本书为《三分钟看穿人际关系陷阱》，书中内容比封面上的书名所提示的还要为你做的更多，它会送你一副“愉快和洞察”的眼镜，戴上它你会发现一切将从此不同。

现代的人们渴望被倾听，被了解。什么是真正的倾听？为什么它在现实生活中变得这样稀少？本书阐述了阻碍人们倾听的各种原因，教导人们如何运用倾听的艺术来改进和修复各种人际关系，例如夫妻之间，情人之间，父子之间，母女之间，朋友之间，同事之间等。迈克尔.P.尼科尔斯是美国的大家心理教授，也是著名的家庭问题心理治疗师和电视演讲师。本书阐述了阻碍人们各种倾听的各种原因，教导人民如何运用倾听的艺术改进和修复各种人际关系，例如夫妻之间，情人之间，父子之间，母女之间等等。书中有许多来自于真实生活的幽默例子，还有不少简单实用的练习和娱乐性的自助指南，使人读来轻松愉快。

虽说交际是人生不可避免的一部分，但是跟难缠的人打交道还是一件让人意志消沉的事情，没有什么比这样的事情更让人难受的了。本来你为自己的一天做好了各种乐观的打算，知道自己应该做什么，希望办成哪些事情，可是，突然之间，你就遇到这么一种“难缠的人”，不仅一天的好情绪给毁了，而且心情被搅得乱七八糟，原有的成熟感一下子就没了。这时，我们应该怎么办呢？学会应付难缠的人，尤其是在工作场所，会使我们调动这些人的积极因素，想当然也会调动我们自己的积极因素，无论这样的人是同事、咄咄逼人的管理者、客户还是供应商。在客户支持部门所采用的“魅力学校”基础训练其实也很适用于其他工作领域。本书是一本循序渐进的指南，协助经理人留意员工的行为模式中有哪些不寻常的迹象，避免他们失控制或干扰别人正常工作，阻止他们破坏工作场所中的人际关系，并分析他们的行为动机。由于难缠的人很少认为自己是难缠的人，所以他们最不可能自己来看这本书。有相当多的人自认为他们看这本书的目的是出于管理需要，而不肯承认自己也可能是难缠的人。一方面工作压力增大，一方面是信息溢出，你是否发现很难找到用武之地？无论你刚刚接触一个课题，还是想更新现有的知识，《七日职场炼金术》都能帮助大家将课题细分成简单的行动步骤，一周之内轻松掌握。本丛书各分册作者均为英国皇家管理学会资深会员，他们广泛分布于全球商务、制造业及咨询业前沿，经常被邀请到世界最知名的企业指导高级管理人员，堪称当今世界管理行业的精英。

朋友是人生的一笔重要的财富。在人生的道路上，仅凭一已之力打拼，很难获得成功。一个人的成功离不开众多朋友的支持和帮助。因此，赢得朋友在我们的人生中尤为重要，而我们面对匆匆而过的人们，往往会感到困惑和陌生，似乎很难与其沟通。虽然我们待人坦率真诚，却并不能如一些交往高手一般轻易且成功地获得众多朋友。这时，我们需要的就是一种交往的方法。交往的方法犹如盲人的拐杖，缺了它，将寸步难行；破译了它，就等于找到了找开人灵之窗的钥匙，道路将畅通无阻。本书是根据20世纪最伟大的人生导师，美国的戴尔·卡耐基的著作及演讲与授课记录整理而成的。它将教会你如何获得朋友并赢得他们的信任，也将教会你如何影响他人而不伤害他人。当我们面对人际交往中的困惑时，不妨翻开本书，卡耐基的人际交往思想将会照亮你心中的孤独，世界会变得明朗起来。

好口才不仅是伶牙俐齿，更是打动人心，不仅是能言善辩，更是慧语良言，不仅是口若悬河，更是声情并茂，不仅是唇枪舌剑，更是风趣幽默。即使你才华横溢也必须在交流中让人感知，即使你聪慧过人，也要在谈吐中让人了解。好口才是人生的必需，是事业的保证，也是广结好人缘的最有效得桥梁与纽带。本书从思辨的角度破解了赢得好人缘的成功秘密，阐释了好人缘的构成要素，揭示了好人缘的修炼途径。它将人生哲理寓于谈心交流之中，帮助读者在轻松阅读中反思自我的人生轨迹；它将人生经验寓于对话故事之中，帮助读者在掩卷思考中评价自我的人生设计。本书以事实告诉广大读者朋友：有了好口碑，就可闯天下；有了好形象，就可酷天下；有了好口才，就可行天下；有了好人缘，就可创造出亮丽的人生。好人缘，是你一生成功的资本。

低调是一种境界，一种品格，一种修养，一种谋略，一种海纳百川的胸襟，一种圆熟睿智的情怀，更是赢得人生、取得成就的金光大道。低调崇尚的是一种埋头苦干的作风、一种执著追求的精神、一种精益求精的风格，低调更是一个人立命安身的永久鞭策。低调做人，就是在为人处世时摆正自己的位置，低调点，谦虚点，该说则说，该做则做，友善和气，甘于让人。低调做事呢？就是脚踏实地，勤劳多干，从小事做起，从细节抓起，涉猎各方，扎扎实实干出实绩。低调做人是成事之道。因为不心浮气躁，就能以平常心面对喧嚣的世界，就能咬定青山不放松，把事情做深、做细、做透。你看那牛，“吃的是草，挤出的却是奶”。低调看起来是与唱“高调”的社会背道而驰，其实、低调不仅要求“多”、“快”、“好”，更要求的是“精”、“准”、“稳”。其实，我们谁都讨厌那些唱高调的人，他们的高调，在不知不觉中伤害了别人的尊严与面子，同时也显示了他自身的狂妄与无知。我们更讨厌那些言过其实、夸夸其谈的人，他们在开始与人相处时透支他人的好感，结果却因许诺兑不了现而令他人大失所望。人世中的许多事，只要想做，都能做，该克服的困难，也都能克服，用不着什么钢铁般的意志，更用不着什么技巧或谋略。只要一个人还在朴实而饶有兴趣地生活着，他终究会发现，造物主对世事的安排，都是水到渠成的。伟大的成功和辛勤的劳动是成正比的，有一分劳动就有一分收获，日积月累，从少到多，奇迹就可以创造出来。

世界上没有天生的演讲家，依靠正确的原则和科学的方法，经过持续的努力，我们每个人都可以成为演讲家。本书既是一本可供演讲爱好者了解演讲知识的指导手册，又是一本可供学习演讲课程的师生使用的权威教程。

开创型经理人，代表人物是杰克·韦尔奇和欧普拉·温弗丽。这类人容易接受新想法，但在其他人没有对新想法做出全面评估和审议之前，他们决不轻举妄动。思考型经理人，代表人物是比尔·盖茨和迈克尔·戴尔。这类人谨慎小心，思维缜密，在做出决策前，通常要从正反两个方面对方案进行透彻论证，力求做到万无一失。怀疑型经理人，代表人物是拉里·艾利森和泰德·特纳。这类人对任何一条信息都持怀疑态度。继承型经理人，代表人物是卡莉·费奥瑞纳和皮特·库尔斯。这类人主要以其深信不疑的经理人的成功经验为蓝本来制定决策。权力型经理人，代表人物是玛莎·斯图尔特和罗斯·佩罗。这类人事必躬亲，对决策过程的方方面面都不放权。任何一种想法未经他们的同意，就不能付诸实施。现代经商环境险峻而严酷。在这种环境下，交易行为失败、推广活动取消、资金筹措吃闭门羹等情况屡见不鲜，主要原因就在于，人们缺乏有效说服他人的必要技能。凭着对1700位商界经理人缜密调查的结果，所有决策人都属于5种决策类型中的一种。所以，你惟有确定决策人的类型，才能量体编撰出一份出色的建议书，准备好说服的策略。无论你的建议书写得如何妙笔生花，无论你的主意如何机敏睿智，倘若不符合决策人的心意，最后一定是白忙一场。凡是希望商界人士说同意二字的人，必须把本书奉为圭臬，抱着求真的态度来阅读。

《新加坡没有石头》是作者参加新加坡世界大学生英语辩论赛后写下的日记体作品，题材新颖，语言如诗，有情感，有哲理，更有对中西文化、中西教育的客观比较。这种比较来自于同世界各国大学生的直接接触与交流，真实可感，且不乏自己的独到见解。尤其是关于素质教育以及教学改革问题，下一代人怎样与世界接轨，怎样在未来社会中生存发展等方面的见解，相信读者都能从中得到有益的启示。

本书以对时代精神的把握和作家人格对其创作的影响为主线，对欧洲文学从古希腊至18世纪末的发展演变，进行了独到的评述和探讨，既有总括性考察，又有个案分析。它并不旨在对每一个文学现象、每一位作家、每一部作品进行理性的分析，而是说出了卡莱尔本人对各种文学问题，对诸位文学大师的独特感悟和感受。本书更为关注文学产生的原因、文学的发展历程及意义。作者知识面宽，文、史、哲无不涉猎，演讲中新见迭出，智慧的火花不时闪现。