管理控制：基础、理论与应用

　　本书将向广大读者系统介绍控制论的概念、思想、方法与管理控制的理论知识、实际应用，以期构建“管理控制学”这座“大厦”。本书坚持理论联系实际、定性与定量方法相结合的原则，全书共分为上、中、下三篇。目的是为未来的真正管理者提供不同于以往的、更为高效的管理控制理念和模式。

　　出版著作、教材10余本。《现代综合评价方法与案例精选》列中国管理学学科高被引图书榜首。代表作《信息管理学教程》获得江苏省高等教育教学成果二等奖，江苏省高等学校精品教材。

目录




上篇——基础篇

第一章引论2

第一节什么是控制论2

第二节控制论的产生4

第三节控制论学科的分类6

第四节控制论与相关学科11


第二章控制论的基本概念和原理19

第一节系统19

第二节结构和功能21

第三节功能系统、控制系统和控制论系统24

第四节反馈、信息、控制及其统一原理27


第三章控制论的一般性方法34

第一节反馈控制方法34

第二节功能模拟方法35

第三节黑箱辨识方法37

第四节一般的启示39


第四章控制论的模型化方法42

第一节引言42

第二节确定性模型44

第三节最优化模型70

第四节补充的说明79



中篇——理论篇

第五章管理控制概述84

第一节管理的控制职能84

第二节管理控制的概念87

第三节管理控制的目的90

第四节管理控制的步骤92


第六章管理控制系统96

第一节管理控制系统的组成96

第二节管理控制者100

第三节管理控制工程师102

第四节有效地管理控制104


第七章管理控制的常见方式111

第一节管理控制的基本分类111

第二节按逻辑发展的分类114

第三节按关联结构的分类116

第四节按输入内容的分类118

第五节按控制对象的分类122



下篇——应用篇

第八章管理控制在企业管理中的一般应用126

第一节人力资源管理控制126

第二节资金管理控制128

第三节生产管理控制130

第四节营销管理控制133

第五节一些应用案例135


第九章企业内部控制与管理控制143

第一节企业内部控制143

第二节企业管理控制155

第三节企业管理控制系统的分析与改进162

第四节案例分析168


参考文献187

后记189