企业沙盘模拟经营实训

　　本书以商战为背景，介绍了沙盘模拟过程中的主要活动，包括团队建设，工作流程学习，经营方法，经营策略等做了系统的介绍，在结构体系的设计、内容的安排、材料的选择等方面更符合实际操作，能让学生轻松的掌握企业经营中的各项任务和活动。

　　周翠萍，硕士研究生，讲师，毕业于吉林大学技术经济及管理专业。

第1章基础篇





11沙盘的起源和发展

12企业沙盘模拟经营课程的产生、发展及价值

13企业管理知识

14企业沙盘模拟经营涉及的企业管理知识

15实训要求与安排

16团队建设

17规则学习






第2章实战篇





21沙盘盘面介绍

2233项年度工作

23电子沙盘操作

24基本方法、经营策略和分析工具

25经营手册





第3章提高篇





31战略模块

32财务模块

33市场模块

34生产模块

35采购模块

36团队模块



参考文献




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