企业自运行机制设计

　　《从“如何管”到“如何不管”》是戴天宇教授数十年研究企业自运行机制设计的集大成之作。　在书中，作者介绍了聚焦盈利、主体归位、利益内嵌、自我运行等自运行机制设计要点；说明了活化、优化、弈化等自运行机制设计技巧；分享了族群合伙制、轮候奖金制、戴氏环销法、戴氏连销法等企业自运行方法；并深度剖析了作者亲自操刀设计的数十个实战案例。帮助企业管理者掌握一套让员工“自组织、自管理、自激励”的企业自运行机制，不考核、不检查、不监督，“零”成本管理企业。　本书不仅适合各个阶层的企业管理者阅读，也可以作为商学院师生的学习资料。

　　戴天宇：北京大学汇丰商学院管理学副教授、商业模式研究中心副主任、企业信息中心副主任，国立南方企业设计院总设计师，原清华大学深圳研究生院管理制度设计中心主任。　新范式经济学创立者，新范式金融学创立者，“企业设计”新兴学科群创立者。　理学/工学双学士、法学硕士、经济学博士、工商管理博士后的学习经历，外企、民企、国企、政府的工作阅历，使得其原始创新的“企业设计学”既清新又接地气。　已出版著作：《无为而治：设计自运行的企业制度》《经济学：范式革命》、《新范式经济学》、《新范式金融学》《企业基因工程：商业模式全新设计》，均为新兴学科开山之作。

第 1 章?? 跳出管理，走向设计 / 001
1.1 企业设计，设计企业未来 / 004
1.2 企业：先设计，再运营，后管理 / 007
1.3 企业设计：减少管理，弱化管理 / 009
1.4 设计案例解密：企业设计，书写民营快递传奇 / 012
第 2 章?? 自运行机制：基于利益，植于人性 / 023
2.1 利益→机制→制度→体制 / 028
2.2 自运行机制的五种“利基” / 030
2.3 自运行机制的三大关键词 / 033
2.4 设计案例解密：不靠人才，靠机制 / 037
第 3 章?? 机制设计，从生产力入手 / 041
3.1 自运行机制设计的四大要点 / 043
3.2 机制设计四大要点：服务业案例 / 046
3.3 机制设计四大要点：金融业案例 / 054
3.4 机制设计四大要点：制造业案例 / 059
第 4 章?? 实战机制设计（一）：聚焦盈利 / 063
4.1 什么是商业模式 / 065
4.2 什么是盈利模式 / 071
4.3 基于第三方的盈利模式优化 / 074
4.4 设计案例解密：从盈利模式到机制主体 / 076
第 5 章?? 实战机制设计（二）：主体归位 / 083
5.1 设计室合伙制 / 087
5.2 项目合伙制 / 088
5.3 内部代理制 / 091
5.4 族群合伙制 / 094
5.5 柔性合伙制 / 097
5.6 股东分营制 / 100
第 6 章?? 实战机制设计（三）：利益内嵌 / 103
6.1 薪酬套餐制 / 106
6.2 动态提成制 / 110
6.3 轮候奖金制 / 113
6.4 组合提成制 / 115
6.5 动态股权制 / 117
6.6 滚存年金制 / 122
第 7 章?? 实战机制设计（四）：自我运行 / 125
7.1 机制微调（一）：活化 / 128
7.2 机制微调（二）：优化 / 133
7.3 博弈论与机制设计 / 136
7.4 机制微调（三）：弈化 / 143
第 8 章?? 自运行机制设计二十式 / 149
8.1 设计案例解密：销售如何翻三番 / 153
8.2 戴氏环销法和戴氏连销法 / 159
8.3 自运行机制设计二十式（上） / 165
8.4 自运行机制设计二十式（下） / 171
主要参考文献 / 175