人在职场
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狼道夏志强 著《狼道:社会生活中的强者法则》对狼的优秀素质和卓越精神的深入剖析,在自然界残酷的竞争中。狼族凭借坚韧、顽强、忠诚、合作、牺牲等最优秀的个体素质与最卓越的团队精神,成为最有生命力和竞争力的种群,成为个性张扬的强者。它们与恶劣的自然环境战斗,与身强力壮的狮虎战斗,也荷枪实弹的人类战斗,在自然界的竞争中始终牢牢占据着强者的地位,从而雄行天下。这也揭示了:在残酷的社会竞争中,一个人如果拥有狼的这咎素质,则他强大的力量足以令任何对手恐惧,取得令人瞩目的成功;一个团队如果具有了狼的这种精神,那它将无往而不胜,创造出巨大的辉煌。 -
我在为谁工作思维著为薪水工作还是为自己工作?看一个人如何对待薪水的态度,就可知道他的心放在何处。如果我们把工作当做一种谋生的手段,当做混碗饭吃的一件差事,我们肯定不去重视、喜欢它。如果我们将之视作深化、拓宽我们自身阅历的一种途径,工作在我们眼中就会成为最愉快的事情。事物往往从它的反面达成,今天,我们若不调整好自己的心态,如果没有为他人、为事业底彻付出的心态,如果不想让别人得到好结果,那么,我们自己也不会得到任何好结果的。现代社会,单凭几个人无法成功。成功源于团队力量,成功也需要别人的帮助,别人的力量也许是促进我们成功的一个重要力量,帮助别人,也就是帮助自己。我们帮助老板的事业成功,老板也为我们创造成功舞台的机遇。本书前言序言也许很多人都熟悉这样一个故事:有个老木匠准备退休,他告诉老板,说要离开建筑行业,回家与妻子儿女享受天伦之乐。老板舍不得做得一手好活计的木匠走,再三挽留,木匠决心已不为所动。老板只得答应,但问他是否在走之前再建一座房子,老木匠答应了。在盖房子过程中,人们都看出来,老木匠的心已不在工作上了。他用料也不那么严格,做出的活计也全无往日水准。老板并没有说什么,只是在房子建好后,把钥匙交给了老木匠。“这是你的房子。”老板说,“我送给你的礼物。”老木匠愣住了,他后悔最后为自己建了这样一幢粗制滥造的房子。同样一个人,一生可以盖出许多好房子,可以盖出豪华宅亭,也可以建造出粗糙不堪的房子,不是因为技艺减退,而是因为失去了应有的责任感。老木匠犯了一个许多人都会犯的错误。在很多人眼中,工作只不过就是一种雇佣关系,只是为老板赚钱,对自己的好坏没有什么大的关系。然而,在获取报酬的同时,我们其实是在为自己工作。首先,是公司为我们提供了就业的机会,并为我们解决了生计问题。此外,在别人投资的公司中,我们也获取了珍贵的经验与技术,是在为自己将来的发展打基础。从这种意义上说,工作不正是为我们自己吗?仅仅为了一日三餐工作的人是没出息的人。拿单位薪水,不替人创造价值则是没有道德的行为。在自己马马虎虎应付工作的时候,实际上是在拿自己年轻的生命开玩笑。同时,自己应付工作,就是在消费时间,浪费每一次学习的机会,放弃每一次磨炼自己意志与能力的机会,损失的恰恰是我们自己。如果我们做某事,那就把它做好。如果不愿做它,那最好不要去做。还拿故事中的老木匠来说,一个善始善终的人,即使他要离开岗位,只要在岗位一天,他就不会改变这种认真工作的态度。为一个人工作,为一家公司工作,就应该心甘情愿地为他效劳,不要时而支持时而应付。事实上,我们工作的行为就是未来公司的前景投影,当我们贬损它时,就等于在贬损自己以及自己未来的名誉。俗话说,雁过留声,人过留名。上天赐予我们的生活是公平的,我们时刻都在为自己建造自己生命的归宿,归宿的好坏与我们曾经的过去和现在的努力与付出成正比,今天任何的一次不负责任,都会在以后的某个地方、某个时间等着我们。公司如战场,职场如战场,在竞争日益激烈的今天,要想在职场上立于不败之地,要想纵横职场,“纵横”工作,在走向工作岗位的时候,在自己对工作产生消极应付的时候,请务必冷静下来,认真反问一下自己:“我是为谁工作?”然后,努力去做。 -
从普通员工到卓越领导洁岛 编著一本最实用的员工升迁手册资深经理人的贴心忠告一样的工作机遇,一样的发展平台,为什么有的人在很短的时间内平步青云,成为团队的领导或公司的红人?而有的人虽付出很多,却依然得不到领导的赏识,甚至还成为被公司裁减的对象?想知道这些吗?请打开本书。看不起自己的工作,得过且过,心浮气躁,每天都指望能有一个好机会平步青云,这样的人无论在哪里都不会受欢迎每一个在职场中打拼的人,都梦想着有朝一日能从一个普通员工成长为一名卓越领导。事实上,当今世界那些最出色的领导者也确实大都经由这样的职业生涯之路。怎样才能实现这一职业理想呢?说有秘诀那是骗人的鬼话,但经得起经验的方式方法却是肯定存在的。很多时候,工作方式上的一点小小的改变,就能为你铺就成功之路。【内容提要】“不想当将军的士兵不是好士兵”,拿破仑的这句至理名言已流传至今。同样,不想当领导的员工也不能算合格的员工。公司的任何一个员工无论其职位、学历如何,无不想获得晋升,并向着更高的目标奋进。因为步入领导阶层不仅是对工作业绩和思想行为的一种认可和肯定,还是对今后工作的一种激励。那么如何由一名普通员工晋升为上层的领导者呢?只靠好的工作业绩是不够的,它还需要一种成为领导的艺术。相信你细读完之后,定会从浅显的话语和生动的小故事中明了深奥的道理,更相信你身体力行,成功也就近在咫尺了。 -
30岁前必须做的30个决定叶知秋著三十而立,以何而立?靠父母而立?当你三十岁时,没有谁再像父母那样,含辛茹苦为你营建与世隔绝的温室,所有的世间风雨都要你一个人面对;是饿死还是自己找饭吃,你如何决定?靠老师而立?当你三十岁时,没有谁再像老师那样,手把手传业授道教你蹒跚学步,所有的坎坷泥泞都要你独自走过;是仰人鼻息还是自己学会一技之长,你如何决定?而三十而立,又正值人生承上启下之际。当你三十岁时,你拥有了自己的翅膀,也看到了属于自己的那片蓝天,即使仍羽翼未丰,但毕竟你开始在自己的航道上飞翔,所有的方向,都由你自己掌握;在风雨来临前倦乌知返,还是往更高的地方飞去,你如何决定?当你三十岁时,没有谁再会轻易宽容你的过失、鲁莽和粗心,哪怕只是一丁点的失误,都会给自己增添不少的麻烦,是洗心革面破茧成蝶还是一如既往遭人唾弃,你如何决定? 出色的决定让你敏锐果断而目光如炬,能牢牢把握住每一个可能成功的机会;而低劣的决定使你浑浑噩噩,不管如何努力,却注定与成功擦肩而过。 出色的决定让你时刻保持清醒,不管如何风云突变,心里依然云淡风轻;而低劣的决定使你心浮气躁,即使心中有对绿洲执著的向往,却最终在失败的泥潭里越陷越深。 -
搞掂鬼老板崔梅能够与成功的老板接触,是人生的幸运,也是事业的一个契机,当然成功的路还是要靠自己的走,但已经勾勒出了路标,指点给了人们前方哪里有险情,减小了摸着石头过河的风险。作为员工,我们在任何时候都不能摒弃老板。在艰难的时候,我们要尽自己所能帮助老板,与老板风雨同舟,把持一路上有老板,老在事后会开始或重新认识你,感激你,信任你。老板事必躬亲,也许会使企业免去许多权利纷争的困扰,但会使企业缺乏生机和活力。权利纷争可以用管理机制加以约束,而缺乏生机却会使企业陷入瘫痪。 -
怎样做好主管统率下属罗峻才本书图解经营者丛书中的一本,对有关如何掌握下属,作者根据二十多年来的亲身体验,用实例说明的方式,针对上司该如何辨识下属心理,如何命令、指导、激励下属等多种实用的管理方法进行了简练地阐述。读者若能从这里找出适合自己的加以应用,运用书中要领,一定能使组织上下一心,业务蒸蒸日上,营造企业与个人双赢的局面。处于领导岗位的人,为了追求成功有效的管理,对于管理原则一定要有坚定的信念和明确的方法。惟有确实掌握了管理的要领,量才用人,培养下属的自发性与独立性,引导积极成长,尽展所长,才能发挥最大的工作效率。作者根据二十多年来的亲身体验,用实例说明的方式,针对上司该如何辨识下属心理,如何命令、指导、激励下属等多种实用的管理方法进行了简练地阐述。运用书中要领,一定会使读者掌握管理下属的诀窍,营造企业与个人双赢的局面。 -
做好自己的每一天薄西迪人是企业的主体,是企业生产、经营活动的直接参与者,为企业创造着利润价值。但从另一方面来说,不是每一个人都可能为企业创造价值,也不是每一个企业员工都能够符合企业的要求,符合企业生产发展的需要。这里面隐含着一个重要的问题,即什么样的员工是合格的。在企业实际运营过程中,这个问题经常摆在领导人员的面前,成为领导人在人事任用上一个大难题。《做好自己的每一天》针对上述问题,进行了深入地分析。它全面阐述了作为一名卓越员工所需具备的各种能力、素质,以全新的视角解读了衡量一名员工是否卓越的标准。《做好自己的每一天》立意鲜明,主旨明确,语言简洁有力,是领导和人事经理送给好求上进员工的最佳礼物。 -
她日记罗浠你还在为不到月末工资光光烦恼吗?你是“电脑皮肤”吗?你想让钱生钱吗?你身边的那个他是你的另一半苹果吗?你的事业和家庭平衡吗?天黑了,你睡得着吗?<br>这不是一本简单的励志书,我们也无意于讲述成功学的大道理。书中所有的话题,都是你在职场中常有的困惑与迷茫。我们的目的,就是有的放矢、对症下药,找到这些问题的答案,寻求塑造职场巾英的康庄大道。当然,这需要和你互动,因为本书并不完整,有很多的空缺需要你去填充,有很多的事情和心情需要你详细高载。这就是为什么我们称本书为《她日记》。<br> -
如何做优秀零售店长张金水,窦慧筠 编著零售业的资深专家,浓缩了二十年的成功经验,汇编成本书。对零售业基本常识、店址选择卖场设计与商品陈列、商品采购、商品定价与促销、售后服务、员工管理等方面进行模拟分析与仿真操作,手把手教您开一家真正赚钱的零售店。... -
定价的力量(日)青木淳 著,赵海东 译价格提高1%,利润提高32%!这不是天方夜谭,但重要的是如何让消费者接受价格的提高!为什么保洁公司的服务价格是竞争对手的10倍而依然胜出?为什么麦当劳的低价战略会失败?《定价的力量》由浅入深地讲述了定价理论,总结了定价经验,提出了定价策略,用人们司空见惯的实例去讲述那些商业学院枯燥的理论,从而放宽了定价理论的“入学条件”,让更多希望去了解、理解、运用这门理论的人有信心、有耐心去体验定价的奇妙力量。营销实战专家刘永炬倾力推荐!
