管理会计实务

　　《管理会计实务》以财政部发布的《管理会计基本指引》《管理会计应用指引》为指导，以满足日常教学及相关竞赛辅导的需要。基于“教、学、做”一体化要求，采用项目化教学理念，以项目任务为驱动，科学搭建教材框架体系，根据管理会计岗位典型工作任务设置九个教学项目，分别为管理会计概论、战略管理、成本管理、本量利分析、短期经营决策分析、全面预算、报表分析、责任会计、绩效管理，基本囊括了管理会计的精髓。每一个项目设置了一个主任务，围绕该任务介绍相关知识，精心编写例题使其更加贴合实际，每个项目之后辅以任务解析、真实案例及同步测试，重视对学生职业能力的培养，具有较强的实践性。

　　白冰，浙江科技学院机械与能源工程学院秦菲，讲师，会计师，二级人力资源师。承担管理会计、中级会计实务等会计及财务管理专业核心课程的授课任务。参加2017年山东省职业院校技能大赛教师组“会计综合技能”赛项获二等奖。作为指导教师指导学生参加2017年十一届“新道杯”全国高职管理会计大赛获二等奖，指导学生参加2017年首届“新道杯”全国高职管理会计技能大赛获二等奖。指导学生参加2018年首届“网中网”全国高职管理会计技能大赛获二等奖。指导学生参加2018年山东省高职技能大赛“会计技能”赛项获一等奖。

  项目一  管理会计概论 1 任务一  管理会计的产生与发展 2 任务二  管理会计的定义、职能和内容 4 任务三  管理会计与财务会计的关系 6 项目二  战略管理 10 任务一  战略管理认知 11 任务二  战略分析方法 16 任务三  绘制战略地图 23 项目三  成本管理 34 任务一  成本性态分析 34 任务二  变动成本法 44 任务三  标准成本法 57 任务四  作业成本法 69 项目四  本量利分析 93 任务一  本量利分析认知 94 任务二  保本分析 96 任务三  保利分析 103 任务四  利润敏感性分析 105 任务五  本量利分析在经营决策中的应用 108 项目五  短期经营决策分析 118 任务一  短期经营决策概述 118 任务二  短期经营决策需要用的特定概念 121 任务三  短期经营决策分析常用的方法 124 任务四  生产决策 131 任务五  定价决策 138 项目六  全面预算 148 任务一  全面预算认知 149 任务二  全面预算编制的方法 151 任务三  营业预算的编制 154 任务四  专门决策与财务预算的编制 159 项目七  报表分析 168 任务一  财务报表分析的目的与方法 169 任务二  财务比率分析 172 任务三  杜邦财务分析体系 182 项目八  责任会计 194 任务一  责任会计认知 195 任务二  责任中心 200 任务三  内部转移价格 205 任务四  对责任中心的考核与评价 209 项目九  绩效管理 218 任务一  绩效管理概述 218 任务二  关键绩效指标法 223 任务三  经济增加值 225 任务四  平衡计分卡 228