运营监控体系下的营销稽查业务指导手册

　　《运营监控体系下的营销稽查业务指导手册》介绍了运营监测（控）体系下营销稽查意义、工作依据、分类及工作重点，并按照运营监测（控）体系下营销稽查的分类，对常规主题、新主题、专项稽查、直接稽查、再稽查、问题类稽查、预警类稽查的工作流程及其案例进行阐述。

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概述 １
１ １ 运营监测 （控） 体系下营销稽查的意义 １
１ ２ 运营监控体系下营销稽查的工作依据 １
１ ３ 运营监控体系下营销稽查的工作分类 １
１ ４ 运营监控体系下营销稽查的工作重点 ２
１ ５ 技术支撑 ５
２ 营销常规主题稽查 ７
２ １ 常规主题稽查工作流程 ７
２ ２ 常规主题稽查案例分析 ８
３ 营销新主题稽查 ３ １
３ １ 新主题稽查工作流程 ３ １
３ ２ 新主题稽查案例分析 ３ ２
４ 营销专题稽查 ６ ２
４ １ 专题稽查工作流程 ６ ２
４ ２ 计划预算单元格监测案例分析 ６ ３
４ ３ 关键流程监测案例分析 ７ ５
４ ４ 核心资源监测案例分析 ８ １
５ 营销直接稽查 ８ ３
５ １ 直接稽查工作流程 ８ ３
５ ２ 直接稽查案例分析 ８ ４
６ 营销再稽查 ９ ３
６ １ 再稽查工作流程 ９ ３
６ ２ 再稽查案例分析 ９ ４
７ 营销专项稽查 １ ０ ３
７ １ 专项稽查工作流程 １ ０ ３
７ ２ 专项稽查案例分析 １ ０ ４
８ 营销问题稽查 １ ２ ４
８ １ 问题类稽查工作流程 １ ２ ４
８ ２ 问题类稽查案例分析 １ ２ ５
９ 营销预警稽查 １ ２ ７
９ １ 预警类稽查工作流程 １ ２ ７
９ ２ 预警类稽查案例分析