老HR手把手教你搞定绩效管理

　　有效的绩效管理是提高企业人力资源素质非常关键的一环，也是考察人力资源从业者业务水平的重要指标。很多企业在绩效管理上采取了许多方法，但效果并不明显，有些竟适得其反。企业HR在实施绩效管理的过程中也经常一头雾水。 作者是资深人力资源专家，长期为各大企业提供人力资源管理咨询服务。作者以绩效管理全流程的各个环节为线索，为每个环节的执行要点提炼出相应的技能点，并提供了大量可直接复制使用的表单模板，帮助HR轻松解决绩效管理过程中的困难。工作中随时翻阅学习，绩效管理不再难。

　　吴新刚 九惟咨询创始人，经营管理系统建设咨询师，企业人才梯队建设专家，“颠覆式绩效薪酬”课程主讲人。曾任华商书院讲师、某大型教育集团管理学院院长。 为中国移动股份有限公司、正泰集团股份有限公司、德力西集团有限公司、福耀玻璃工业集团股份有限公司、浙江贝尼菲特药业有限公司、汉中公共交通集团有限公司等数百家企业。刘蕊 首都经贸大学企业管理系研究生毕业，著有《如何进行绩效管理》。

第一章 认识绩效管理
第二章 制定绩效管理计划
第三章 构建绩效考核标准
第四章 绩效考核制度表格设计
第五章 实施绩效辅导
第六章 使用绩效考核方法
第七章 克服绩效障碍
第八章 团队绩效测评方法
第九章 绩效反馈改进
第十章 绩效结果应用