求职/面试
-
办公室里的沟通谈判术刘必荣也许你骁勇善战,在与其他单位谈判时,为公司拿到了很大一块蛋糕。但回到公司,却成了笼中的困兽,无法与你的上级、下属顺利沟通,面对跨部门沟通时更是束手无策。想摆脱困境,挣脱牢笼,就要用一套办公室的谈判谋略来武装自己。对内谈判与对外谈判大不相同,它不仅是沟通那么简单,而是需要排阵布局,前后思量,适应公司内部的关系与环境。本书对对内谈判进行了全面的阐述。首先,帮你分析办公室内的冲突,找到问题的症结。然后,教你从情绪控制,听、说、问的谈判沟通技巧等基本功方面做起。之后,有针对性地告诉你如何与上级谈判,如何与下属谈判,如何进行跨部门谈判,并对公司内常见的会议上的谈判和充当“和事佬”调停等情况进行了具体指导。只有做好公司内部谈判,达成内总意见的统一,才能更好地进行对外谈判。掌握本书中的沟通谈判技巧,你将在职场中更加游刃有余。 -
卡耐基商务口才(美国)戴尔·卡耐基戴尔·卡耐基是20世纪最伟大的成功学导师。他运用心理学和社会学知识,对人类共同的心理特点进行探索和分析,开创和发展了一套独特的融口才、演讲、推销、为人处世及智力开发于一体的成人教育方式,他讲述的许多普通人通过奋斗获得成功的真实故事,激励了无数陷入迷茫和困境的人,帮助他们重新找到了自己的人生。《卡耐基商务口才:展现口才走向成功的智慧》为《卡耐基商务口才》旨在给从事商务工作的朋友有益的启迪,而且希望其他读者也能从中找到展现自我、推销自己才华的契机。商务演讲是一门被赋予生命力的艺术,“生命力、活力、热情”,是赋予它生命的首要条件。听众的情绪完全被演讲者左右。人们聚集在讲演者的四周,就像野雁会围着秋天的麦男打转一样。《卡耐基商务口才:展现口才走向成功的智慧》的主旨就是要帮助人们克服畏惧,建立自信,能够当众说话,而不光是讲解演讲的历史和原理。卡耐基在书中阐述的演讲模式,整合了公开演讲和商业谈判技巧的内容。他没有列举死板的规则,不教人发声法、手势法等装腔作势法,也反对背诵讲稿;因为他认为这些都是坑人的陷阱。它教人克服畏惧,建立自信,顺乎自然地发挥自己的潜在智能,在各种场合下发表恰当的谈话,博得赞誉,获得成功。 -
学生演讲备读手册演讲与口才杂志社 编辑一本帮助学生朋友应对各种演讲的必备手册;一本让你在任何场合都侃侃而谈的口才天书。拥有好素质才有好的出路,拥有好的演讲口才才能在激烈的竞争中脱颖而出。本书内容包括比赛演讲辞、青春在奉献中闪光、一缕春风送他人、风雨之后见彩虹、培养素质从头跃、守住心灵的契约、竞聘演讲辞、我用真诚来竞聘、礼仪演讲辞、礼多情多友更多、课前演讲辞、我是一棵坚韧树等等。帮助学生朋友应对各种演讲、在任何场合都侃侃而谈。 -
总有一种方式让你脱颖而出李燕杰 著本书由李燕杰先生30多年来就演讲和演讲美学答听众问的内容精选而成,系统、科学、简明地回答了热衷于演讲艺术,或想提高语言表达能力的人们所关心的种种问题;阐述了提高演讲艺术、扩大演讲效果、增强演讲魅力的途径和方法,是作者演讲理论与实践经验不断升华和积累的成果结晶。理论与实践相结合、注重实用和可操作性是本书最显著的特点。
高品质的沟通成就高品质的共识与合作,成就高品质的团队,成就高品质的事业与生活。做小事靠自己,做大事靠团队。社会的大环境需要人们提高自己的表达能力、沟通能力、演说能力。本书是各界人士发言、演讲的工具箱,具有指点迷津之效果。 -
说得对方心服口服王东腾要想别人接受你,就要会表达自己,表达好自己,这样才能说服别人。说话是一门艺术,往往善于沟通的人能够建立起良好的关系群,能够拥有好的人缘。那么,怎样才能说服别人呢?口才的最大功效不在于如何说得漂亮动听,而在于攻心为上。古人云:动之以情,晓之以理,引之以利。要从情、理、利三个角度出发,说得对方心服口服。口才的最高境界,也是要达到“不战而屈人之兵”的目的,说得对方心服口服。 -
高职毕业生就业指导实用教程张瑶祥 主编高等职业教育作为高等教育的一个类型,在我国的高等教育中,无论是学校的数量还是在校生人数均已占有半壁江山。随着高等教育由“精英教育”向“大众教育”的转变,高职毕业生同样面临着竞争越来越激烈的就业环境。因此,高职毕业生就业除了需要政府政策、社会经济发展和文化理念的支持外,还需要高职毕业生主动认清形势,正视自己,把握时机,在社会中找准自己的位置。只有这样,高职毕业生才能在激烈的竞争中不丧失主动权,从而确立好自己发展的轨迹。本书围绕高职毕业生就业形势、就业政策、就业程序、谨防各类求职陷阱、面试技巧以及自主创业途径等,作了比较全面的阐述。本书突出了实用性,因此,把书名定为《高职毕业生就业指导实用教程》。本书主要是针对大学即将毕业到参加工作的头一年这段时间的毕业生而写的,不是面面俱到,比如,应该贯串整个大学过程的大学生职业生涯设计等内容本书没有涉及。期望本书能成为高职毕业生就业过程中的宝典,在就业过程中遇到困难时能从本书中找到解决的办法。 -
卢卡斯的演讲艺术(美)S.卢卡斯;李斯 译从学生到经理,从教师到公务员,人人都需用的书这是一本经得起时间检验的优秀教科书,自1983年第一版到最新版,始终高居美国演讲教科书销售排行榜的榜首。目前,在美国以及世界其他国家和地区,有近千所大学用此书作为英语演讲课程的教材。1、本书三重使用价值:a、通过本书学会演讲和说话的技巧b、在线学习c、听名家演讲,学英语2、全球近千所大学使用的教材3、美国前国务卿鲍威尔、美国著名脱口秀节目主持人奥普拉推荐本书自始至终关注公共演讲的实用技巧,涵盖了演讲的准备与表达各个方面所有主要的内容。作者着眼于演讲中最高规格的公共演讲,从选择话题开始,帮你分析听众心理,教你怎样收集材料,最后如何运用它们去论证自己的观点。开始演讲了,在台上该采用什么样的语气,又用什么样的方式表达你的态度,如果你很紧张,也不必担心,很多小技巧都可以把这些焦虑化解掉。演讲的目的各不相同,所以也分很多类型,本书假设了多种演讲现场,带你进入并一一体验。高屋建瓴,学会了如何演讲,那日常生活中的说话、与人交涉还会是个问题吗?演讲就是一门说话的艺术,卢卡斯自是深谙如何把话说得动听、实用这门艺术的。他把说话的艺术根据你需要达到的目的分为很多等级,学好了,你可以登上公众演讲的大雅之堂,一尝叱咤风云的滋味;学个中段,凭三寸不烂之舌找一份人人眼热的工作自非难事;最不济,学个下乘,在日常生活中你亦可如鱼得水,仅靠动动嘴皮子也能把不少琐屑麻烦消弥于无形……不过,别以为看完这本书你的口才就会突飞猛进、大功告成,卢卡斯还说过:永远不能漠视这样一个事实,演讲最重要的一部分是思考。卢卡斯可以教你讲话的技巧、讲话的侧重点、讲话内容的选择,至于思考,也只能给你一个方法:修行如何,就得靠你自己了。随书附卢卡斯的演讲艺术-全球名人演讲录音材料及MP3光盘。 -
求职应聘需具备的能力刘登阁 编著当今时代是一个竞争极为激烈的时代,也是就业压力越来越大的时代,以至于招聘会越来越火爆,场场爆满,人头攒动,甚至造就了一个新兴产业,一种新的经济热点——“招聘经济”。在大学校园里更流行着一句“名言”:毕业即失业,甚至入学即失业。一方面是越来越多的人找不到工作,失业大军的队伍越来越庞大,但另一方面与此形成鲜明对照的却是越来越多的招聘单位患了“人才匮乏症”,到处喊着嚷着缺少人才,而且越来越多的单位打出了高薪揽才的旗号。这样就在人才市场上形成了极为鲜明的反差和对照。为什么会出现这种反常的人才供需错位呢?其根本原因就在于人才市场上提供的人才不能满足或不适合招聘单位的需要,以至于招聘单位想招的人招不到,而不想招的人却是如过江之鲫。那么招聘单位需要的是什么样的人才呢?一句话,有能力、高素质人才,也就是说,当今的时代是能力说话的时代,是以能力论英雄的时代。一个人仅有知识、文凭还是不够的,还需要有能力,更确切地说,当今时代最需要应聘者掌握的能力有九种:思维能力、再学习能力、潜能开发能力、沟通协调能力、推销能力、适应与应变能力、创新能力、时间管理能力、借助外部资源能力。一个应聘者如果有这九种能力在身,就一定能技压群芳,在就业市场上脱颖而出,甚至可以说在招聘会上所向披靡,无往而不胜。如果你还没有如愿以偿找到自己满意的工作,我劝你不要在招聘会上抱怨招聘者没有“慧眼识珠”,而是赶紧回去修炼这九大招聘“必杀技”吧。 -
经理人必备商务口才与谈判知识孙健、赵涛、许进企业经营管理的每一项成就都是经理人员的成就,每一项失败也都是经理人员的失败。中外企业的无数案例都证明了一个结论:经理人员的学习能力、知识视野、理想、献身精神和人格决定着企业的经营管理是否成功。本书是经理人必备系统丛书之一,从管理概论、管理职能、管理创新以及管理法则与实践四方面,比较客观地讲述了经理人管理工作的本质,为广大经理人搭建出走向成功的知识阶梯。 -
述职王东腾现代社会,管理越来越科学,述职也越来越常见。年终要述职,月末要述职,每周的开始或结束要述职,甚至,被领导随机问到某工作进度时,也要述职……述职,顾名思义,就是谈工作。主要是谈已做过的工作,从中总结经验和教训;当然,未来工作的设想也得谈一谈。“未来”和“过去”,约占三七开——“未来”占三,“过去”占七。 好的述职,会带来升迁的机会;差的述职,会带来被打入冷宫的危险——述职述不好,面子上下不来,职位和利益却很快就下来了,因为你表达不好你的亮点,你的价值被自己的一张拙嘴藏起来了。 干也干了,累也累了,为什么不好好表现一下呢?要知道,你的未来,既要由你的能力铺就,也要由你的“述职”铺就。把自己的功劳表一表,把自己的能力露一露,有什么问题,就提出来解决,有什么建议,就拿出来参考……领导会对你频频点头,同事也会像看“职场明星”一样看你。 述职对于我们来说,就像一场戏的压轴部分,只有一丝不苟地对待它,才能为自己赢来完美的谢幕,并让观众更加热切地期待你的下一场演出。
