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微服务设计:企业架构转型之道

微服务设计:企业架构转型之道

作者:任钢

出版社:机械工业出版社

出版时间:2019-10-01

ISBN:9787111636625

定价:¥79.00

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内容简介
  《微服务设计:企业架构转型之道》根据企业数字化转型的客观需要,引入了企业架构的规划和实施的概念,具体讲述了如何规划企业架构,包括业务架构、应用架构、数据架构和技术架构;企业架构的服务化过程,以及其完成后的企业服务架构的微服务过程;企业微服务架构的治理和管理。 \n《微服务设计:企业架构转型之道》适合企业管理者、IT部门领导、企业IT从业者、架构师、分析师、软件工程师、尤其是在企业数字化转型过程中需要进行IT观念转变的人员阅读。 \n
作者简介
  任钢,教授级高工,国家首批认证的架构设计师,同时也是国家认证的系统分析师和信息项目管理师。有20余年的软件和架构经验,承担过上百个软件项目的规划、设计、开发和交付,对软件工程和架构设计有一定的认识,现在某互联科技公司担任首席架构师。
目录

前言

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第1部分  企业数字化和微服务概述

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第1章  企业数字化概述

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1.1  企业数字化转型

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1.2  企业数字化转型的步骤

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1.3  企业数字化转型的方法

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    1.3.1  企业数字化评估方法

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    1.3.2  企业数字化规划方法

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    1.3.3  企业数字化实施方法

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    1.3.4  企业数字化治理方法

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1.4  企业架构概述

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    1.4.1  企业架构概念

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    1.4.2  TOGAF框架

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1.5  本章小结

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第2章  微服务及微服务架构概述

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2.1  服务及其相关架构服务概念

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    2.1.1  服务概念

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    2.1.2  SOA架构的服务概念

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    2.1.3  微服务架构的服务概念

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    2.1.4  企业架构的服务概念

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2.2  微服务架构和SOA架构

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    2.2.1  SOA架构概念

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    2.2.2  微服务架构定义

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    2.2.3  微服务架构和SOA架构的比较

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2.3  微服务体系概念

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    2.3.1  关于微服务体系的各方面观点

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    2.3.2  微服务体系的定义

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2.4  本章小结

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第3章  企业微服务体系化概述

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3.1  企业为什么要微服务化

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    3.1.1  企业为什么需要微服务架构升级

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    3.1.2  企业是否适合微服务化

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3.2  企业引入微服务的难点

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    3.2.1  业务模式的变化

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    3.2.2  用户行为和开发周期的变化

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    3.2.3  历史包袱太重,技术债务多

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    3.2.4  增加设计、开发和集成复杂度

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    3.2.5  对运维造成的冲击

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3.3  企业微服务化的原则和策略

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    3.3.1  企业微服务化的原则

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    3.3.2  企业微服务化的策略

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3.4  企业微服务化实施方法论

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    3.4.1  企业微服务化实施方法论简介

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    3.4.2  企业微服务化方法论的特性

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    3.4.3  企业微服务化的8个阶段

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3.5  企业实施微服务总体规划和实施

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    3.5.1  微服务体系愿景

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    3.5.2  企业业务架构体系

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    3.5.3  企业IT架构体系

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    3.5.4  企业IT架构服务化

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    3.5.5  企业服务架构微服务化

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    3.5.6  企业微服务解决方案

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    3.5.7  实施管理

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    3.5.8  改进管理

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3.6  本章小结

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第2部分  企业架构规划

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第4章  企业架构规划概述

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4.1  企业架构规划概念

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4.2  企业架构规划的内容

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4.3  企业架构规划的步骤

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    4.3.1  业务架构规划

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    4.3.2  IT架构规划

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4.4  本章小结

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第5章  企业业务架构规划

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5.1  业务架构规划概述

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5.2  企业的业务架构体系

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    5.2.1  业务组件模型

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    5.2.2  业务流程

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    5.2.3  组织架构

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5.3  业务架构的规划流程

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    5.3.1  分析企业的当前业务架构

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    5.3.2  选择业务架构的参考模型、视角和建模工具

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    5.3.3  描述当前和目标业务架构

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    5.3.4  进行差距分析

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    5.3.5  最终确定业务架构

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5.4  本章小结

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第6章  企业IT架构规划

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6.1  企业级IT架构规划概述

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6.2  企业级应用架构规划

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    6.2.1  企业应用架构规划概念

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    6.2.2  企业应用架构规划内容

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    6.2.3  企业应用架构规划步骤

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6.3  企业级数据架构规划

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    6.3.1  企业数据架构规划概念

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    6.3.2  企业数据架构规划内容

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    6.3.3  企业数据架构规划步骤

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6.4  企业级技术架构规划

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    6.4.1  企业技术架构规划概念

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    6.4.2  企业技术架构规划内容

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    6.4.3  企业技术架构规划步骤

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6.5  本章小结

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第3部分  企业架构微服务化实施

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第7章  企业架构服务化

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7.1  企业架构服务化概述

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    7.1.1  企业架构服务化概念

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    7.1.2  企业架构服务化的一些基本概念

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    7.1.3  企业服务分层和依赖原则

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7.2  企业架构服务抽象过程

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    7.2.1  企业架构抽象服务架构过程

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    7.2.2  企业级业务架构抽象

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    7.2.3  企业级应用架构抽象

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    7.2.4  企业架构服务全生命周期管理

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7.3  企业服务架构

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    7.3.1  企业服务架构概述

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    7.3.2  企业服务架构的参考

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    7.3.3  企业服务整体架构

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7.4  企业服务成熟度模型

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7.5  本章小结

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第8章  企业服务架构微服务化

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8.1  企业服务架构微服务化概述

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    8.1.1  企业服务架构微服务化

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    8.1.2  SOA和与微服务体系相关的一些基本概念

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    8.1.3  企业服务架构微服务过程

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8.2  企业级业务微服务架构

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    8.2.1  微服务业务体系定义

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    8.2.2  企业级业务微服务架构的具体实现

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8.3  企业级应用微服务架构

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    8.3.1  企业应用微服务架构整体架构

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    8.3.2  企业服务架构和企业应用微服务架构模式的关系

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    8.3.3  企业级应用微服务架构模式

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8.4  本章小结

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第9章  企业技术架构微服务化

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9.1  企业级技术架构微服务概述

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    9.1.1  技术架构抽象

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    9.1.2  微服务技术架构体系

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    9.1.3  企业级技术架构体系

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9.2  企业微服务技术架构

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    9.2.1  企业微服务基础架构

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    9.2.2  企业微服务后端架构组成部分

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    9.2.3  实现企业技术架构的微服务技术框架

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9.3  企业集成技术架构

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    9.3.1  集成技术架构概述

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    9.3.2  企业集成技术架构模式

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9.4  企业基础设施架构

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    9.4.1  IaaS平台

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    9.4.2  云管理平台

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9.5  企业集成工具平台架构

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    9.5.1  微服务集成环境架构

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    9.5.2  研发自动化工具

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    9.5.3  CI/CD自动化工具

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    9.5.4  运维自动化工具

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