采购管理

　　本书在介绍采购及采购管理的概念的基础上，分析了采购管理包含的内容，并提出了企业采购组织架构的类型及对应的特点、适用范围，并对采购需求的方法进行了介绍，在此基础上分析了采购计划的种类及制定方法，对应的编制采购预算，针对不同的采购条件采用不同的采购方式，分析了不同采购方式的特点及适用范围，然后与供应商进行洽商的内容及技巧，接着介绍了采购采购合同的类型及内容，签订采购合同要注意的问题，管理供应商的方法及注意的问题，以及采购成本的内容及控制方法，采购绩效的指标及每项指标的计算公式。

暂缺《采购管理》作者简介

第一章采购与采购管理概述(1)
知识点一采购概述(1)
知识点二采购管理概述(12)
第二章采购组织架构(24)
知识点一采购组织的类型(24)
知识点二采购组织的设计(30)
知识点三采购组织的职责和人员素质(36)
第三章采购需求分析(46)
知识点一采购需求管理概述(46)
知识点二供应市场分析(51)
知识点三采购需求预测(56)
第四章采购计划与预算编制(70)
知识点一采购物资的分类及规格说明(70)
知识点二采购计划(75)
知识点三采购预算(82)
知识点四影响采购计划和预算的因素(86)
第五章采购方式管理(96)
知识点一集中采购与分散采购(96)
知识点二联合采购(99)
知识点三询价采购(103)
知识点四专题采购(107)
知识点五采购方式的选择(124)
第六章采购洽商(133)
知识点一供应商选择标准与方法(133)
知识点二采购谈判(140)
知识点三采购合同的概念和形式(145)
知识点四采购合同的内容和订立原则(147)
知识点五采购合同争议的解决办法(151)
第七章采购合同的履行(160)
知识点一订单管理(160)
知识点二进货管理(165)
知识点三采购结算(170)
知识点四采购退货(173)
第八章供应商关系管理(181)
知识点一供应商关系管理概述(181)
知识点二供应商绩效考核(185)
知识点三供应商关系管理策略(190)
第九章采购成本管理(204)
知识点一采购成本定义与构成(204)
知识点二采购成本分析(207)
知识点三采购成本控制(215)
第十章采购绩效管理(226)
知识点一采购绩效评估方案的制订(227)
知识点二采购绩效评估的实施(236)
知识点三采购绩效的改进途径(240)
知识点四采购人员绩效评价(244)
参考文献(250)