基于TRIZ的企业

　　**，基于TRIZ的企业-大学知识链冲突及冲突管理框架。在大量文献的基础上，确定企业-大学知识链和企业-大学知识链冲突的定义、冲突的特征以及冲突的类型、并指出基于TRIZ的企业-大学知识链冲突管理研究框架。第二，TRIZ系统创新方法及其适用性。首先介绍TRIZ系统创新方法的层次、框架以及所包括的工具和方法，然后说明本文将采用TRIZ系统创新方法的哪些工具和方法，*后说明这些TRIZ系统创新方法适用于企业-大学知识链冲突管理的原因。第三，企业-大学知识链冲突问题定义工具。在IFR、故障树分析方法、冲突层次结构基础上建立企业-大学知识链冲突问题定义模型。冲突定义模型的作用在于准确地寻找冲突所在的位置，以及确定冲突改善的参数和恶化的参数。利用*小割集结构重要度可以在确定冲突的同时能够识别冲突的主次。第四，企业-大学知识链冲突参数。参数用于把冲突表达成技术矛盾。本文首先对参数的原因维度进行理论和实证分析，对参数的过程维度进行理论分析，然后通过冲突原因和冲突过程二维模型确定12个冲突参数、再加上收益、时间、文化3个参数，共计15个参数。第五，企业-大学知识链冲突矛盾矩阵表。矛盾矩阵表由参数和原理构成。本文在案例的基础上抽象出成功因素，建立企业-大学知识链冲突管理40条创新原理，在案例中，在模拟冲突情境下，使冲突参数与创新原理一一对应，并建立矛盾矩阵表。第六，企业-大学知识链冲突管理知识库。在基于案例推理方法理论基础上，建立企业-大学知识链冲突管理知识库。基于CBR的企业-大学知识链管理知识库是矛盾矩阵表的一个扩展。详细分析知识库的建立、收集知识、知识共享、技术支撑。建立的知识库包括3个模块，即系统功能模块、CBR引擎和操作界面。系统功能模块主要研究系统的不同用户以及各自的权限功能；CBR引擎涉及到案例知识的表示，案例结构和特征值，案例的内容；操作界面就是用户检索界面。

　　杨红燕，博士，讲师。研究方向：创新创业管理。2002年获武汉科技大学经济学学士，2005年获西南交通大学经济学硕士， 2014.06获四川大学管理学博士。2005.07月工作于西南交通大学公共管理学院。2014.11月工作于苏州科技大学，主持课题5项；参与***项目主研4项；其他省部级课题主研10多项；参编的书有5部；发表的文章有10多篇。

1  绪论
    1．1论题的提出及选题意义
    1．2国内外研究现状与评述
    1．2．1  与企业一大学知识链冲突相关的文献研究综述
    1．2．2  国内外管理冲突及冲突管理研究综述 
    1．2．3 TRIZ研究文献综述
    1．2．4相关文献研究的不足
    1．3本书的研究目标与内容
    1．3．1  本书的研究目标
    1．3．2本书的研究内容
    1．4本书的研究方法、预期创新点和研究思路
    1．4．1  本书的研究方法
    1．4．2本书的创新点
    1．4．3  本书的研究思路
2 TRIZ系统创新方法及其适用性
  2．1 TRIZ系统创新方法的背景
    2．1．1 TRIZ发展概况
    2．1．2 TRIZ理论框架
    2．2 TRIZ系统创新方法的适用范围及适用条件
    2．2．1 TRIZ系统创新方法适用于管理领域中的矛盾和
    冲突
    2．2．2 TRIZ创新方法适用的条件
3  基于TRIZ的企业一大学知识链冲突及冲突管理框架
    3．1  企业一大学知识链产生的背景
    3．2企业一大学知识链
    3．2．1  组织间知识链
    3．2．2  企业一大学知识链的内涵
    3．2．3  企业一大学知识链的构成
    3．3企业一大学知识链冲突
    3．3．1  企业一大学知识链冲突的定义 
    3．3．2  企业一大学知识链冲突的特征 
    3．3．3  企业一大学知识链冲突的类型 
    3．4企业一大学知识链冲突管理的重要性
    3．5基于TRIZ的企业一大学知识链冲突管理研究框架
4企业一大学知识链冲突问题定义工具
  4．1故障树分析方法
  4．2企业～大学知识链冲突问题定义分析过程
    4．2．1  利用终理想解问题定义工具确定终理想解障碍
    (顶事件) 
    4．2．2  企业一大学知识链冲突终理想解障碍树构造
    过程
    4．2．3  企业一大学知识链冲突组成要素的确定(小
    割集的确定)
    4．2．4  企业一大学知识链冲突主次分析 
  4．3终理想解障碍树例子分析
……