非营利组织的理事会治理

　　《非营利组织的理事会治理》基于我国非营利组织发展实践，在系统梳理国内外研究动态的基础上，以资源获取和绩效改善为导向，重点研究了非营利组织理事会的性质、规模、构成、制度规范以及监事会治理等问题，试图揭示非营利组织理事会的构建原理及内在运行规律，一方面为完善我国非营利组织理事会治理提供决策参考，另一方面也是对我国非营利组织理事会理论研究的拓展和探索。

　　颜克高，管理学博士，湖南大学法学院公共管理系副教授，硕士生导师，主要研究方向为社会（组织）治理、评估研究、区域社会经济发展。国家自然科学基金委员会管理科学部通讯评委，湖南省社会组织评估专冢委员会委员。

第一章 绪论
第一节 问题提出
第二节 研究意义
第三节 研究内容
第二章 非营利组织理事会治理研究的回顾与综述
第一节 非营利组织理事成员的动机
第二节 非营利组织理事会的职能
第三节 非营利组织理事会的治理结构
第四节 非营利组织理事会绩效的评价
第五节 国内研究进展
第六节 本章小结
第三章 非营利组织理事会的性质
第一节 理事会与资源获取
第二节 理事会与内部监督
第三节 理事会与群体决策
第四节 本章小结
第四章 非营利组织理事会的规模
第一节 理事会的合理规模
第二节 理事会规模的影响因素
第三节 理事会规模的治理效应
第四节 本章小结
第五章 非营利组织理事会的构成
第一节 非营利组织理事职业的多样性
第二节 非营利组织理事会的政治联系
第三节 非营利组织理事会中的关联理事
第四节 本章小结
第六章 非营利组织理事会的制度规范
第一节 我国非营利组织理事会制度的演进
第二节 非营利组织理事会制度的比较分析
第三节 非营利组织理事会的制度规范与组织绩效
第四节 本章小结
第七章 非营利组织的监事会制度
第一节 我国非营利组织监事会的设置
第二节 非营利组织监事会的财务治理效应
第三节 非营利组织监事会制度的创新——以A协会为例
第四节 非营利组织监事会功能的提升
第五节 本章小结
参考文献