人生的命题有很多，其中有一个是“四十不惑”。那么，是不是到了 40岁以后，我们的人生就翠有什么能够困惑自己的问题了？ “不惑之鹰”是怎么做的？鹰，40岁时，爪子和喙都老化了，身上的羽毛又密又重，怎么办？ 要么等死，要么经历150天的痛苦煎熬——最终差不多1/3的鹰贏得了第二次生命，一直活到70岁。对人来讲，同样要面临可持续性成长的问题。能真正做到可持续性成长，走上坡路的是少数，而悄悄地走下坡路的人，随波逐流，从此一点点老去的却很多…… 有人以为鹰在获得重生之前，要亲自折断自己的喙和爪子，拔掉羽毛，是对旧我的全盘否定，是对裹挟自己的负担彻底地摈弃，而真正读懂了鹰的重生的人会告诉我们，鹰的重生是令自己焕发出新的生命力的过程。另外，鹰的重生更体现在它面对困境时的坚持，哪怕是血的代价，并能耐得住时间的考验。

上班拿工资，这好像是天经地义的事。可是，我们的工资从哪里来？作为一名拿工资的人，却很少思考这样的问题。其实，这正是一个值得深思的问题。《你的工资从哪里来》从几个方面深入剖析了决定工资的几大要素，那就是：工资与公司利润，工资与工作绩效，工资与工作方法，工资与品德，工资与服务的关系，从而为我们找到了工资的真正来源，也指出了提高工资的途径。

21世纪的今天，一提到工作，多数人对它的反应都还是消极的：他们只是把工作当成了谋生的一种手段。然而，我们工作的目的应该是为了寻求生活的满足和人生的意义，而不仅仅是把它当成一种谋生的手段，并且我们还应该从工作中收获“快乐”。当然，快乐并不容易实现。在走向快乐的过程中，有许多阻碍的因素，正基于此，美国心理学家丹·贝克博士、领导力和人力资源专家凯茜·格林伯格博士以及商业畅销书作家柯林斯·海明威三人共同合著了《快乐公司打造事半功倍的工作环境》，对这个问题进行了深入地探讨和研究。不管是在国内还是国外，快乐公司都还是一个相对较新的概念。正因为它的“新”，《快乐公司打造事半功倍的工作环境》的读者定能从阅读该书的过程中得到不菲的收获。

什么样的员工才是好员工？好员工又是如何修炼出来的？本书不讲虚泛的概念，只讲合用的方法；不仅企业欢迎，而且员工爱读。著名职业培训家宋振杰先生，凭借其深厚的理论功底和多年的实验经验，在本书中为员工提供了一套从平凡到卓越的修炼方案。本书与近几年流行的企业团购培训图书相比，有以下三大优势：·书中没有虚泛的概念和空洞的说教，而是用真实的案例把好员工的修炼方法生动地展现出来：“日行一善”强调内在修为，“组建贵人团”理顺人际关系，“5W2H法”适用工具体工作，“OEC管理法”则是一生受益的快速成长法门……·作者不仅站在企业和老板的立场，而且更多地从员工的个人发展和阅读感受出发，行文亲切自然，而不是一相情愿、居高临下的说教，因此更有亲和力和说服力，更容易被员工接受。·以前的团购培训图书要么是引进版图书，甚至是国外几十年前就已经出版的图书；要么是由一些没有管理培训经验，甚至也没有多少职场经验的无名作者东拼西凑“攒”出来的，更有甚者是冒名的伪书。而本书作者是职业素质培训领域的专家，有着多年的企业管理经验和培训咨询经验，同名课程在企业和员工中广受欢迎，因此本书更适合本土企业的员工培训，更具针对性和实用性。超越“问题与借口”的层面，企业迫切需要的是标本兼治的员工素质提升方案，而本书正是这样一本企业合用、员工爱读的优秀培训图书！

任何一个商业组织的成功或失败，都与管理的优秀或拙劣有关；归根结底，就是一个领导力的问题。我们或许都知道卓越领导力的重要性，然而，要清晰描述或教授何谓领导力却不那么容易。翻开本书，你会发现，这则以古希腊为背景的企业管理寓言用一种电影画面般的方式，轻松而又有趣地描绘出5个领导力法则，让人明白一名卓越的领导者应该：●善于赏识员工；●能发现员工的潜能，而不只会看见其缺点；●用权威来领导员工，而不是权力；●从一开始就抱着爱的态度对待员工；●正确地向员工传递使命感。

本教材共分五章。第一章，求职就业准备；第二章，求职应聘技巧；第三章，就业操作程序；第四章，顶岗实习练兵；第五章，就业成功之路。符合中高职教材编写原则和相关规定，体现了服务于学生、服务于学校、服务于社会的要求，有利于促进职业教育的发展和社会的进步。本书主旨在于为学生提供科学就业、规范就业的知识和技能，提供最新就业信息和就业指导技巧。教材编写符合学生身心发展规律，有利于学生的成功应聘。

在日趋动荡和复杂多变的商业环境下，越来越多的经理人渴望掌握更多的管理知识和技能。作为历经20多年而畅销不衰的经典书籍，《如何成为优秀经理人（第6版）》第6版向我们介绍了与管理相关的50个问题。尽管没有一《如何成为优秀经理人（第6版）》能够帮助经理人解决任何遇到的问题，但是，我们相信，《如何成为优秀经理人（第6版）》将帮助你掌握最基本的管理知识和技能。

初入职场就像初入江湖，业绩好的不一定就是胜利者。玩转职场不仅需要激情和勇敢，还需要清醒的判断。心灵的弱点比外貌的缺点更容易让你陷入困境，提高工作效率、升职加薪也需要科学的方法辅助，龟兔赛跑不能再成为你的意外。打开这本伪装成心理测试的秘笈心经，了解自己、了解他人、认清环境，你会发现自己拥有了一套稳操胜券的密码和控制未来之路的钥匙。以几句歌词与把职场当作江湖的新鲜人共勉：别让对手追上来追上来追上来，告诉自己最厉害最厉害最厉害，什么高手都打败都打败都打败。

《部属的哲学：迈向事业颠峰的职场锦囊》是一本关于企业管理方面的培训用书，书中的主旨是帮企业员工迈向事业巅峰，全书具体包括了：知道自己为谁工作、职业生涯是一个完整的目标体系、要分清什么才是工作中的主要矛盾、更有效率地完成工作、沟通的技巧不可或缺等内容。

经历了一些周折，终于在一个企业或单位站稳了脚跟，下一步就要考虑晋升和加薪了。但是凭什么呢？你是老板的心腹吗？你会处理上下级关系吗？你懂得晋升的策略和谈“薪”的技巧吗？面对更广阔的发展空间和极具诱惑力的薪酬，你要不要跳槽？……如果你正在为这些烦心事头疼不已，本书恰是一副良药。