管人的细节

　　《管人的细节》紧紧围绕管人这一理念，运用简明流畅的语言，就管人的方法 、管人的艺术讲述了数十个精要细节，并分别在率先垂范、制度建设、有令必 行、树立威严、有效激励、合理授 权、人性化管理等方面进行了明晰的诠释。 相信管理者通过阅读此书，定会在管人的实践活动中获得良好的感悟和帮助， 从而为推进事业的成功提供可靠的保障。

　　鲁克德，知名大学管理学院毕业，现为某大型集团公司人力资源部部长，对世界500强管理有深入的了解，发表演讲100余次，听众达2万余人，著有《一本书读懂24种互联网思维》《一本书读懂互联网营销推广》《让你带团队的管理心理学》《管理要读心理学》《带队伍》《管理的100个关键词》《谈判的艺术》《领导的口才都是练出来的》等作品。

导语　为什么要强调管人的细节

细枝末节体现人情味

管理细节彰显企业的文化

细微处考察出人的本性

成事之始，事无巨细

第一章　选出千里马的8个识人细节

找对人才能做对事

一开始就找到优秀的人才

识人要心到眼到胆到

选拔人才，向外求不如向内看

年龄，只是用人的参考

重视才华，更重视人品

忠诚的人是企业最信任的人

没有缺点的人往往优点也少

第二章　人尽其才的9个用人细节

才能与职位要相称

适用的人才即是最好的

让韦陀和弥勒，各做各的事

尽量发挥每个人的特长

选任时，要注重个人的兴趣

人无完人，不要求全责备

用人不疑，给予信任

有胆魄启用比自己强的人

适度施压，发掘人才潜力

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