少 037
  知己知彼:了解对方是什么样的人 040
  明确自己的目标和期望 044
  场景练习答案 047

  第四章 投其所好:用对方喜欢的方式提要求
  尊重人的态度是提要求的前提 050
  提要求时要给对方留下好的第一印象 053
  尽量用请求而不是命令 056
  提要求时要遵循具体原则 060
  晓之以理:给出理由让他人更信服 063
  场景练习答案 065

  第五章 沉着应变:避免提要求后陷入僵局
  发现对方不友好?不妨表现得友善一点 068
  间接提要求,不激起别人的反感 071
  ASK三步法:控制局面的交流方式 075
  适当沉默:给对方思考的时间 078
  场景练习答案 081

  第六章 避开陷阱:别折在不恰当的要求上
  弄清好要求的标准是什么 084
  掌握好提要求的时机 087
  合理的请求更容易被人接受 090
  提要求不是替他人拿主意 093
  索求无度必定会遭到拒绝 096
  场景练习答案 099

  第七章 向陌生人提要求,从不怕被拒绝开始
  运用尴尬的力量向陌生人提要求 102
  怎样委婉又不失礼貌地提醒邻居 105
  打扰练习:做一个有礼貌的干扰者 108
  如何优雅地麻烦别人填写问卷调查 111
  寻求陌生人帮忙的正确方式 114
  场景练习答案 117

  第八章 向朋友提要求,以不伤害感情为上策
  如何机智婉转地催朋友还钱 120
  怎么巧妙地向朋友提出借钱请求 124
  委婉提醒开玩笑过头的朋友 127
  善意地劝说室友注意个人卫生 130
  场景练习答案 133

  第九章 向爱人提要求,首先要打好感情牌
  敢于提要求才能得到尊重和体谅 136
  社会交换论:向恋爱中的对方提要求 139
  如何巧妙地劝慰另一半戒烟 142
  如果另一半沉迷于游戏该怎么提醒 145
  场景练习答案 149

  第十章 向同事提要求,关键是用对方法
  给同事提意见又不伤和气的秘诀 152
  请同事帮忙:说软话、办硬事 156
  如何让其他部门配合你办事 159
  如何要求野蛮同事尊重自己 162
  场景练习答案 165

  第十一章 向客户提要求,必须兼顾双方的利益
  登门槛效应:先提小要求再提大要求 168
  互惠原则:让老客户帮你介绍新客户 172
  先问客户需求,再提自己的要求 176
  假设成交:向顾客提出成交要求 179
  学会拒绝客户的不合理要求 183
  场景练习答案 187

  第十二章 向老板提要求,重点是让他看见你的努力
  简单几招,让领导痛快地给你批经费 190
  大胆开口向老板提升职 194
  向老板提加薪1:积累加薪资本 199
  向老板提加薪2:掌握一些小套路 202
  想向领导提调换工作岗位,这几点要搞清楚 207
  场景练习答案 211

  后记
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