体验至上：打造科技爆品的思维与方法

　　新经济时代，大数据、人工智能、VR、生物科技、无人驾驶等领域的前沿科技成果转化为产品的速度加快，产品迭代越来越重要，打造科技产品不能只依赖技术或直觉，还要以数据为支 撑，了解用户需求。所以，如何打造科技爆款产品成为科技创业企业研发团队和产品经理日益关注的问题。　本书基于对前沿科技创新发展趋势的理解，从企业科技创新产品需求出发，对科技创新产品生命周期中的形成产品概念、设计原型产品、快速产品迭代、产品组织建设和产品市场营销五大 主要环节进行深入分析，为企业打造富有影响力和市场适应性的科技创新产品提供方法论、思维工具和案例参考。

　　汤历漫，　北航硕士，中科院MBA，毕业后从事新能源投资及企业咨询工作近10年。曾就职毕马威创新创业共享中心，现任创业创新孵化平台战略总监，为多个科技领域的创业企业、科研院 所研发成果转化部门提供商业模式、融资、市场营销等方面的咨询服务。喜欢总结和思考，将接触到的各行业创新创业项目记录下来，并提供自己的咨询观点和见解。同时，喜欢用漫画记录生 活，曾经是《科技中国》杂志科技漫画专栏作者。热爱生活，喜欢接触新奇事物及创业领域各式企业。

第1章后科技创新时代，科技产品化面临的新挑战

1科技创新的定义 /

2科技创新产品核心要素 /

3科技创新产品迎来新的市场环境 /

4从技术到产品，科技产品化模式亟须创新 /

5未来科技创新产品发展趋势 /

6打造科技创新产品的主要误区 /

7科技前沿创新产品案例分析 /

领域1：人工智能 /

领域2：自动驾驶 /

第2章打造科技创新爆款产品，先从思维转变开始

1思维转变之一：科技创新产品人要具备爆款产品思维 /

2思维转变之二：科技创新与科技产品创新并不是一回事 /

3思维转变之三：让创新贯穿产品生命周期 /

4思维转变之四：以“数据”话创新 /

5思维转变之五：围绕“场景”打造创新 /

6科技前沿创新产品案例分析 /

领域3：机器人 /

领域4：基因编辑工程 /

第3章科技创新爆款产品核心模块

1科技创新爆款产品三大内因 /

2科技创新爆款产品三大外因 /

3模块一：产品概念形成——将产品经理思维模式扩展到公司全员 /

4模块二：产品原型打造——用设计思维塑造切中用户痛点的原型产品 /

5模块三：快速迭代——快速试验以寻找产品价值爆发杠杆 /

6模块四：品牌塑造——基于跨界融合的产品品牌策略 /

7模块五：经久不衰——拥有自适应企业文化的科技创新产品可持续发展模式 /

8科技前沿创新产品案例分析 /

领域5：3D打印 /

领域6：物联网 /

第4章科技创新爆款产品制造组织组建的三大秘籍

1科技创新企业组织的四大基本特征——扁平化、跨部门协同、敏捷创新及信息透明 /

2组建秘籍之一：打破筒状深井结构——构建赋能型科技创新企业组织 /

3组建秘籍之二：基于项目的积木式创新——提升组织协同敏捷性和价值转化效率 /

4组建秘籍之三：项目推进管控创新——用OKR打造扁平化沟通组织 /

5科技前沿创新产品案例分析 /

领域7：增强现实 /

领域8：柔性电子 /

第5章科技创新爆款产品营销推广的实战新方法

1科技创新爆款产品营销推广的新特征 /

2实战新方法之一：数据营销——基于用户数据的精准营销新范式 /

3实战新方法之二：组建增长小组以提升科技创新产品市场获客能力 /

4实战新方法之三：借助“场景”引爆科技创新产品市场销量 /

5科技前沿创新产品案例分析 /

领域9：纳米材料 /

领域10：智慧能源 /

后记 /