人力资源管理（修订版）

　　人是社会的主体，是社会经济活动中活跃、具有能动性的要素，人力资源是一种具有生命力和创造性的特殊资源。在市场经济条件下，一切竞争归根结底是人力资源的竞争；拥有人力资源优势是组织发展，乃至整个社会经济发展的决定性因素。由此，经济学家与管理学家将人力资源称为首要资源。人力资源管理是现代管理的核心，对人力资源的有效管理，是提升组织竞争力与组织绩效、促进组织成长和社会经济发展的制胜之道。研究人力资源管理的理论与实务，旨在揭示人力资源管理的基本原理及其客观规律，为人力资源管理活动提供理论指导和实践依据；使人力资源得以合理配置、有效开发和利用，充分激发人的积极性与创造力，不断提升人力资源的素质，并使其自身价值得以实现，从而促进组织与个人的共同发展。研究人力资源管理必须理论结合实际。《人力资源管理（修订版）》运用人性假设、人力资本、组织文化、心理契约和激励等理论，结合我国人力资源管理的实践，较为全面地论述了人力资源规划、员工招聘与使用、培训与开发、绩效管理、薪酬与保障、劳动关系等内容。写作中注重内容的系统性、务实性和可操作性，尽可能做到循序渐进、深入浅出、简明实用。为方便教与学，《人力资源管理（修订版）》各章都列有学习参考的案例和复习思考题，并附有供教师使用的教学课件。

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章导论
节人力资源的含义与特征
第二节人力资源管理的内容与原则
第三节人力资源管理的演变与发展
第四节人力资源管理的基本理论
复习与思考
案例·阅读宋江是成功的HRD战略失败的CEO
第二章人力资源规划
节人力资源规划的内容与作用
第二节制定人力资源规划的过程
第三节人力资源供求预测与平衡
复习与思考
案例·阅读绿色化工公司的人力资源规划
第三章工作分析
节工作分析概述
第二节工作分析的实施
第三节工作设计
复习与思考
案例·阅读机油洒在机床周围，该谁来清扫
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