向上攀登：中国民营企业的企业文化实践之路

　　《向上攀登——中国民营企业的企业文化实践之路》以中国家居流通领域的领军企业华耐家居集团为核心案例，以攀登精神的企业文化表现为切入口，深入探寻企业文化建设在华耐家居这家民营企业26年发展历程中的作用和价值，特别是企业文化建设在2009～2019年这十年的迭代进化，包括快速的业绩增长，迅速拓展的企业规模，以及面临市场变化展开的转型升级尝试，还原一个普通中国民营企业保持持续增长和面临市场变化和挑战，以企业文化为核心商业竞争内核，进行应对探索的典型样板。 《向上攀登——中国民营企业的企业文化实践之路》以华耐家居成立企业登山队，完成“征无止境7+2”攀登的历程为明线，将关注的视角聚焦到华耐家居企业文化建设中攀登精神的企业发展全貌，包括企业业务、企业规模、组织变化、文化建设、战略转型、品牌升级、管理者提升、创新机制等方面的演变，还原以企业文化为核心的中国民营企业的典型发展路径，发现一个以攀登精神为精神内核，“文化+机制”双核驱动的企业高速发展的动力和模式。 在这个过程中，企业创始人、企业员工、核心管理层，以及企业利益关联方共同组成了一个基于“共同体”理念的社会网络，在这个社会网络中，以攀登精神为信念，“文化+机制”为核心驱动因素，推动华耐家居这家家居建材流通领域的领军企业不断迭代创新，探索出一条文化驱动企业发展的不凡之路，展示了企业文化在一个普通中国民营企业发展壮大历程中的重要作用。 《向上攀登——中国民营企业的企业文化实践之路》主要分为华耐上山、巅峰时刻、上行下效、文化硬核、何处攀登五个主要部分，层次递进地阐述了企业登山队完成“7+2”攀登目标的历程，到物理攀登登顶和企业业绩发展的巅峰时刻体验，探讨了企业文化在企业发展过程中所起到的重要作用。 在此基础上，通过文化硬核章节的系统梳理和总结，探寻华耐家居企业发展背后的、企业文化驱动发展的内在动力源泉，以期待能够获得一个普世化或者是通用性的民营企业发展企业文化，促进企业健康持续发展的商业模型，以彰显其更大的商业价值。 而《向上攀登——中国民营企业的企业文化实践之路》最后一章何处攀登，从企业精神、渠道变革、机制体制、战略规划多个维度，探寻华耐家居作为一个典型的中国民营企业的战略升级方向问题，特别是在巨变的市场环境中，如何形成全新进化迭代的企业竞争力内核要素，完成企业的转型升级的进化，驱动形成中国特色的、典型的企业发展和进化的标杆样板，以彰显一个典型企业作为案例分析的普世价值。 在互联网技术驱动的新商业变革大潮中，中国乃至世界上所有国家的商业企业都面临新一轮的革新和进化，在这场商业大变革中，中国家居建材流通领域的领军企业华耐家居集团伴随中国经济30年高速发展红利期快速崛起，形成了特色的企业文化和业务发展模式以及核心竞争力要素，在中国家居企业中独具特色，同时在面对新商业和新技术变革冲击影响下，也进行了卓有成效的转型升级的变革，为中国家居产业企业的新商业和互联网化转型升级提供了鲜活的参照样板，其中的成败得失都在华耐下一步向何处攀登的探讨中，得到每一个个体从业者，以及每一个相关企业，甚至是所有的中国企业自己有价值的参考和借鉴要点，这也是《向上攀登——中国民营企业的企业文化实践之路》的*大价值内涵所在。

　　段传敏， 战略营销观察家、财经作家，中国营销创新联盟执行主席、问鼎精装行销联盟执行主席、《执行官》全媒体出品人，兼任亚丹衣柜、喜临门家具、树仁科技等企业顾问。著有《苏宁：连锁的力量》、《尚品宅配凭什么？》、《横着来：看维意如何PK宜家》、《企业教练：领导力革命》（合著）、《颠覆创新》、《韧者行远》、《中国家电巨子访谈录》（合著）、《科龙革命500天》、《孤独药方》、《创模式》等多部经管类图书。栾春晖， 独立商业观察家、媒体人、战略咨询顾问、创业导师，华南创投媒体闹客邦创始人、南友圈联合发起人、自媒体”道哥论道“创始人，钛媒体、虎嗅、今日头条、艾瑞网等科技财经专栏作者，2014、2015年钛媒体年度十大作者。

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