医疗投资：资本如何赋能医疗产业（案例篇）

　　《医疗投资：资本如何赋能医疗产业（案例篇）/国药励展·大健康产业系列新知丛书》所选的１１个案例涵盖了央企医疗集团华润医疗，国有产业资本国投健康，医疗器械企业迈瑞医疗以及微医集团和新氧科技，彻底转型的宜华健康和泰禾医疗，生物制药领域中的神州细胞、百济神州和深圳微芯，高端医疗的榜样美中互利，辅助生殖领域的锦欣生殖。《医疗投资：资本如何赋能医疗产业（案例篇）/国药励展·大健康产业系列新知丛书》通过对不同类型、不同性质的医疗企业进行研究分析，为读者勾画出近年来医疗领域资本运作的一个波澜壮阔的雄伟画面。书中很多案例是首次分析与总结出来的，具有原创性、本土性和综合性等特点。

　　曹健，上海交通大学医疗服务指数研究所所长；《中国卫生》杂志编委；《中国医学装备》杂志编委；中国医药卫生文化协会副秘书长；中信医疗健康产业集团有限公司专家委员会委员；从事医改政策、医院管理、医院资本运作、互联网医疗、健康旅游、医养结合等领域研究。 出版：《医院产业资本运作与集群化》；《中国社会办医案例》执行主编。主持和参与国家卫生健康委员会等部委多项课题研究。发表文章百余篇。 清华大学、北京大学、浙江大学等医疗、健康产业管理培训班授课老师。成立兵，2010年9月加入华润医疗，主要负责华润医疗及旗下医院的日常运营。成立兵现华润医疗总裁及执行董事。此前他曾担任华润医疗副董事长职务，亦曾先后任旗下健宫医院和燕化医院的总经理职务，以及京煤集团总医院院长、公司副总经理、公司执行总经理等多个职务。在加入华润医疗前，曾先后担任多家医疗医药行业公司高管、北京中医药大学附属东直门医院主治医师等职务。1988年7月获得北京中医药大学中医临床医学学士学位。对于医院经营管理、社会资本办医、公立医院和国企医院改革、医疗健康产业规律有着全面深刻的了解，是医疗投资管理领域的专家，致力于将华润医疗打造成为****的医疗产业集团，促进中国医疗健康产业蓬勃发展。武治印，北京大学生命科学学院博士、经济学院博士后，现在国家卫生计生委医药卫生科技发展研究中心从事战略研究工作。鲍勇，上海交通大学国家健康产业研究院院长

序
序
前言
第1篇 融资
引 言
案例1 微医集团：互联网时代的医疗变革者
案例2 神州细胞与微芯生物：资本助力药物研发的样板
案例3 新氧科技：资本成就医美与“互联网＋”的融合
第2篇 并购
引 言
案例4 美中互利：优质医疗资源兼并重组的启示
案例5 宜华健康：大健康时代的企业转型
第3篇 上市
引 言
案例6 百济神州：资本追逐下的创新企业
案例7 迈瑞医疗：私有化与再IPO
案例8 锦欣生殖：医院赴港IPO解析
第4篇 产业资本
引 言
案例9 国投健康：养老产业投资实践与探索
案例10 泰禾医疗：重资产经营的三力法则
第5篇 集团化运作
引 言
案例11 华润医疗：央企办医的集团化路径