书籍详情
创新的逻辑：公司价值与商业模式重塑
作者：刘圻 著
出版社：清华大学出版社
出版时间：2018-12-01
ISBN：9787302512974
定价：¥49.00
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内容简介
本书从整个人类文明史的视角切入，阐述了创新的趋势和内在的逻辑。从人类文明史降维至商业发展史以及个体企业成长史，本书揭示了企业创新管理活动中有章可循的规律，从商业模式设计、管理模式构建、资本模式协同等多个方面进行了系统论述。商业模式和管理模式决定了一家企业值不值钱，资本模式则决定了一家企业赚不赚钱以及如何更迅速地赚钱，最终，它们三者共同决定了公司价值的创造。本书具有理论性与实操性兼备的特色，书中给出了公司价值创新管理的系统分析框架和整合应用工具，既可作为企业领导者和管理层提升价值管理能力、突破管理思维边界的必备读物，也可作为商学院中“公司战略”“资本运作与商业模式创新”等交叉领域、跨界类课程的教科书。
作者简介
刘圻，中南财经政法大学教授，博士生导师，澳大利亚科廷科技大学访问学者。主要研究方向为企业价值管理与商业模式创新，在《管理世界》《会计研究》《财政研究》《审计研究》等威杂志上发表学术论文30余篇，主持多项国级和省部级研究课题。刘圻教授为各大高校的MBA、EMBA、硕士研究生、EDP高层管理培训中心的学生讲授“公司价值与商业模式创新”等课程，并应邀为国内多家知名企业和机构提供管理咨询服务，担任相关企业的独立董事和财务顾问工作。
目录
第一章
文明进化与商业创新
一、文明进化的内在逻辑与共享原则 / 2
（一）陆地文明的博弈：连接的效率革命 / 2
（二）海洋文明的崛起：连接的渠道革命 / 3
（三）工业文明的进化：连接的对象革命 / 4
（四）文明进化的共享原则：低成本的破坏性创新 / 5
二、商业创新的再定义 / 7
（一）如何理解创新 / 7
（二）创新的逻辑 / 8
三、商业创新的框架 / 9
（一）商业模式子系统 / 10
（二）管理模式子系统 / 11
（三）资本模式子系统 / 12
（四）公司估值与融资协议 / 12
本章彩蛋：大航海时代与创新精神 / 13
本章思考 / 18
第二章
商业模式创新：战略定位+系统设计+精益实施
一、战略定位：选择比努力更重要 / 20
（一）战略定位说的思想梳理 / 20
（二）战略能力说的思想梳理 / 26
（三）战略结构说的思想梳理 / 28
（四）战略创新说的思想梳理 / 30
（五）从理论梳理到场景应用 / 32
二、系统设计：与其更好不如不同 / 33
（一）系统设计工具箱 / 34
（二）系统设计9要素模型：分析框架 / 36
（三）系统设计9要素模型：演进优化 / 44
目
录
创新的逻辑——公司价值与商业模式重塑
IV
三、精益实施：小规模试错与大规模投放 / 48
（一）精致创业、经验创业与精益创业 / 48
（二）理论基石与学习工具 / 50
（三）小规模试错（Minimum Viable Product，MVP）与认知循环 / 53
（四）MVP与三大测度工具 / 55
本章彩蛋：小规模试错（MVP）的3大行动特征 / 57
本章思考 / 63
第三章
管理模式创新：治理结构+激励机制+流程程序
一、治理结构：决定了你到底能够走多远 / 66
（一）股权结构设计：切蛋糕 / 66
（二）投融资决策安排：防陷阱 / 83
二、激励机制：决定了你到底能够跑多快 / 87
（一）关于激励的2个基础问题 / 87
（二）关于激励的1个产权模型 / 90
（三）显性激励：合同设计 / 94
（四）隐性激励：行动氛围 / 95
（五）显性激励与隐性激励的互动 / 99
（六）自动实施合同 / 101
三、流程程序：决定了你到底能够走多稳 / 108
（一）平衡计分卡的能力演进 / 108
（二）平衡计分卡战略地图的内在逻辑 / 112
（三）平衡计分卡战略地图的应用框架 / 114
本章彩蛋：游戏化思维与绩效管理 / 122
本章思考 / 127
目 录
V
第四章
资本模式创新：财务结构+金融结构+增长结构
一、财务结构：会计循环与结构安排 / 130
（一）会计钩稽：资产·负债·权益·利润·现金流 / 130
（二）财务分析：杜邦分析体系与财务战略矩阵 / 138
二、金融结构：公司未来价值的及时变现 / 152
（一）价值管理：“上楼梯”与“坐电梯” / 152
（二）财富童话：“同福客栈”的金融演绎 / 153
三、增长结构：公司生命周期的迭代跨越 / 162
（一）“对数增长”与“指数增长” / 162
（二）对数增长+指数增长=S形曲线 / 164
（三）S形曲线+S形曲线=双S形曲线 / 165
（四）如何跨越不连续性 / 166
本章彩蛋：企业经营的保守主义与创新精神 / 169
本章思考 / 173
第五章
公司价值重塑：一个多维的评估视角
一、公司估值的艺术和技术 / 176
（一）预期现金流量估值模型 / 176
（二）市场乘数效应估值模型 / 190
（三）客户终生价值估算模型 / 199
二、核心投资条款解读 / 209
（一）投资意向书模板 / 209
（二）投资意向书核心条款解读 / 214
创新的逻辑——公司价值与商业模式重塑
三、公司价值与融资策略 / 235
（一）公司融资规模的确定 / 236
（二）公司融资节奏的安排 / 239
本章彩蛋：公司创新管理全局图 / 242
本章思考 / 244
主要参考文献 / 245
文明进化与商业创新
一、文明进化的内在逻辑与共享原则 / 2
（一）陆地文明的博弈：连接的效率革命 / 2
（二）海洋文明的崛起：连接的渠道革命 / 3
（三）工业文明的进化：连接的对象革命 / 4
（四）文明进化的共享原则：低成本的破坏性创新 / 5
二、商业创新的再定义 / 7
（一）如何理解创新 / 7
（二）创新的逻辑 / 8
三、商业创新的框架 / 9
（一）商业模式子系统 / 10
（二）管理模式子系统 / 11
（三）资本模式子系统 / 12
（四）公司估值与融资协议 / 12
本章彩蛋：大航海时代与创新精神 / 13
本章思考 / 18
第二章
商业模式创新：战略定位+系统设计+精益实施
一、战略定位：选择比努力更重要 / 20
（一）战略定位说的思想梳理 / 20
（二）战略能力说的思想梳理 / 26
（三）战略结构说的思想梳理 / 28
（四）战略创新说的思想梳理 / 30
（五）从理论梳理到场景应用 / 32
二、系统设计：与其更好不如不同 / 33
（一）系统设计工具箱 / 34
（二）系统设计9要素模型：分析框架 / 36
（三）系统设计9要素模型：演进优化 / 44
目
录
创新的逻辑——公司价值与商业模式重塑
IV
三、精益实施：小规模试错与大规模投放 / 48
（一）精致创业、经验创业与精益创业 / 48
（二）理论基石与学习工具 / 50
（三）小规模试错（Minimum Viable Product，MVP）与认知循环 / 53
（四）MVP与三大测度工具 / 55
本章彩蛋：小规模试错（MVP）的3大行动特征 / 57
本章思考 / 63
第三章
管理模式创新：治理结构+激励机制+流程程序
一、治理结构：决定了你到底能够走多远 / 66
（一）股权结构设计：切蛋糕 / 66
（二）投融资决策安排：防陷阱 / 83
二、激励机制：决定了你到底能够跑多快 / 87
（一）关于激励的2个基础问题 / 87
（二）关于激励的1个产权模型 / 90
（三）显性激励：合同设计 / 94
（四）隐性激励：行动氛围 / 95
（五）显性激励与隐性激励的互动 / 99
（六）自动实施合同 / 101
三、流程程序：决定了你到底能够走多稳 / 108
（一）平衡计分卡的能力演进 / 108
（二）平衡计分卡战略地图的内在逻辑 / 112
（三）平衡计分卡战略地图的应用框架 / 114
本章彩蛋：游戏化思维与绩效管理 / 122
本章思考 / 127
目 录
V
第四章
资本模式创新：财务结构+金融结构+增长结构
一、财务结构：会计循环与结构安排 / 130
（一）会计钩稽：资产·负债·权益·利润·现金流 / 130
（二）财务分析：杜邦分析体系与财务战略矩阵 / 138
二、金融结构：公司未来价值的及时变现 / 152
（一）价值管理：“上楼梯”与“坐电梯” / 152
（二）财富童话：“同福客栈”的金融演绎 / 153
三、增长结构：公司生命周期的迭代跨越 / 162
（一）“对数增长”与“指数增长” / 162
（二）对数增长+指数增长=S形曲线 / 164
（三）S形曲线+S形曲线=双S形曲线 / 165
（四）如何跨越不连续性 / 166
本章彩蛋：企业经营的保守主义与创新精神 / 169
本章思考 / 173
第五章
公司价值重塑：一个多维的评估视角
一、公司估值的艺术和技术 / 176
（一）预期现金流量估值模型 / 176
（二）市场乘数效应估值模型 / 190
（三）客户终生价值估算模型 / 199
二、核心投资条款解读 / 209
（一）投资意向书模板 / 209
（二）投资意向书核心条款解读 / 214
创新的逻辑——公司价值与商业模式重塑
三、公司价值与融资策略 / 235
（一）公司融资规模的确定 / 236
（二）公司融资节奏的安排 / 239
本章彩蛋：公司创新管理全局图 / 242
本章思考 / 244
主要参考文献 / 245
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