汽车4S店财务管理实务与案例

　　《汽车4S店财务管理实务与案例》以财务人员的视角，结合4S店业务从基础账务处理出发，涵盖制度、流程、数据化分析、内控、资金、税务等方面，全面讲解4S店财务人员应具备的技能和职业操守，并通过日常业务案例来分析企业在财、法、税方面面临的风险以及应对之策。 《汽车4S店财务管理实务与案例》改变了4S店内财务仅做凭证、做账的基础定位，旨在用财务分析为管理者的决策提供支持，将日常经营管理的风险防患于未然，非常适合汽车4S店财务人员和相关经营管理人员阅读使用。

　　王晓菲 财税管理实战专家，10年财税管理经验，现任重庆汽车商业协会专家委员会专家、多个机构首席财税讲师。曾任北汽集团某下属机构财务总监、中华会计网校培训讲师。 擅长税务政策解读及运用、税务筹划、企业上市财务及内控规范、企业财务管理、企业资金风险管理等。

前言
第1章 账务处理1
第1节 筹资1
一、融资方式1
二、日常管控及账务处理2
第2节 日常业务6
一、整车采购业务6
二、整车销售业务9
三、验车上牌服务业务11
四、代付保险费11
五、代付购置税11
六、销售退车、退票11
七、咨询代办费12
八、保险返利（新保、续保）12
九、二手车中介佣金13
十、金融分期业务13
十一、其他临牌收入、代办年审和违章收入14
十二、售后维修业务15
十三、费用支出类18
第3 节特殊业务21
一、售后自制维修卡券22
二、售后自制会员卡22
三、返利核算23
四、维修自用公务车25
五、委托第三方维修25
六、购买试乘试驾车26
七、出售试乘试驾车26
八、开办费27
九、购买土地使用权27
十、自建展厅、车间在建工程、固定资产的入账27
十一、第一次购买金税系统及服务费27
第2章 财务数据化管理及内控29
第1节 日常财务指标风险分析29
一、整车销售29
二、售后32
第2节 财务报表指标风险分析34
一、短期偿债能力34
二、盈利能力36
三、营运能力37
第3节 业财融合风险点分析40
一、整车销售风险点40
二、售后维修48
三、综合风险点55
第3章 税务风险60
第1节 销项税60
一、隐匿、低开发票形成的不缴销项税、少缴销项税60
二、视同销售61
三、混合销售62
四、二手车业务62
五、代收代付款项64
六、销售废品收入计营业外收入65
第2节 进项税65
一、准许从销项税额中抵扣的范围65
二、不允许从销项税额中抵扣的范围66
第3节 所得税66
一、所得税适用范围66
二、所得税税率66
三、应纳税所得额66
四、不征税收入67
五、免税收入68
六、所得税税前扣除原则68
七、扣除范围70
八、扣除项目及其标准71
九、不得扣除项目75
十、弥补亏损76
十一、资产的税务处理——固定资产77
十二、资产的税务处理——无形资产78
十三、资产的税务处理——长期待摊费用78
十四、资产的税务处理——存货79
十五、资产损失税前扣除的所得税处理79
十六、税收优惠——成本费用部分的加计扣除80
十七、税收优惠——应纳税所得额部分的税收优惠80
十八、税法规定与会计规定差异的处理80
十九、综合案例分析80
第4节 个人所得税82
一、纳税义务人82
二、征税范围82
三、2019年新政改革应纳税所得分类及税率83
四、提高扣除标准，扩大扣除范围84
五、应纳税额的计算87
第5节 房产税89
一、纳税义务人89
二、征税范围89
三、税率、计税依据和应纳税额的计算90
第6节 土地使用税90
一、纳税义务人90
二、征税范围90
三、税率91
四、计税依据91
第7节 印花税91
一、纳税义务人91
二、税目91
三、税率92
四、特殊规定92
第8节 钱的那些事93
第9节 资金管控97
一、资金管控的内容97
二、日常资金管控所需表格以及逻辑关系99
第4章 做个高情商财务人100
第1节 财务人员与业务人员的有效沟通100
一、市场营销和财务管理部门在企业中的地位100
二、市场营销和财务管理部门之间的矛盾101
三、市场营销和财务管理部门之间矛盾产生的原因102
四、市场营销和财务管理部门之间矛盾解决策略103
第2节 财务人员应该如何自律104
一、遵纪守法，切勿以身试法、主动犯罪104
二、该走的程序不能少，该签的名字不要替105
第5章 实际案例的财法税风险分析108
案例1 汽车4S店销售顾问“卷款跑路”108
案例2 汽车试驾车被抢事件109
案例3 新买汽车制动无效110
案例4 汽车4S店一夜之间人去楼空111
案例5 购车订金到底是否可以退还给客户112
案例6 客户在汽车4S店购车后发现购车时的信息与实际信息不符112