我们身边不乏这样的例子：毕业后，基本相同的条件，选择上的一点差别，导致了结果的完全不一样；工作过程中，为追求理想工作而做出的频繁变动，使进一步的发展受到限制；书中主要详细讲述了职业发展规划和咨询概述、职业发展如何进行规划？、职业发展规划适合哪些人？、职业发展规划是否具有可操作性？、职业发展规划涉及的问题、我不想跳槽和出国，如何考虑规划？等内容。

本书内容分为两部分，详细内容包括：人才战争；华尔街文化；这样找工作；七次面试；华尔街的灰姑娘；公司的规矩；办公室政治；华尔街的铁姑娘；班上的一天；飞翔在华尔街上空；华尔街的代价；华尔街人力资源的游戏规则；目的明确，是成功的首要条件；一个外汇交易员的话，就是他的合同；怎样使自己的年薪在五年内三万到一百万；为何放弃旱涝保收的欧洲银行去凶多吉少的美国银行；办公室政治的杀伤力；事业成功，家庭破裂：华尔街女性的求职代价？；尽管薪水增加100%，依然不跳槽……

心理战，是作战双方以某种信息媒介和谋略手段为武器，向对手的情感、意志、态度等心理因素施加影响，促使其向有利于己方的方向发生变化，最终达成既定目标的作战方式。本书生动形象地介绍了现代至当代中外著名心理战实例180个。从第二次世界大战，中国的十年内战，八年抗战，中东战争，古巴导弹危机，马岛战争，再到海湾战争，科索活战争，阿富汗反恐战争等重大战争中的心理战内幕，本书均有揭示。即惊心动魄，又发人深省。

职业化是需要牺牲的，就像真正的职业运动员为了成就会约束自己一样。当他们内心还有更多渴望的时候，在“喜欢做”和“必须做”之间，就作出了自然而然的选择。谁都得面对许多不喜欢但又必须做的事，上班、加班、开会、应酬……可是那些内心还有更多渴望的人，会以不一样的心情投入其中，而他们也很快能够发现：一旦投入，事情也就变得越来越好。做必须做的事，投入其中，并试着去喜欢它。这是职业化的所作所为，也是快乐生存的策略。

时间管理是每个人每个组织成败的关键，抢在时间前面，改变所有一切。按照书中方法去做，一天8小时的事情只需要不超过3小时就能完成。于是，你比从前得到了5小时的回报。时间管理咨询专家、演讲家史蒂文·凯斯，让你用50分钟阅读完这本书，找到成功的捷径。史蒂文·凯斯：时间管理咨询专家、演讲家。为美国许多著名企业提供时间管理员工培训。阅读本书需要50分钟。按照书中方法去做，你会发现原来一天8小时做的事情，现在只需要不超过3小时就能完成。于是，你得到了5小时的回报。这就是为什么有的人做出了超出常人10倍的业绩，这就是为什么有的公司一年内创造了通常需要走10年的奇迹，这就是为什么有13岁的少年能够与19岁的同学坐在同一间教室听课。抢在时间前面改变了这所实可行有的一切。

凯悦公司总裁兼首席执行官说：“对于我个人以及作为大公司领导的我来说，《精力管理》提出的原则非常重要。我们在业务中真的必须要按照优秀运动员的做法去训练，学会如何在关键时刻振作起来，但是为了恢复承受力，还要休息、重新部署。” 读《精力管理》是给你自己、给你所在的团体和那些你在意的人的一件礼物。生活在数字化的时代，时间管理已不再是可行的解决方案。我们匆匆忙忙、风风火火；面对沉重的工作负荷，我们努力把每一天都安排得满满当当；我们上紧了发条，但我们却彻底垮了。一天中有多少个小时是固定的，但是我们所能调动的精力却不是这样的。本书证明：尽管我们不能挤出额外的时间，也不能减轻自己的压力，但我们可以调动更有意义的东西——精力！管理精力，而非时间，是高效、健康与快乐的基础。 最重要的是，本书提供了一张能从此改变你的生活的路线图，使你体能上充沛、情感上相连、思想上集中，精神上一致，在工作上和工作之外变得更加投入。吉姆·洛尔和托尼·施瓦茨，是LGE效能体系的高级合伙人和负责人，是他们合作开发了全方位投入模型和公司型运动员培训体系，两人都曾同数百名高级行政管理人员打过交道。作为一名效能方面的心理学家，吉姆还指导过数百名世界级的运动员。 吉姆著有12本书，其中包括畅销书《有压力，更有劲》和《体育的坚韧训练》。 托尼是曾占据畅销书排行榜榜首的《交易的艺术》的合著书，同时还合著有《究竟什么重要：在美国寻找智慧》以及《高感性事业》。

全国公开选拔党政领导干部考试复习指导教材。本书帮助广大考生更快、更全面地了解党政领导干部考试的面试过程，尽快掌握如何准备考试、面试的设计分析与面试技巧、党政领导干部考试面试的组织与命题设计等。

编辑推荐：华尔街的今天可能就是我们办公室的明天。中国第1部具有国际商战背景的商业精英撰写的财经纪实济小说。在海内外白领报纸刊载后引起强烈震动，好评如潮。海尔集团首席执行官张瑞敏评该书具有高度的写实性和实用性，为企业管理者提供了崭新的角度。由于90年代股票市场的拓展，中国学子普遍对华尔街报以青睐，力图进入这一西方主流社会的“禁区”，伸展自己的才华，正是在这样的背景下，产生我们的故事。陆乔，一位80年代中期来自中国的才华横溢的留学生，与兰邦丽，一位香港富豪的女儿，在麻省理工学院课堂相遇。10年后，二人再次在美洲集团大楼电梯相遇。故事呈现华尔街的几个重要方面：风险管理、国际融资、人力资源竞争和职场政治。邦丽的目标是通过美洲集团香港投资银行机构，向香港的有资产者提供全球性的金融服务；而陆乔的工作则是通过高科技手段，对所在集团在华尔街每日面临的风险实施监控。如有疏忽，要么将给银行的投资人带来灾难，要么殃及自己的事业……

今天做生意的秘诀不是钱、技术或构想。秘诀是人——真正优秀的人。说到雇佣优秀的人才，整个过程就像一次婚姻。求爱（招聘），求婚（出价），结婚（受聘），蜜月一过便发生了变化，极有可能是从天堂到地狱。是否会出现问题并不重要，重要的是弄清楚问题是什么。找工作时如果什么问题都没发现，你肯定将会错过一些东西。这其中隐含着一种游戏。你和招聘你的人都想赢。你也许是个正在预测对方下一步棋的象棋选手；或是个正要射门的足球运动员；或是那追寻线索，查清谜团的福尔摩斯。不管是哪一种游戏，在雇佣过程中，你的挑战都是双重的：查出你需要的资料来充分了解公司；表达出你是这场竞争中最好的和最有前途的人。在本书中，作者以内行人的角度来为你解读雇佣过程——就像优秀的临床医生那样诊治他的患者。一旦你了解了实质，你就会在这场公司游戏中有了更多的选择。书中分布了十六种不同性格类型的概述。你可以寻找与你相关的一种来获取求职中的宝贵经验。1．找出与你断注格最类似的一种概述。2．核对书中所描绘的优、缺点有哪些是你所具备的。3．挑出那些与你即将面试的职位最相关的优、缺点细则。这些概述只不过是求职征程的起点，你的想法才是最起作用的东西。随着你对自身的优、缺点越来越了解，你一定会在面试中扬长避短，从容过关的。

每个人心目中理想的老板都是不一样的，一个讲道理、善解人意的老板很可能是激励你事业前进的人。一个好的领导者既需要对下属鼓励支持，自己又具有远见卓识，这样的老板才会带领全体员工，与全体员工一起做出最大的贡献。你的老板也许是独裁型的，只允许你在很有限的范围内作些决定。民主型的老板也许会事事与别人商量，让员工感到自己是在对公司的事务进行参与，但是这样的老板却可能成不了大事，因为他们太民主化了。