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任正非:不死之鸟才能凤凰涅槃

任正非:不死之鸟才能凤凰涅槃

作者:张笑恒 著

出版社:中国商务出版社

出版时间:2019-08-01

ISBN:9787510329746

定价:¥42.80

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内容简介
  本书详细地勾勒出任正非和华为成功的方方面面。人的成功:学习与创新、理想与务实、信仰与文化、坚持与灵活。在企业的每一个发展阶段,任正非如何在困难中走出一条生路,如何从一个毫无含金量的公司变成一个真正高科技的公司,这一切都是人的力量,人的因素。制度的成功:任正非很早就用*思想、中国传统的文化精神以及美国德国日本先进的管理经验来管理公司,形成了自己独特的管理企业的理念、精神和具体的方式方法,并且行之有效。科技的成功:任正非采取了全世界吸引*秀的人才为华为所用的方式,未雨绸缪,高瞻远瞩,这种预见能力不是每一个人都有,这种广阔的胸襟也不是每一个人都有。文化的成功:任正非是*开始在公司提出狼的精神,狈的精明,百折不挠的精神,华为提倡集体精神和科学精神;为理想而奋斗的价值观为客户为中心服务的精神;华为战略持续性以及钉子精神;多途径多梯队,*的不公平把华为逼成了世界*。同样也把任正非逼成了一个伟大的企业家!
作者简介
  张笑恒,资深媒体人,畅销书作家。从业出版传媒十多年,深入采访各大企业创始人多位。他的著作在业界都引起巨大反响,拥有广泛的读者群。代表作有《马云的哲学》《合伙人》《华为内部讲话》。
目录
第一章

?? 低调的哲学,地低成海,人低成王



1.像海绵一样,善于吸收一切能够吸收的优点 ?//?002

2.求助没有什么不光彩,做不好事才不光彩 ?//?005

3.“我应该是一个埋头苦干的人”?//?008

4.不自我反省和自我批判,华为就不会走到今天 ?//?011

5.心存谦卑,海纳百川 ?//?014

6.自我改造多少,就可以成就多少 ?//?017

7.即使身在高位,也不忘谦虚 ?//?021





第二章

?? 妥协和包容,让你更自信和强大



1.妥协是企业领导者的成功之道 ?//?024

2.管理绝不允许越来越复杂,应该越来越简单 ?//?027

3.强调开放与妥协,反对“斗争哲学” ?//?030

4.跳芭蕾的女孩都有一双粗腿 ?//?033

5.不求全责备地选择人才 ?//?036





第三章

?? 所谓的危机,都是危险与机会并存



1.要么成为领先者,要么被淘汰 ?//?040

2.活下去,永远是硬道理 ?//?043

3.华为还没有成功,只是在成长 ?//?046

4.“谁都有可能被淘汰,包括我自己” ?//?049

5.繁荣背后的忧患意识 ?//?052

6.“我天天思考的都是失败,对成功视而不见” ?//?055





第四章

?? 伟大都是熬出来的



1.艰难时刻,更需要咬紧牙关的精神 ?//?060

2.破釜沉舟,置之死地而后生 ?//?064

3.屡战屡败,屡败屡战,败多胜少,逐渐有胜 ?//?067

4.不奋斗,华为就没有出路 ?//?070

5.向蜘蛛学习不屈不挠的精神 ?//?073

6.承受得起做好事后受委屈 ?//?076



第五章

?? 空谈误事,崇尚实干精神



1.听说过捕龙虾致富的,没听说过捕鲸致富的 ?//?080

2.耐得住寂寞,守得住繁华 ?//?083

3.傻一点、笨一点才能创造奇迹 ?//?086

4.像乌龟一样前进 ?//?089

5.不怕做小角,才能做大角 ?//?092





第六章

?? 没有战略,只有被战死这一个结果



1.小钉子的力量:永远聚焦自己的核心业务 ?//?096

2.“蛙鼠殒命”的风险永远都在:收购与兼并是把双刃剑 ?//?099

3.在重大战略上,要谨慎再谨慎 ?//?102

4.先易后难的市场开拓战略:“农村包围城市”的发展战略 ?//?105

5.从群众中来,到群众中去 ?//?108

6.先僵化、后优化、再固化 ?//?111



第七章

?? 做知识的信徒,没有学习就没有成长



1.桃树上结出西瓜 ?//?116

2.人有知学,则有力矣 ?//?119

3.功夫在诗外:每一个环节对于你的人生都有巨大的意义 ?//?122

4.华为必须向美国学习 ?//?125

5.该向以色列学习什么 ?//?128

6.为什么要学习“蓝血十杰” ?//?131

7.学习日本的工匠精神 ?//?134





第八章

?? 没有创新的企业,终将被淘汰



1.企业不创新就会被消灭 ?//?138

2.创新与实用的融合 ?//?141

3.为了发现王子,你必须拥吻无数只青蛙:敢于试错,鼓励试错 ?//?144

4.要允许小部分力量去颠覆性创新 ?//?147

5.盲目创新会成为企业的灾难 ?//?150

6.客户需求是创新之本 ?//?153

7.喇叭口的开放式合作是创新的基石 ?//?156

8.基于尊重知识产权基础上的创新 ?//?159



第九章

?? 灵活而高效的管理哲学



1.任人唯贤,而不是任人唯亲 ?//?164

2.无功无过,可就地免职 ?//?167

3.绝不允许“堡垒从内部攻破” ?//?170

4.良性循环,事半功倍 ?//?173

5.高级干部要少干点活,多“喝点咖啡” ?//?176

6.实践出真知,实践出人才 ?//?179

7.能者上,庸者下 ?//?182

8.为轮值CEO鸣锣开道 ?//?185





第十章

?? 最大的竞争对手不是别人,而是自己



1.不能做“黑寡妇”,要开放合作实现共赢 ?//?190

2.竞争中合作,合作中竞争 ?//?192

3.未来竞争是“班长战争” ?//?195

4.要像老鼠一样灵活 ?//?198

5.进攻的“狼”,精于算计的“狈” ?//?201

6.不能光研究蜘蛛腿,要研究客户需求 ?//?204



第十一章

?? 以结果为导向,拆掉人才“金字塔”



1.坚持以结果导向考核员工 ?//?208

2.用人不疑,疑人不用 ?//?211

3.胜则举杯相庆,败则拼死相救 ?//?214

4.“七上八下”的人才培养机制 ?//?217

5.呼唤英雄,绝不让雷锋吃亏 ?//?220

6.获取分享制,让拉车人比坐车人拿得多 ?//?223

7.光说不练的人,不得提拔和重用 ?//?226





第十二章

?? 资源会枯竭,唯有文化才会生生不息



1.将团队精神进行到底 ?//?230

2.创业者的中心是理想,不是钱 ?//?233

3.要有强烈的责任感 ?//?236

4.资源会枯竭,只有文化才会生生不息 ?//?239
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