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小创新,大智慧:企业五小创新活动实战指南

小创新,大智慧:企业五小创新活动实战指南

作者:童伟胜,张世云

出版社:企业管理出版社

出版时间:2018-02-01

ISBN:9787516416563

定价:¥39.80

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内容简介
  “五小”创新方法是员工提升创新能力极为有用的方法,它为基层员工提供了翻越创新道路上的各种“大山”的途径,为企业实现全员创新打下了坚实的基础。本书立足员工的工作实践,通过调整创新战略、培养想象力、突破思维枷锁、优化创新方法、提升创新变现力、强化创新意识、弘扬创新文化、扶正创新心态方面,从战略层面、能力层面、思维角度、意识层面、现实层面、操作层面、文化层面、心理层面等多方面,帮助基层员工更好地践行“五小”创新方法,让员工在创新道路上稳步前行,并*终实现创新目标。
作者简介
  童伟胜广州铁路(集团)公司工会组织部原部长,现任深圳供电段工会主席,长期在铁路系统企业做工会工作,先后从事过群众生产、组织民管、文宣教育、经济技术创新等一线工作,并有多篇文章在省部级以上刊物发表或做会议交流,曾参与《职工代表培训教材》《集团公司基层工会主席应知应会》等书籍的编写工作,曾荣获“全国优秀工会工作者”“广东省优秀工会工作者”等荣誉称号。张世云 男,本科学历,中共党员,政工师,现任职于中国石油西南油气田川南公共事务管理中心。其一直在大型国有企业从事思想政治、新闻宣传、基层管理工作,对企业文化、基层建设等方面有深刻的思考和丰富的实践经验,多次获得“思想政治工作先进个人”“企业文化建设先进工作者”“优秀党务工作者”“优秀新闻宣传工作者”等荣誉称号,曾在《工人日报》《中国石油报》《四川工人日报》等报刊发表文章10余篇。
目录

第一章 “小”创新,汇聚大能量
  如果每个基层员工都能够在自己的工作中实现一次哪怕*小的创新,那么所有基层员工的创新成果汇集起来将成为一股巨大的能量,推动整个企业实现整体创新目标,甚至产生一次质的飞跃。


第二章 调整战略,从“小”出发以谋大
  从小事做起,从细节创新,就是在为将来完成宏大的创新目标积攒力量。对于基层员工,找到*适合自己的创新定位远比“贪多贪大”更加稳健。千里之行,始于足下,基层员工迈好创新路上的每一小步,*终也能在这条路上走得更远。


第三章 培养想象力,小发明源自脑海里的“小闪光”
  拥有丰富的想象力是成为一个优秀创新型员工的前提。任何创新*初都源自脑海中的那灵机一动,只有不断培养、发挥、锻炼自己的想象力,才能够在工作中更容易激发灵感,从而找到更多创新的契机。


第四章 突破思维枷锁,小革新诞于打破常规
  革新就是突破固有模式创造全新模式的过程。在这一过程中,只有不断突破自己的思维枷锁,不断去尝试打破常规,基层员工才能在工作中实现一个又一个小革新,*终迎来大变革。

第五章 优化创新方法,小创造需要“大”方法
  再小的发明创造也需要科学、合理的创新方法。方法不得当,再努力也只能是徒劳。只有学会优化创新方法,基层员工才能在正确的方法指导下在创新道路上少走弯路、错路,朝着正确的创新目标不断前行。


第六章 提升创新“变现力”,让小设计产生高回报
  任何创新归根结底都是为了给自身、团队、企业创造更大的价值。如果一项创新设计无法产生任何回报,那么它本身就是失败的、没有意义的。学会用商业眼光和头脑来指导自己的创新设计理念,提升创新变现力,让自己的一个个小设计产生越来越高的回报,这是让基层员工的创新更具价值的不二途径。


第七章 强化创新意识,小建议也能蕴含大价值
  企业要想实现整体创新、转型,不仅仅需要基层员工切实将创新工作落实到实践中,用自己的双手践行“五小”创新的核心理念。同时,也需要基层员工从基层出发,凭借优秀的创新意识向企业提出宝贵的建议,这些建议有时甚至能成为改变企业命运的关键。


第八章 弘扬创新文化,给基层“五小”创新提供“沃土”
  创新工作要想在企业中持续发展,那么一定离不开精神层面的保障。弘扬创新文化,给推广“五小”创新提供文化基础,是每个企业基层创新者都应该努力去实现的。弘扬创新文化与践行创新行动同样重要,只有在文化层面有了保障,才能让更多员工加入“五小”创新活动中,让企业的创新氛围更加浓郁。


第九章 “扶正”创新心态,助“小”创新实现大目标
  心态决定一切,对创新者而言也是如此。只有在创新过程中保持一种正确的心态,基层创新者才能够有机会在一次次成功的小创新中得到历练,在一次次失败面前再次站起来,把无数困难一一打败,*终在创新道路上披荆斩棘,实现更大的创新目标。

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