工作分析与工作设计实务：人力资源管理师操作实务（第2版）

　　《工作分析与工作设计实务（第2版）/人力资源管理师操作实务》介绍了工作分析与工作设计的实务理论和实践，同时将大量案例穿插其中。首先，在介绍工作分析实务的理论基础上，对工作分析的操作实务进行了讲解，包括但不限于流程、方法、内容等。其次，强化了工作设计实务理论和实践介绍，增加了柔性工作设计、新组织工作设计和工作再设计等实操性较强的内容。该书以鲜明的表格和流程图为主，清晰地介绍了工作分析、工作设计的科学原理和操作技巧。《工作分析与工作设计实务（第2版）/人力资源管理师操作实务》内容丰富，资料翔实，可操作性强，可作为高等院校经济管理专业本科生、MBA、研究生教材，也可供企事业单位人事行政总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源专员、行政专员等各级专业从业人员和其他非人力资源专业各级管理人员用于短期管理课程培训。

暂缺《工作分析与工作设计实务：人力资源管理师操作实务（第2版）》作者简介

第一章 工作分析实务导论
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析现状
第三节 工作分析的意义和影响
第二章 工作分析操作实务
第一节 工作分析方法
第二节 工作分析的流程
第三节 工作分析操作
第四节 工作说明书实务
第五节 工作评价实务
第六节 工作分析的应用
第三章 工作设计实务导论
第一节 工作设计概述
第二节 工作特征及工作特征模型
第三节 工作设计中常见的六种错误
第四章 工作设计操作实务
第一节 工作设计方法
第二节 工作设计流程
第三节 新组织工作设计
第四节 工作再设计
第五节 柔性工作设计
第六节 定岗定编定员实务
参考文献