人力资源管理实务

　　本书的主要特色体现在如下三个方面：1.逻辑严密、实践性强。以“学习目标—知识结构图—导入案例—理论研习—基本训练—学以致用”为线索，对每一章节的内容进行严密的组织与整合，理论研习与实践能力并重。2.结构独具匠心、内容灵活。本教材力求突破传统，通过“阅读材料”“操作实务”“知识窗”“小论坛”等灵活性的内容，将枯燥的理论知识“盘活”。3.本教材配备基本训练与案例分析的答案、PPT、配套试卷、教案、二维码微课视频等教学资源，方便各位学习者选用。

　　杨清华，副教授，主编教材2部（《管理学实务教程》《消费心理学》），先后主持完成课题4项，在大学学报发表论文10余篇。

第一章 人力资源管理绪论
第一节 人力资源概述
第二节 人力资源管理概述
第三节 人力资源管理的发展变化
第二章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源需求预测
第三节 人力资源供给预测
第四节 人力资源规划的实施与评价
第三章 工作分析
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的流程与方法
第三节 工作设计
第四章 招聘管理
第一节 员工招聘
第二节 人员素质测评
第三节 人员录用
第五章 员工培训
第一节 员工培训概述
第二节 员工培训的实施与管理
第三节 员工培训的方法
第四节 培训效果评估
第六章 职业生涯管理
第一节 职业生涯管理概述
第二节 职业生涯管理理论
第三节 个人职业生涯规划
第四节 组织职业生涯管理
第七章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效考核的内容和指标体系
第三节 绩效考核的方法
第四节 绩效管理的实施
第八章 薪酬管理
第一节 薪酬概述
第二节 薪酬制度
第三节 薪酬体系设计
第四节 员工福利
第九章 劳动关系管理
第一节 劳动关系
第二节 劳动合同
第三节 劳动争议处理
第四节 劳动保护和社会保险
第十章 跨文化人力资源管理
第一节 企业的跨文化管理
第二节 跨文化人力资源管理探索
第三节 跨文化人力资源管理的实施
参考书目