书籍详情
人力资源管理:理论与实践
作者:吴慈生,刘永安,蒋建武
出版社:高等教育出版社
出版时间:2017-10-01
ISBN:9787040482379
定价:¥45.40
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内容简介
《人力资源管理:理论与实践/工商管理专业高等学校应用创新型人才培养系列教材》根据人力资源管理的基本原理,借鉴我国企业人力资源管理实践和理论研究成果,针对我国现阶段应用型人才需求特点和人力资源管理、教育、培训的要求编写而成。全书共分11章,分别为人力资源管理概论、人力资源规划、工作分析、人力资源测量与评价、人力资源招聘、人力资源培训与开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、员工胜任力模型设计、劳资关系管理。为了克服目前教学手段和方法单一、一些教材脱离组织管理实践的缺陷,增强教学内容的生动性、实践性,《人力资源管理:理论与实践/工商管理专业高等学校应用创新型人才培养系列教材》在每一章都安排了学习目标、引例、本章知识结构图、案例分析、本章小结、关键词、思考题、练习题、本章实训、延伸阅读等环节。《人力资源管理:理论与实践/工商管理专业高等学校应用创新型人才培养系列教材》基于应用创新型人才培养的教学特点,可以作为高等学校工商管理专业和相关专业的教材,也可以作为企业进行人力资源管理培训的教材,以及供从事企业管理的工作人员学习参考。
作者简介
暂缺《人力资源管理:理论与实践》作者简介
目录
第一章 人力资源管理概论
学习目标
引例
本章知识结构图
第一节 人力资源与人力资源管理的含义及特点
第二节 人力资源管理的目的与职能
第三节 人力资源管理的基本原理
第四节 人力资源管理的基本模式
第五节 人力资源管理者的角色与素质要求
第六节 案例分析:刘总的烦恼
本章小结
关键词
即测即评
思考题
练习题
本章实训
延伸阅读
第二章 人力资源规划
学习目标
引例
本章知识结构图
第一节 发展战略与人力资源规划
第二节 人力资源规划制定的原则与程序
第三节 人力资源需求预测
第四节 人力资源供应预测
第五节 人力资源规划设计
第六节 案例分析:李宁体育用品有限公司的人力资源规划
本章小结
关键词
即测即评
思考题
练习题
本章实训
延伸阅读
第三章 工作分析
学习目标
引例
本章知识结构图
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的流程
第三节 工作分析的方法
第四节 工作说明书
第五节 案例分析:A公司工作分析
本章小结
关键词
即测即评
思考题
练习题
本章实训
延伸阅读
第四章 人力资源测量与评价
第五章 人力资源招聘
第六章 人力资源培训
第七章 绩效管理
第八章 薪酬管理
第九章 职业生涯管理
第十章 员工胜任力模型设计
第十一章 劳资关系管理
参考文献
学习目标
引例
本章知识结构图
第一节 人力资源与人力资源管理的含义及特点
第二节 人力资源管理的目的与职能
第三节 人力资源管理的基本原理
第四节 人力资源管理的基本模式
第五节 人力资源管理者的角色与素质要求
第六节 案例分析:刘总的烦恼
本章小结
关键词
即测即评
思考题
练习题
本章实训
延伸阅读
第二章 人力资源规划
学习目标
引例
本章知识结构图
第一节 发展战略与人力资源规划
第二节 人力资源规划制定的原则与程序
第三节 人力资源需求预测
第四节 人力资源供应预测
第五节 人力资源规划设计
第六节 案例分析:李宁体育用品有限公司的人力资源规划
本章小结
关键词
即测即评
思考题
练习题
本章实训
延伸阅读
第三章 工作分析
学习目标
引例
本章知识结构图
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的流程
第三节 工作分析的方法
第四节 工作说明书
第五节 案例分析:A公司工作分析
本章小结
关键词
即测即评
思考题
练习题
本章实训
延伸阅读
第四章 人力资源测量与评价
第五章 人力资源招聘
第六章 人力资源培训
第七章 绩效管理
第八章 薪酬管理
第九章 职业生涯管理
第十章 员工胜任力模型设计
第十一章 劳资关系管理
参考文献
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