只想不做、只做不想、不想也不做都是寸步难行的，面临的将是惨遭淘汰的残酷现实。 孔子云：学而不思则惘，思而不学则殆。思考是想，幻想是想，理想也是想，总之想的范围很广，想的内容很复杂，绝非三言两语能够表达清楚。 相对而言，做的范畴就狭窄许多，也简单许多，做就是付出行动，来实现某种想法。做的过程中，不仅自己知道自己在做什么，而且别人也会知道自己在做什么。 在追求成功的路上，我们不仅有积极的心态、周密的计划、科学的方法，还要有切实的行动。因为只有行动才能把美丽的梦想、远大的目标，变成现实的辉煌，所以脚踏实地的行动，才是达到成功彼岸最大的原动力。

从别人的举手投足之间看透其心意，从别人的小习惯、小细节中识别其才干和为人，从眼神和话语中判断出隐含的动机。智者说：最狡猾的狐狸也逃不过猎人的眼睛，狡兔三窟，但还是掩盖了在雪地上留下的痕迹。尼采说：一个城府再深、再老谋深算、再善于伪装的人，也会随着习惯而显露出其内心的世界。本书不仅教会你如何看人、识人，还告诉你如何随机应变，相机行事，让有才能的人为你所用，并可轻松绕过人生路上的陷阱。

世事苍茫，人生百态。每个人都是自己生命舞台的主角，怎样扮演好这个角色？把人生演绎到什么程度？是精彩纷呈，还是暗淡无光？是雄浑激越，还是默默无声？是衣锦荣归，还是颗粒无收？——所有这一切，都取决于人们对立世之本——处世之道的把握。本书立足于中国古代的传统文化，从浩繁的历史典籍和大量的人物故事中提炼、概括出“说”、“治”、“攻”、“隙”、“藏”、“柔”、“拙”、“德”、“逸”九个经典的最具有代表性的“中国式处世之道”。这九个方面以立身处世、修身做人为出发点，涵盖了交际、管理、谋略、修养、道德以及人生观等方面的内容。希望读者在欣赏本书的过程中，能够启发心智，从中感悟和体察做人处世的种种精妙之处。同时取其精华，去其糟粕，鉴古用今，在激烈的人生博弈中为已所用，使我们的人生更加和谐美满。

礼仪是现代人的必修课。“礼”是指人人所应具备的内在道德修养，即敬人之心；“仪”则是指人们在交往中所须遵守的表达敬人之意的规范化形式。“礼”与“仪”兼修，方能内强素质、外塑形象。在人际交往中，既要坚持最终为本，也要提倡善于表达。《礼仪365》选取了国人在日常工作与生活中需要注意或易于出错的365个问题，介绍了相关的现代礼仪规范。不求文藻华丽，但求易于操作；不求高奥精深，但求通俗易懂。于是，大幅的漫画，辅以精炼的短文，使您在玩笑中便学习并掌握了日常礼仪。＜br＞

得人才者得天下常言道： “千军易得，一将难求。”人才是企业发展的决定性因素。作为一个上司，一个领导者，最重要的就是有一双发现人才的“慧眼”，发现以后还得善于使用，做到这两点，便真是“得人才者得天下”了。人是世界上最难把握、最难识别的动物。要学会识别人才，首先要破除门户之见，把自己的好恶降低到最低的程度，同时也不能仅凭着与自己的亲疏恩怨来选择人才。这一点，说起来容易，做起来难度却不小。因为人毕竟是人，而人都是有感情的，有时候要做出有违于自己情感的选择其实是很难的事情。作为一位成功的企业领导者，就必须树立起一个观念：一个成功的企业绝不是你一个人就能创建的。无论你是一个技术天才，还是一个管理天才，你都不可能仅凭着自己的单枪匹马去创立一个一流的企业，你必须求助于你的助手、，你的下属、你的员工以及其他专家等。根据许多成功者的经验，在创业之初，往往创业者个人的技术素质或是营销技巧是最为重要的。但随着企业的不断发展壮大，你的创业能否取得更大的成功在很大程度上取决于你鉴别人才、使用人才、激励人才的能力。一个人，只有成功地利用了别人的智慧和才干，才能成就伟大的事业。1957年9月，在日本东京至大阪铁路间的千林车站附近。有一家面积约五十多平方米，全店只有十三名店员，以经营医药和销售食品为主的，名为“大荣”的小商店诞生了。十五年之后，由于老板经营得法，生财有道，1972年，这家商店的年营业额已经超过了一千亿日元，一跃而成为日本零售业销量最大的公司。1980年，商店首创年销售额一兆日元的新记录，而到了1999年，这家商店已经登上了日本零售业的王位，并在世界性商业零售业中颇有名气。创造出这样奇迹的人，就是日本“大荣股份有限公司”的创始人、现任该公司董事长的中内功先生。在日本，中内功被誉为“超级商人”、“流通革命的旗手”。中内功成功的主要因素就在他善于发现人才和使用人才。中内功非常重视使用人才以及对人才的培训，他根据自己在军队时的经验，推出了一套发挥主任级员工骨干作用的“下士官经营法”，即发挥各基层营业小组负责人（即主任）的作用，充分调动他们的积极性和创造性。随着公司业务的发展，中内功深感人才的欠缺。他每在公司业务拓展的重要时刻，总是从各方面招纳贤才，聘用管理方面的“管理能人”。其中有许多人是他“三顾茅庐”才请出山的。中内功从20世纪60年代年起 ……

不花钱照样办事，可能吗？现实吗？也许有人会这样问。但是，为什么办事就得花钱？再往下想想：作为办事的条件就只能是金钱吗？花钱办事是最好的方式方法吗？答案显然是否定的。一般来说，“有来有往，互为交换”是人的一种正常心理，如果要请人帮忙办事，当然就得考虑以什么东西作为回报，而所谓的回报，可以是物质的，也可以是非物质的。一个真正成熟的、善于办事的人，往往就是在这一点上能够显示出自己的与众不同。本书从人性的角度对人的心理进行深入剖析，通过大量的实际案例分析，教你如何筑感情、尽忠诚；如何巧做局、用计谋；如何善借力、说好话等等，帮助你认识“求人办事”的本质，并提供切实可行的不花钱（或者说少花钱）的良方妙策，让你在现实生活中提高办事的能力与效率，从而办好事，成大事。

《办公室魔鬼辞典》约有400个与办公室有关的词语，每个词语都用另类的方式解释：有日常工作的感悟，有为人处世的哲理，有令人捧腹的幽默。在每个词语后都附有一个小故事：有机敏的妙计，有急智的奇谋，有运筹的策略。 在《办公室魔鬼辞典》里，你会看到自己的影子，也会看到与自己相像的经历，是与非，对与错，你自会找到答案。怎样做一个好领导？怎样做一个好下属？一直是人们非常困惑的问题，《办公室魔鬼辞典》这《办公室魔鬼辞典》，就是试图解决这个问题。 翻开《办公室魔鬼辞典》，你就打开了一面魔镜。《办公室魔鬼辞典》或机智辛辣，在揭开本质中品悟职场；或幽默荒诞，在催人向上中调侃人性。它像一位快乐的魔法师，用事实和历史跟你开玩笑、玩幽默、讲故事。 书中400个与办公室有关的词语，每个词语都用另类的方式解释。在这里，你会看到自己的影子，也会看到与自己相像的经历，是与非，对与错，你自会找到答案。 会心一笑，轻松面对朝九晚五的生活厌倦；指点迷津，彻底消除错综复杂的人际困惑。

做人有“心眼”、做事有“手腕”，并不是为了达到某种目的而不择手段出“黑招”，也不是为了功成名就，而在别人背后使“暗器”。所谓“心眼”，就是做人要讲规则，熟谙与人相处的学问；所谓的“手腕”是做事的一种策略，一种技巧，一种方法。如今在竞争异常激烈的社会中，要想更好地生存与发展，就需学会做人做事之道。成功的机会是均等的，只要找到了做人做事的方法，掌握了做人的“心眼”、做事的“手腕”，你就会做人轻松，做事有成。《做人要有心眼 做事要有手腕》能带给你一个全新的做人做事的观念，帮助你在最短的时间内掌握左右逢源、马到成功的做人做事本领，从而能带给你意想不到的收获，让你心想事成，一帆风顺。

水一样做人，自然；水一样做人，变通；水一样做人，奉献；水一样做人，豪放；水一样做人，清澈；水一样做人，温情；水一样做人，善忍；水一样做人，有德；水一样做人，有才，水一样做人，有智。水，浩浩渺渺；水，坦坦荡荡；水，浪漫灵动；水，飘逸散动；水，氤氤缠绵；水，靜谧闲适；水，清澈无瑕；水，知进识退；水，汹涌澎湃；水，桀骜不驯；水，一泻千里；水，大浪淘沙。一个人的德行要像一样“与善仁”；一个人的心境要像水一样“心善渊”；一个人立身处世要像水一样“正善治”；一个人的言语要像水一样“言善信”；一个人的行为要像水一样“居善地”；一个人把握机会要像水一样“动善时”；一个人做事要像水一样“事善能”。仁者乐山，智者乐水。水依山而行，山因水而活。乐山乐水是人生最大的智慧，也是最丰富的人生意蕴。临水而居，依山而居是人世间最幸福的事。

《一眼看透人心》内容涉及广泛，从人的外在形象，生活习惯，穿着喜好等多个方面进行观察，从而看透人的内心世界。读完此书，读者会从中学到很多看人技巧，这些识人技巧，将如清亮的河水，洗亮你的眼睛，使你具有一双雪亮的、能一眼看透人内心深处的眼睛，为广大的读者朋友在识别人时，提供一些有益的帮助。