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如何成为创意组织

如何成为创意组织

作者:[美] 凯斯·索耶(Keith Sawyer) 著

出版社:四川人民出版社

出版时间:2019-12-01

ISBN:9787220114618

定价:¥89.90

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内容简介
  l本书作者结合z新的研究成果,揭示了在创新型公司里,除了令人敬仰的少数天才外,每个人都参与创造。创新研究者发现创新从来都不是由一个独立的个体所带来的。相反,创造力依托于社会,z重要的创造性的灵感来自于合作性团队。因此,在创新型的组织,领导者必须致力于提高每个人的创造力,他们的创造力必须加以交汇,带来组织整体的成功。 l作者介绍了一些研究已经证明了成功的、创新型团队的特点,以及哪类团队会简单地强化现有的秩序,更容易对创造力造成妨碍。例如,比之于大家开心、相处快乐的团队,有争议和异议的团队常常更富有创造力。如果团队中的成员过于关心一致性和团队中的和气,就很难有创造力。 l本书从合作团队、合作心智、合作网三个部分入手,给出了打造创意组织的有效方法,同时借助大量真是有趣的案例,揭示了企业应该如何实践这些方法,推动自身的不断发展。
作者简介
  里奇·卡尔加德 l全球知名创造力研究学者。美国北卡罗来纳大学教堂山分校教育创新杰出教授,曾任职华盛顿大学圣路易斯分校,从事心理学、教育学方面的研究。索耶教授著作颇丰,已经著书14部,发表80多篇科学文章,并被广为引用。
目录
中文版序 创造力来自合作性团队
引言 不再激进的想法,创新源于合作
第一部分 合作团队,创意组织的神经元
01 合作的威力,创意诞生的背后
山地车:激发创造力的无形合作
爵士弗雷迪:团队创造力的组织形式
打开成功合作的“黑盒子”
戈尔公司:10% 带来的即兴创新
02 即兴创新,成功合作的形式
打破“剧本思维”的束缚
突发事件中的即兴创作
寻找计划和即兴创作之间的最佳平衡点
创意组织没有“乐谱”
03 团队心流,即兴创新的产生
获得创造力的高峰体验
培育团队心流的10个条件
团队心流带来的持续创新
04 低效的头脑风暴,有害的群体思维
“委员会设计”隐患重重
低效头脑风暴的改良
群体思维与不良决策
劳动分工型团队无法真正创新
合作能更好地解决复杂问题
多样性与少数派
团队合作的奖励
第二部分 合作心智,个体思维的社会性
05 创造性顿悟与团队合作
花旗取款机:来自合作的顿悟
哈勃望远镜修复:将顿悟变为现实
对格式塔的质疑:经验源于合作
顿悟与社会性邂逅
顿悟是如何产生的
答案
06 长期合作为创意赋予意义
进化论:一系列长期合作的结果
成功的创新者从失败中学习
历史测量法:创造力的纵向研究
创造力的语言逻辑
创造力的视觉表象
07 交谈促进团队创造力
交谈中的多样性与类比
集成合作与突破性创新
交谈中的顿悟
高索引性语言与创造力
模糊语言带来创造性交谈
第三部分 合作网,创意组织的新形态
08 重新定义创意组织
09 合作网,超越孤独的天才
10 用户合作网,创新的真正源泉
11 合作经济,释放社会创新潜力
12 网络时代的人人合作
译者后记
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