为了更系统、更深入地介绍素质测评和职业生涯规划，本书从专业咨询顾问的角度出发，融理论与实践为一体，为读者提供了具有操作性的方法以及企业大量的经验案例，使读者能够系统地理解并掌握人员素质测评与职业生涯规划的技术和方法。通过对本书的学习，读者可在以下几个方面得到帮助：1、了解企业为什么要进行人才素质测评。2、了解所用的人才评估手段有哪些。3、学会如何进行科学的行为观察4、学会如何进行有效的职业生涯规划。5、学会自我评估。6、了解影响职业生涯规划的因素。总之，通过本书的学习，我们可以清楚地认识到成功的职业生涯规划需要时时审视内外环境的变化，并及时调整自己的前进步伐。

本书是一本适合大学生就业创业指导方面的教材，自出版以来，受到社会各方面的关注和好评，深受广大学生的欢迎。

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《从头再来》既全面系统地介绍了我国就业和失业的有关政策，又生动活泼地报道了一些创业者的感人故事，同时对下岗失业人员再创新业提供了新的思维、新的视角，是一本理论与实践相结合，政策规定与经办管理并重的教材，对于宣传我国就业政策、扩大政策的影响力，帮助下岗失业人员了解掌握就业政策、重新走上就业之路，都具有积极而重要的意义。创业之路，是一条艰辛的路，同时也是一条光明之路。希望每一位失业者能够从《从头再来》中汲取就业、创业的精神动力，激发劳动创造的热忱，勇敢面对困难和挑战，用自己的智慧和汗水，开拓出一片新的天地。我们相信，有党和政府的关心扶持，有社会各界的协作援助，有失业人员的拼搏进取，失业者的再就业之路会越走越宽，生活也会越来越好。这也是我们每一个人的共同祝愿和期盼。

从工作中获得更多的乐趣不是可欲不可求的。要想在职场中成为一个更有创意、更有效率、更有干劲儿的雇员，这绝对是一个明智的策略。“像爱犬一样工作”是对“走出来，去游戏”的形象说法。狗看起来似乎有着无穷无尽的能量，而且总能以我们羡慕的热情去完成主人给予的任务。马特·温斯登和卢克·巴伯相信，大多数人都能从他们的爱犬那里学到一课。一旦学会了在工作中“多玩一些”，我们就可以像狗一样“啃”各种硬骨头，去面对艰难的挑战，并从过去认为枯燥的任务中得到乐趣。这样，我们来自工作的压力将得到缓解，创造性也会源源不断地涌出来呢！人们花在工作、思索工作以及上下班的时间要比醒着时从事其他所有活动加在一起的时间还要多。经理们要求员工多做事、少索取，这使得员工即便工作得精疲力竭却依旧达不到上司的要求。看来，增加工作时间还远不能解决问题。相反，增强员工们“找乐子”的意识反倒不失为一条妙计。这《打造幸福职场的50条法则：解脱“职场疲劳症”的快乐心得》正是这样一本通过50节生动有趣的课程教你“玩到成功”的实用宝典。

好员工 ≠ 好主管；会做事 ≠ 会管人；善执行 ≠ 善决策。台湾顶尖企管顾问助你迈出职业经理人的第一步。 如果你刚刚当上主管，这是一本你必须要读的管理秘籍；如果你已经成为主管，这是一本值得你回味并反思的经验总结；如果你还没成为主管，这是一本教你如何做好准备当上主管的系统诀窍！ 好员工做好自己分内的事情，好主管要管好好员工，并为整个部门的业绩负责。怎样尽快完成这种角色的转变？本书汇聚了作者多年为企业讲学的丰富经验，系统化地整理了职场上广大基层、中层主管所必须具备的基本能力。全书从“人和事”着眼，通过人性化“风格管理”的检测，了解自己和下属的特质，对“人际沟通”、“情绪压力”、“管理机制”、“执行能力”等进行了详尽的分析，并分别提出了切实可行的行动方案，最后提供了一个系统化解决问题的技巧。 当第一次看到陈老师的新作《恭喜你当上主管了》，发现真的有人把我摸索了这么多年的培训新经理人的职能系统，写得如此细腻和传神，这确实是一本基层领导管理入门的宝典。想当年自己创业之初，如果能有这样一本管理的好书，我相信创业的摸索及成长过程一定可以再缩短几年。因为书中的每一个章节都很实用，而且可以立即掌握并发挥执行效力，再加上实案的演示，管理真的可以轻松上手了。 ——顶新国际集团（康师傅）董事 张伯光 这本书很系统地讲述了一位优秀员工转化为一位优秀领导的心路历程，更重要的是整本书就像是新经理人的管理宝典，几乎基层人主管在管理方面需要的十八般武艺，这本书都能以浅显易懂的文字及表格案例表达出来。在听陈老师讲授了生动活泼而且有深度的课程之后，又得到了这么一本实用的管理工具书，大家都非常珍惜。 ——UT斯达康大学校长 鞠伟 《恭喜你当上主管了》一书，凝聚了陈老师过去十余年培训课程中的精华。尚未当上主管的人士读一读，可以成为被机会垂青的有准备的人；已经当上主管的人士读一读，会有“悟以往之不谏，知来者之可追，实迷途其未远，觉今是而昨非”的感慨。 ——金蝶软件（中国）有限公司总裁助理、人力资源总监 陈登坤

本书是岗位培训和职业操守教育的核心教程，总结了人们工作的十一种根本价值，提出在当代社会对待工作的道德准则：自从人类有了文明以来，我们就需要工作。工作从来都是一种需要，而不是为了金钱和荣誉而被迫进行的“劳动”。因此，无论为老板还是为自己，都要用工作证明你的价值。本书对于各类企业、机构和组织来说都极具价值，可作为员工培训的核心范本，每一个职业人士也都可将本书作为锻造个人卓越职业素质和开创非凡人生的有效工具。

本书作者沃尔特·斯科特为美国著名应用心理学与教育行政管理专家，曾任美国西北大学校长，被公认为工业及商业心理学之父。本书从心理学的角度，提出了12种增进员工效率的方法和途径：1模仿：提高效率的直接手段2竞争：提高效率的有效途径3忠诚：提高效率的基本前提4专注：提高效率的可靠保证5工资：提高效率的催化剂6快乐：提高效率的润滑剂7敬业：提高效率的能量转化8放松：提高效率的能量转化9兴趣：保持效率的艺术方法10经验：提高效率的实践保障11判断：提高效率的智慧积累12习惯：提高效率的经验资本

卫哲，一个现代年轻经理人的典范。他当上首席执行官的时候还只有31岁，是世界500强中最年轻的中国总部CEO。是什么原因促使他如此平步青云？他在职场成功发展的进程中有何秘诀？作为一个职业经理人最应该注意的是什么？如何从白领这个台阶迈向金领层次？本书以朴实而又贴切、中肯而又实用的成功心得向我们剖析了一个成功者的路程，全面地揭示了职场的攻略。全书涉及职业生涯的战略规划、核心竞争力、上班心理学、工作模式、管理技术、人际影响力、演讲和交流艺术、休闲等方方面面，相关成功学、管理学、心理学、交际学甚至人生哲学等诸多领域，这种广度和一定层面上的深度不仅是职业经理人的必备，也是各种培训中心和大学NBA的生动教材，还是每一个对职场充满幻想和期待的年轻人的入门。更是从白领如何成功迈向金领的指引。书中所有章节概括起来，无非只涉及两个部分。一部分是有关职业经理人职业生涯的发展；别一部分涉及企业管理，尤其是跨国公司在中国地区的管理。

“职场如江湖”，这是近来职场中流传颇广的一句话，它形象地道出了职场的复杂和坎坷。要想对付老板，首先必须了解老板的特点，老板说话永远都是说两句的，一句在前，一句在后，许多人往往只听到了第一句，就万事大吉，却往往万事不吉；而聪明人永远会更注意听第二句话里话，摸清老板真实意图，而不会只被第一句“面子话”所迷惑，从而做出正确的抉择，两相对比，你就会知道为什么一些人永远都会知道老板的心思，而一些人累死也讨不来一句好的原因。职场路上，老板在前面放一块甜点的时候往往会同时挖一个“陷阱”，等一些职场“傻”人自己跳进去，如果你看到了一块甜点，千万别忙着去“吃”，先要看好脚下的路。这是笔者自己的一场职场经验，希望能与众多职场中希望有所作为的人共享之！