《忍经：为人处世的100条圣经（图文版）》由元代许名奎《劝忍百箴》而来，全书共收录“言之忍”、“色之忍”、“气之忍”、“将帅忍”、“宰相忍”等100条忍之道，暗仿“百忍成金”之说。《忍经：为人处世的100条圣经（图文版）》将传统智慧加以客观分析，进行系统的梳理和总结，从各角度阐述了“忍”之术。《忍经：为人处世的100条圣经（图文版）》所述之“忍”，既适用于父子、兄弟、师生、同事、朋友等种种关系；又适用于土、农、工、商等各种行业，既适用于政治、经济外交之大局，又适用于日常生活之琐事；大至国家兴亡，小到个人成败，均可从中获益。借古鉴今，历史长河奔腾不息，人本身在社会中所处的地位和社会功能一直未变，人与人之间的交往越来越复杂，那么就需要有一种人为处世的智慧，而“忍”就是一种大智慧。大千世界，芸芸众生，交友、择人、做事、经商、为官，谁都想取得成功，避免失败。真正领悟了“忍”的涵义，就能使人明达、聪慧、理智，事业有成，左右逢源。我们编写《忍经：为人处世的100条圣经（图文版）》，是想弘扬“忍”的思想，发掘出“忍”的精髓，但不意味着主张在任何情况下都一味忍让、退避。“忍”也要有前提和原则，每个人都应根据实际情况灵活把握，真正领悟“忍”的要义。

本书内容包括：社交有术，“方圆”做人；点点滴滴试探职场的深浅；推销：用嘴不如用心；打好“口水战”：谈判桌上你定赢等。

林强第一次走进职场就以失败告终了，这对他后来的职业生涯产生了消极的影响。接下去的很长时间里，他都陷在失败之中，不能自拔。像林强这样埋怨安排不当，希望“一步到位”的职场新人不在少数。其实，许多过来人都说，初涉岗位的第一份工作，往往对后来的职业发展起着良好的铺垫作用。这就涉及到一个问题，工作岗位“定”在哪里？这是初涉工作岗位的人最关心的，谁也不愿意“大门走对，小门走错”。张健是某大学新闻系的高才生，网名“笔上飞花”，在校时已有许多篇文章问世，而且有的在社会上产生较大反响。在校园的网站上，他的大名更是经常出现，是许多女孩追逐的白马王子。毕业时，张健和其他几位同学一同被分配到报社。他想当然的认为。自己一定会分在“要闻部”当“记者”，跑重要的会议，做重要的消息，那才是值得他做的。可是领导宣布的结果，让他很失望，他被分到总编办公室，而另两位同学倒被安排在要闻部当实习记者。张健开始埋怨“安排不当”，私下说领导不识“货”。实际上，领导这样安排，并非不了解他，而是想让他全面了解报纸的运转过程，了解全局，以更好地发挥他的作用。可惜他没有领会领导的苦心。这些年轻人总以为自己被“大材小用”，总想“好高骛远”，不过也有一些年轻人把握住了机会。小刘从一所大学的计算机系毕业后，来到一家银行工作。他会编程序。会做各种复杂的设计，按理是应该在技术部门工作的。可不料。他被“发配”到银行下属的一个支行，做柜台的出纳。这下他有些“懵”了。整天与储户打交道，一笔又一笔收进付出，说实话他也感到枯燥。但他还是把业务做得很到位，并且把那个小支行的计算机系统也健全了。P4

收入《人的问题》的少数论文是专门性的，以致表面看来并不是关于“人的问题”的。但也是给了它们一地位，因为它们代表了那种自我批评工作、清除工作的某些方面，如作者在序文中所说的，哲学如果要在当前条件下完成当属于它的任务，是需要做这种自我批评或清除工作的。作者论述了教育与民主观念，思想的挑战，人性、科学与学术的关系，价值观与人的思维，还评论了詹姆斯、怀特海等哲学家。

这些人没有自己的人格，没有做人的尊严，他们以卑鄙无耻的手段进行钻营，一旦大权在握，便横行无忌，大施淫威，巧取豪夺，贪得无厌。他们没有道义可言，他们人生信条是“人不为已，天诛地灭”，他们的行为准则是“顺我者昌，逆我者亡”。历史上，任何小人成事，都有一个秘诀，绝不把事情的原始整体和自身的人格整体明确对峙，而是故意地零敲碎打、多层分解，分解得越零碎、越复杂，就越能遮人耳目，因为正是这种分解，使人们失去了统观全局的可能，因此也失去联辨别真伪的可能。在历史和现实生活中有各式各样需要防备之人，有翻手为云、覆手为雨的人；有以邻为壑、落井下石的人；有花言巧语、包藏祸心的人；有献媚出丑、讨好卖乖的人；有见风使舵、阳奉阴违的人；还有深藏不露、暗箭伤人的人。这些奸佞之人大多是无才无德之辈，其个人品质不足挂齿。他们的最高追求不过“权”、“利”二字，惟利是图，嗜权如命，是他们最核心的本质特征。

本书教你如何竞争办公室职务，在办公室如何管理下属和员工，如何与上司打交道，如何处理各种矛盾和压力，如何树立完美形象等内容。

与人交谈与人交谈是获取反馈的一个好办法。你可以从你的生活中的某些人那里学会你要怎么做，尽管并非是每个人那里。让我们从同事或同伴开始，他们有条件看到处于工作状态中的你，也了解你所应付的一些人、地方和事情，而这些都无法准确地解释给你的父母或朋友。这对于那些满怀好意的建议者而言，是非常困难的，因为他们的人生经验尽管宝贵，但就你的情形而言，也许并无补益或并不正确。从同事和经理那里得到反馈的一个好办法是询问这一类问题：·“你认为项目进展如何？”·“在这种情形下，你将怎么做？”·“如果你是我，你将采取怎样的不同做法？”·“进展得好吗？”·“你认为我在哪些方面能够改进？”获取有用的反馈也可能是一项不太重要的雕虫小技。如果你想问一个更为直接的问题：“我做得好吗？”这实际上是在祈求肯定的答案，你可能不会得到诚实或有益的答案。（当餐馆的服务员问你一切可好，你告诉他们你的真实想法的几率是多少呢？）你要清楚你的同事也许对你并不坦率或诚实，或并不想说什么不愉快的事情。你可能不赞同他们的观点，有些情绪化或防御心理。这是一项技巧性很强的技能，需要敏锐而富有探索精神。反馈是有动机的，但不必太频繁。——库柏协会研讨会工程师另外一种在你做完陈述之后获取反馈的极为有益的方法就是，询问另外一位你所信任的与会者，让他随后去检查一下大家的反应或“嗡嗡的嘈杂声”。这可能包括要求别人反馈给你一些特殊评价（“你认为卡尔做的怎么样？”“他的介绍或呈辞清楚吗？”）。有一次，我在马里兰大学主持一个电话会议。我的表妹，也是该大学的学生，参加并坐在观众席上。我让她听听对我的讲座的反馈，这样我就能够得到一些反馈，并有所改进。尽管你的父母亲、配偶或朋友似乎都是反馈的好来源，我认为事实却并非如此。实际上，他们对于你的工作状况的看法可能几乎是无用的。真的。当然，他们也许很智慧并充满善意。他们对你的工作情形的评价可能没有用的原因是，他们会有些偏向，对你很支持，这对于安慰你的自我意识很不错。由于你知道他们总是很支持你，你可能会感觉更糟糕，因而，他们就丧失了可靠性用于帮助你应对工作。如果他们挑剔，你可能反击道：“你不明白。”你是对的，可能他们不会——也不能——理解你的工作的复杂性和微妙之处。我寻求反馈，但经常以“他什么都不知道”为由放弃掉了’没有把它用于自我改善。——DMJM Harris，工程师另外一些获取好的反馈的方法扎根于日常工作当中。你经常需要得到安慰，就是说一切都好，并且暗示只有一些小失误。尽量不要对建设性的批评太偏执——不时地受到批评是正常的，比如说对于书面工作的修改。如果评价不太清楚，就询问以求解释。请一直保持清醒。但是要记住教授给你的学期论文、设计和考试打分数的日子已经结束了——并不是说那些评价一直都有用。既然你已经得到一些具体的反馈，你打算怎么做呢？现在球在你的球场上。既然有人建议你做一些与众不同的事情，而不是你想的那么正确，你就需要考虑那个人的建议。尽管肯定在有些时候，你感觉你可以冒险地忽略这些建议，我依然认为很重要的一点就是，形成认真考虑所有反馈的习惯，并投身于这种定期的改变。比如，我虔诚地回顾了一下我的研讨会和大学课程的评价，思考每一个建议，然后有意识地决定在下一次研讨会上或课上尝试采纳一些建议。P42-P44

《实用粤语》共分三大单元。第一单元主要是粤语语音基础和一些短语，短句，第二单元主要是粤语方言句型和独特的动词使用方法及粤语口语小章，第三单元是根据社会不同行业编写的行业用语，内容有例句，歇后语，熟语等。《实用粤语》的粤语拼音法与普通话拼音法基本相同，对粤语拼音中普通话拼音无法表达的语音语调则采用作者新创的音标注音。《实用粤语》循序渐进，语言生动，内容丰富，适合等语爱好者尤其是粤语初学者学习。

老板是真老虎无论是纸老虎也好，真老虎也好。能披上虎皮，必然有其自己的原因。每个人能够成就一定的地位，总有一些别人所不及的地方。也许那只不过是运气好而已，但运气却也是人生的一部分。首先，机会总是与陷阱同在，创新也就意味着冒险，能不能分辨出是机会还是陷阱，这本身就是对人的能力的一个考验。其次，并不是每个人都有当老板的准备的，更多的人只是处于一种空想的状态。梦想总不是理想，做梦也不可能是做着做着就变成现实，即便是一个很好的机会摆在面前，有没有勇气去尝试，也是个问题。豪言壮语是一回事，当有一定风险的时候选择更进一步还是安于现状，则是另外一回事了。再者，即便是下定了决心，要想去抓住机会。但能不能抓住，同样是一种考验，无论是个人经验还是经济基础，或者是人际关系等因素，都是会影响到发现和把握机会的能力，以及最后的成败结果，而这些东西也不是靠一朝一夕就能得来的，需要长期的积累，在关键的时候才能用得上，否则机会稍纵即逝，错过了也就不能重来了。纵然有人运气好，天吋地利都占了，但在整个创业过程中，还是会经历一番艰难困苦，也并非所有的人都能耐得住这种艰苦，并非每个人都能投入那么多心思和精力去创业。即使创业成功，有了一番事业后，却又会有另外的新问题要老板每日操心了。机会也不总是会从天上掉下来，很多老板具有发现机会，甚至是为自己创造机会的能力，这样才会有了今天的一番天地。创业总是艰难的，通向成功也不可能是一帆风顺，每个人成功的背后，总是有许多令人回味的故事。并非每个人都能当上老板，更不是每个人都能当好的。根据社会学的说法，这个社会中存在一个“80％”现象。也就是说，社会的80％的财富和资源，是在社会的20％的人手里的。而剩下的80％的人，只占有剩下的20％的财富和资源。毫无疑问的是，在这占有多数资源的20％的人中，老板又是绝对的大多数。就群体而言，老板占有了这么多的社会资源，对社会的影响是举足轻重的。从身份上来讲，老板，怎么的大小也算一个管理者。单枪匹马终究是小打小闹，若想发展，老板就必须能找到人才，并对其进行监督管理。然而这个世界上怕是没有比“人”更难以使用的东西了。用得好的话，使得公司发展。赚取更多的利润。用得不好的话，则不仅对发展无助，还会制造矛盾阻碍发展，甚至多年的辛苦毁于一旦，用人之难，是每个老板都需要解决的问题。无论是管的好还是管的坏，老板能将人组织起来，一同在行业市场中占有一定空间，赚取日常生活所需的费用，这就并非一件很容易的事情。在企业中无论大事小情，细枝末节，老板都要想到，对外掌握发展方向，对内排解内部矛盾，的确是十分的辛苦。P4-P6

个性太强现代版的女秘书夏小姐是中文系毕业，毕业之后，她就进入一家进出口贸易公司做秘书。要知道现代版的女秘书可不是打字、倒茶水、做会议记录就可以搞定的。不但要十八般武艺样样精通，而且不能个性太强。要不然的话，怎能保证才华横溢、精明强干的上司不仅能威风八面，而且每一项工作都能及时、正确、顺利地开展呢？所以，有好多事情都是与秘书小姐的为人与社交手段大有关系。然而，夏小姐却不然，也许是刚刚毕业的缘故，看上去还是个不知天高地厚的小丫头，再加上天生的直肠子，什么事情无论对错都和老板直话直说，还经常和同事或者老板发生冲突。既然她这样，老板当然就不喜欢她了，于是，总是把重要的工作交给办公室里另一个大学生。看着那个同事步步高升，而自己却没有一点变化，夏小姐非常着急，她总是不明白，自己的能力明明比那个女孩强，为什么得不到重用？有一天，部门主任在给一位客户发邮件的时候出错了。客户发现之后，就投诉到了夏小姐那里，夏小姐就马上如实告诉主任说他犯了一个不该犯的小错误。让夏小姐没有想到的是，主任听了之后，并没有承认错误，反而硬是把责任都推到夏小姐身上，还故意大声说道：“以后工作要认真一些，像这样的不该犯的小错误你也能犯？”夏小姐毫不示弱，她仰起头大吼道：“做错事的明明是你，却把责任推到别人身上，我做人是有原则的，不是我的错，休想让我承认！”办公室的气氛突然变得很凝重，所有人都屏住了呼吸，害怕地看着主任铁青的脸。主任第二天就到老板那里告了她一状。在老板批评她的时候，她依旧不改本性地和老板争论，说老板听主任一面之词、做事不公等等。一直说到老板面子上挂不住了，只好冒出一句：“我是你的老板！”但是，这句话反而让夏小姐更加恼怒了：“你是老板，看看你做的事情，像不像个老板？有没有老板的样子？”夏小姐就这样一直骂得老板丢盔弃甲、缴械投降。然而，第二天夏小姐便被公司扫地出门了。P20-21