CHO首席人才官商业与管理评论：重新定义雇主品牌

　　雇主品牌（The Employer Brand）是雇主和雇员之间被广泛传播到其他的利益相关人、更大范围的社会群体以及潜在雇员的一种情感关系，通过各种方式表明企业是值得期望和尊重的雇主。它是以雇主为主体，以核心雇员为载体，以为雇员提供优质与特色服务为基础，旨在建立良好的雇主形象，提高雇主在人才市场的知名度与美誉度。雇主形象和优秀的产品品牌一样，也可以给企业带来丰厚的财务回报。

　　智联招聘（Zhaopin）创建于1994年，目前拥有1.4亿职场人用户，累计合作企业数达400万家。2017年7月，智联招聘推出“企业智赢计划” ，依托强大的数据实力，颠覆传统招聘模式，建设开放职岗生态系统，重塑人力资源市场招聘服务标准 。智联招聘先后入资51社保、脉脉、猿圈等战略伙伴 。智联招聘凭借大数据和AI技术打造开放的人力资本生态，让人才和机会更精准高效的建立连接，为生态内的合作伙伴创造更多价值 。

新雇主经济特稿
重新定义雇主品牌
理论与观点
从雇佣制到合伙制，人力资源进入人才运营时代
从企业性格谈雇主品牌
从“冲突”走向合作——提升雇主品牌形象
建设与传播
雇主品牌建设的七层漏斗模型
遇见“对的人”，打造完美雇雇主品牌
三步打造不拘一格的雇主品牌
方法与实操
【员工招聘管理】招聘体系中的雇主品牌建设
【员工生涯管理】共生双赢，氽业怎样通过员工生涯管理提升雇主品牌
【员工价值管理】挖掘员工能力，避免才能浪费
【员工心理管理】职场“心计划”：和员工谈谈心、谈谈情
【员工离职管理】HR这样做，让员工被裁都能心生感激
案例与实践
隆基股份：光明的产业、共同的事业——隆基股份雇丰品牌建设实践
乐高令球雇主品牌与企业社会责任实践
浪潮集团：以员工体验为核心的雇主品牌建设