TPM指南 精益实践者的分步指导

　　《TPM指南——精益实践者的分步指导》一书全员生产维护（TPM）是改善设备和机器的有效手段，是生产得以顺利进行的重要组成部分。本书是一本介绍如何实施TPM的操作指南。全书通过彩图、实例和实施TPM过程的实际模型，介绍了如何制定行动计划，安排时间点，使设备达到满足开展TPM活动的要求等内容；针对TPM的操作人员，详细讲解了如何根据新TPM流程，建立相应的要求，包括创建和使用目视化的TPM看板来传递关于设备状态和维修任务等重要信息。本书可作为精益改善的培训工具，适合精益从业人员和推行者使用，也适合准备开展TPM活动的企业管理者、员工参考。

　　《TPM指南——精益实践者的分步指导》一书全员生产维护（TPM）是改善设备和机器的有效手段，是生产得以顺利进行的重要组成部分。本书是一本介绍如何实施TPM的操作指南。全书通过彩图、实例和实施TPM过程的实际模型，介绍了如何制定行动计划，安排时间点，使设备达到满足开展TPM活动的要求等内容；针对TPM的操作人员，详细讲解了如何根据新TPM流程，建立相应的要求，包括创建和使用目视化的TPM看板来传递关于设备状态和维修任务等重要信息。本书可作为精益改善的培训工具，适合精益从业人员和推行者使用，也适合准备开展TPM活动的企业管理者、员工参考。

本书使用说明
前言
第1 章　从5S 开始 1
　1. 1　引言 1
　1. 2　红牌 3
　1. 3　为什么要整理? 4
　1. 4　绘出工作区域和通道 7
　1. 5　机器工作区域 9
第2 章　关于维修库存 16
　2. 1　引言 16
　2. 2　看板的好处 17
　2. 3　生成看板尺寸报告表 17
　2. 4　盘点、物料识别、供应商和实际库存 18
　2. 5　标明新库存的数量 19
　2. 6　计算新的库存成本 20
　2. 7　生成看板尺寸报告 21
　2. 8　划分物料种类 21
　2. 9　数量库存举例 22
　2. 10　维修看板卡 23
第3 章　为设备设置基准 25
　3. 1　引言 25
　3. 2　7 种异常 27
　3. 3　“一转即定” 法 28
第4 章　TPM 全员生产维护流程文件 30
　4. 1　引言 30
　4. 2　主动性维护 31
　4. 3　预防性维护 31
　4. 4　预测性维护 32
　4. 5　制订机器操作人员的流程文件 32
　4. 6　一些流程图标的示例 32
　4. 7　基于工程流程的解决方案 37
第5 章　目视化的TPM 展板 41
第6 章　结论 45
术语 46