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领导力法则

领导力法则

作者:陆禹萌 著

出版社:中国纺织出版社有限公司

出版时间:2019-11-01

ISBN:9787518065561

定价:¥68.00

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内容简介
  身在职场,领导力的学习不可或缺。一个好的领导不仅要有很好的工作能力,更要有带领团队和保持士气的能力,要能带领企业发展,也能给员工提供切实有效的帮助。《领导力法则》从的日常管理工作开始,为您阐述了管理学的一些基本原理,并结合各种实例,教会如何将这些技巧巧妙运用到管理中,帮助高效地带领团队,提升自身价值和魅力,进而实现人生的辉煌。
作者简介
  陆禹萌,经济管理硕士,中欧靠前工商学院EMBA,燕窝日记鲜炖燕窝董事长,博鳌论坛2018年企业家代表,御燕世家燕屋实业公司董事长。
目录
章 认识管理,领导懂管理才会管理 001提高效率是管理的目标 002领导要把握管理学的基本原理 005尊崇简单,不要把管理复杂化 009管理需要人性化 013第2章 目标管理,明确方向才会更有干劲 017汤普林定理:用共同的目标集合众人心力 018手表定理:目标一致才更有动力 024皮京顿定理:没有目标的工作令人懈怠 026参与效应——让员工觉得自己是企业的主人 030零和游戏原理——让员工看到 033第3章 自我管理,从己出发才更有说服力 039充分授权令管理更从容 040霍桑效应——让员工充分发泄牢骚 043首因效应——看人不能只凭初面 047权威效应——成为员工的精神领袖 049自己人效应——广用人才,不拘泥于小团体 053第4章 文化管理,启迪并培养员工的心智 057激发员工的使命感 058取之不尽的精神财富——企业文化 061如何让企业更像黄埔军校 064引入竞争机制,为企业注入活力 068统一的核心价值观引导员工 071第5章 沟通管理,和谐的声音让未来更光明 075威尔德定理:倾听是沟通的开始 076管理的精髓在于高效的沟通 080位差效应:平等交流是有效沟通的保证 083乔治定理:意见互通交流 086特里法则:主动承认自身错误 089第6章 人才管理,奖惩晋升要合理公道 093大荣法则:人才培养是企业生存的优选课题 094苛希纳定律:每个人都在适合的岗位上 097特雷默定律:没有无用的人才 100光环效应:正确全面认识人才 103蘑菇管理定律:遵循人才的成长规律 107第7章 团队管理,凝聚力量创出合作的辉煌 111米格—25效应:合力往往是惊人的 112华盛顿合作定律:团队需要的是和谐 115破窗效应:修正不良行为要及时 119大雁法则:精妙的合作是成功的秘籍 123木桶定律:取长补短,和谐发展 126第8章 效率管理,高效行事创造良好业绩 131黄金三小时法则:最好的时间段 132化繁为简:简化管理,效率自然提高 135责任到人,每个岗位都各尽其责 139提高主动性和做事效率 14280/20法则:做事抓住重点 146第9章 制度管理,有完善的纪律才有预期的效益 151扇贝效应:奖罚分明,做事才高效 152海潮效应:用完善的薪酬待遇吸引人 155公平原则:让下属对未来更有信心 158制度是实现高效管理的保障 161热炉法则:制胜要有严谨的纪律 164参考文献 168
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