复合功能体育建筑建设与运营管理

　　作者和有关同仁紧跟时代的步伐，对体育建筑类工程项目建设管理运营工作的实践和研究，从1997 年浙江省黄龙体育中心开始，截至目前已达200 余项，其中已竣工180 余项，在建工程20 多项，工程建设管理经验积累有20 多年。20 余年来，作者一直致力于体育建筑类工程项目建设管理运营的实践和研究工作，并带领专业团队积极地投入到复合功能体育建筑建设管理运营与相关技术的研究工作中，近年来随着对体育建筑建设运营管理的研究逐步深入，各类研究成果不断涌现，在确保服务企业在体育建筑咨询服务行业领头羊位置的情况下，为行业发展起到了继往开来的作用。

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●章 绪论
● 1.1 体育建筑的发展沿革
● 1.2 体育产业化的发展
● 1.3 体育设施与体育产业相关概念
● 1.4 体育事业与城市发展
● 1.4.1 国内情况
● 1.4.2 国际情况
● 1.5 复合功能体育建筑建设与运营
● 1.5.1 体育建筑的功能复合
● 1.5.2 案例选取说明
● 1.5.3 案例分析方法
●2章 基础理论分析
● 2.1 公产品理论
● 2.1.1 基础设施公物品理论
● 2.1.2 基础设施经济理论
● 2.1.3 公产品供给理论
● 2.2 技术适用性理论
● 2.2.1 场馆规划建设与城市需求适用性
● 2.2.2 体育场馆专业技术适用性
● 2.2.3 绿色节能环保理论
●部分目录