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电网企业员工职业生涯规划与管理

电网企业员工职业生涯规划与管理

作者:暂缺

出版社:中国电力出版社

出版时间:2018-11-01

ISBN:9787519821678

定价:¥55.00

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内容简介
  《电网企业员工职业生涯规划与管理》结合电网企业岗位特点,以广大青年员工为核心群体,将职业生涯规划方法论与电网有限公司人才发展战略相融合,通过发展性的思维让员工逐步了解公司职业发展规划导向,帮助员工认识和思考职业发展的重要性,鼓励员工结合自身的优势和职业发展目标,通过公司规划的职业发展路径快速成长。《电网企业员工职业生涯规划与管理》共分为四个篇章,职业生涯理论篇介绍职业生涯发展与规划的基本理论;职业生涯发展篇介绍电网企业职业环境特点、职业发展通道和路径以及激励政策;职业生涯规划篇介绍职业生涯发展周期,职业规划流程、方法、工具,为员工职业发展提供方法论;职业生涯管理篇主要介绍组织职业生涯管理的流程、内容、方法等。
作者简介
暂缺《电网企业员工职业生涯规划与管理》作者简介
目录
前言
Part 1 职业生涯理论篇
一、职业发展的困惑
二、职业与职业生涯
三、职业生涯规划发展的沿革
(一)职业生涯规划历史演进
(二)职业生涯规划未来发展趋势
四、职业生涯管理理论
(一)职业选择匹配理论
(二)职业发展阶段理论
(三)职业锚理论
五、职业生涯规划流程
Part 2 职业生涯发展篇
一、电网企业基本概况
(一)中国电力管理机构的历史沿革
(二)电网企业职业环境认知
(三)电网企业职业发展沿革
二、员工职业发展通道
(一)专家人才发展通道
(二)专业技术资格晋升通道
(三)技能等级资格晋升通道
(四)职业通道转换
三、员工职业能力培养
Part 3 职业生涯规划篇
一、职业生涯发展阶段
二、职业生涯规划步骤与方法
(一)自我认知
(二)职业发展现状定位
(三)职业发展目标确定
(四)职业发展计划制定
(五)评估与反馈
本章测试
Part 4 职业生涯管理篇
一、组织职业生涯管理概念
二、组织职业生涯管理意义
三、组织职业生涯管理原则
四、组织职业生涯管理维度
五、组织职业生涯管理阶段
(一)组织职业生涯初期阶段管理
(二)职业生涯中期阶段管理
(三)职业生涯后期阶段管理
六、组织职业生涯管理配套机制
(一)组织保障
(二)绩效管理
(三)制度保障
案例一 阿莫科公司的组织职业生涯管理
案例二 国网浙江嘉善县供电公司的“金字塔”型人才培养体系
附录 国网浙江省电力有限公司员工职业发展路径图
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