三分管人七分做人（全新升级版）

　　《三分管人七分做人》系列图书出版以来，取得了良好的社会效益与经济效益。今应广大读者的要求，决定出版《三分管人七分做人（全新升级版）——做修身律己的好领导》。本书秉承了此系列图书通俗实用、简捷透彻的风格，提出了做好领导者的*途径，就是要先修身律己，管人前要先管理好自己的中心论点，指出了只有领导者以身作则、树立好的形象，才能获得众人支持，才是做好管理的关键所在。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”在管理中，主管者想要控制住局势、管理他人，首先要管住自己。以自己的行动去带动别人——只有先完善自己，使自己变得让人敬服，才能让人心服口服，才能提高管理的效率，改进管理的质量，从根本上解决管理难题。本书篇幅短小，语言生动简捷、通俗易懂。通俗管理与成功励志相结合，是本书的首创，是管理通俗化与管理本土化的代表之作。

　　李伟，男，现居北京，生于七十年代，哲学、管理学硕士。曾任教于北京某职业学校，多家企业管理咨询师，现为财经撰稿人。“管理通俗化”与“管理本土化”的领军者，长期致力于通俗管理的研究，并多有著作出版。其中《管人先做人》、《管人先管己，带人先带心》、《三分管人，七分做人》等书较有影响力。

部分目录

1. 你可以身无分文，但要温文尔雅/1

2.成大事者多喜怒不形于色

3.进退有据

4.自己管着点自己

5.旁观者清，当局者迷/5

6.众人皆醉，你应独醒/6

7. 不要自己 "整"自己/7

8.说到做到，不放空炮/8

9.*不可卷入桃色新闻/9

10. 不矜细行，必累大德/10

11.不与小人决斗/11

12. 官做得越大，越是需要包装/12

13 站在对方的角度思考 /13

14. 你可以批评，但不要贬损/14

15. 从来没有人会踢一只死狗 /15

16 适当保护你的下属/16

17. 不要让酒色误了你的事业/17

18. 要对人"狠"一点/17

19. 不能有"离不开的人" /18

20. 成大事者不谋子众/19

21 急则有失，怒则无智/20

22. 别刻意追求全胜/21

23 做大事，须统观全局/22

24. 什么场合讲什么话/23

25. 成大事者，自 制*/24

26. 慎做"性情中人" /25

27. 人品胜于能力/26

28. 借助大多数人的力量/26

29. 成功首先是心胸宽大/27

30. 要看清大势所趋，人心所向/29

31.以防为主，以救为辅 /30

32. 命令无效，请教事成/31

33. 真正的聪明是大智若愚/32

34. 不要指望别人感恩/33

35. 避免使用令人不快的手势/34

36. 做大事不能靠哥们义气/35

37. 可以温和，但绝不软弱 /36

38. 荣誉就像玩具，只能玩玩而已/37

39. 有保留地赞美/37

40.配备"避马瘟"式人物/38

41.知道该做什么，更知道不该做什么/39

42. 给下属留点发挥的余地/40

43. 斤斤计较，难成大事 /41

44. 遇事先打个招呼/41

45. 不求一时之功/42

46. 不要轻举妄动自乱脚步/43

47. 不要轻易被别人左右/44

48.远离诚信危机/45

49. 用人不疑，疑人不用/47

50. 秘密决不轻易 示于人/47

51.优柔寡断是个恶 习/48

52. 到位而不越位/49

53. 要平等，但不要平起平坐/50

54. 拘泥于小节者常忽视大局 /51

55. 不在其位，不谋其政 /52

56. 不要与卑微者争执不休 /53

57. 适当地有点"架子 " /54

58. 不要试图做完美的人/55

59. 扶他上马，再送一程/56

60. 放弃不该得到的东西 /56

61.留一半路给人走/57

62. 不越权，不管闲事/58

63. 你心里真的有数吗/59

64. 没有选择的选择，将失去存在的意义/60

65. 警惕有能力而又奉承你的人/61

66. 关心下属，也要关心其家属/62

67. 不要急于搞" 一朝天子一朝臣" /63

68. 要学会对所有下属负责/63

69. 打狗要看主人/65

70. 有十分的把握，说七分的话/65

71. 不与下属谈个人隐私问题/66

72. 宁落一群，不落一人/67

73. 言语要坚决，胸怀要大度/68

74. 诚于嘉奖，宽于称道 /69

75. 不偏不倚，一视同仁 /70

76. 到*线去/71

77. 展示令下属心动的远景/72

78. 要"看起来像个领袖" /73

79. 先"齐家"，后"治国 " /74

80. 保持距离，适度冷漠/75

81.好汉不提当年勇/76

82.注重*印象/77

83.慈不掌兵

84.看似精明的人，却不易成功/79

85.盛时为衰时计/80

86.君子报仇，十年不晚/81

87. 不做老好人/82

88.“跟我冲”而不是“给我冲” /83

89.开诚布公，光明正大/84

90. 不要助长告密的风气/85

91. 适当沉默一下/86

92. 领导者要稍微掩饰一下锋芒/87

93.要盘马弯弓，引而不发/88

94.要有坐"冷板凳"的勇气/89

95.先稳住危险人物/90

96.领导下命令时要果断/91

97.距离产生威严/92

98. 不要让人感到无以为报 /92

99 耐心听人把话说完/93

100. 阴晴不定者，人皆避之 /94

101.要看起来有领导"范儿" /95

102 不做权力的奴隶/96

103. 对杰出人才要做出适当让步 /97

104. 做个有修养和影响力的人 /99

105. 非凡的器宇，非凡的事业 /100

106. 不要毁了他人的进取心/101

107. 领导者宽宏大量，人们就会乐于追随/102

108. 不轻易将朋友委以重任/103

109. 要忍就忍得悄无声息/104

110. 贫不学俭，富不学奢/104

111.认真地想想下属需要什么/105

112. 领导者要有心甘情愿的追随者 /106

113. 要耐得住寂寞/107

114. 指责时要温和/108

115. 给能干的下属配备值得炫耀的条件/110

116. 不施霹雳手段，难显菩萨心肠 /111

117. 人心贵在一个"诚"字 /112

118. 骏马行千里，犁旧不如牛 /113

119. 玩弄手腕者终究会失信于人 /114