人在职场
-
为什么聪明人也会做傻事黄仁杰 著在我们身边,生活着很多聪明人,他们并非是小聪明,也并非是伪聪明,他们反应敏捷,思维活跃,逻辑清晰,却总能做出一些看起来并不聪明的事,比如相信谣言,比如轻信伪科学,甚至会做出一些看似很愚蠢的事情,以至于我们怀疑他们到底是不是真的聪明人。 其实,这些聪明人犯的错误,并不能简单地用“他们并非是真的聪明所以才犯错”来解释,因为这涉及到了群体思维、从众效应、权力服从以及社会影响等多种外界作用力的干预,换句话说,是这些聪明人更容易掉进认知陷阱中。 事实上,我们对“聪明”一词存在着三种误区。 第一个误区,我们往往认为聪明就代表着智力的绝对高值,但其实“智力”包含着“适应性决策”这个重要的组成部分,然而在现实生活中,我们很难直接测量这个指数,因为它和我们一般认为的理性思辨、逻辑缜密并没有直接关联,是一个较为冷僻的存在,这就让我们容易忽视聪明人在这方面的真正能力。 第二个误区,我们往往认为聪明就代表着情商也不会很低,可智商和情商是两个不同的指数,虽然人的情商可以随着年龄增长和阅历养成获得一定程度上的提高,但在一些关键组成上如情绪识别、社会交往等方面,个体之间会存在着巨大差异,这也就直接导致了聪明人会在某个时候因为情商降低智商,做出愚蠢的行为。 第三个误区,我们往往认为聪明人都是擅长分析的,然而在智商测验中并不能直接检测出“擅长分析”这个项目,它同样是一个很难量化的指数,所以很多聪明人在这方面的表现是无法直接观察到的,只能通过特定情境、特定事件中的反应去判断,于是就产生了聪明人突然犯傻的特殊现象。 认知能力是指导我们如何工作和生活的重要技能,但你被“聪明人做蠢事”这种现象震惊到的时候,恰恰说明你没有真正理解认知能力是如何在我们大脑中运转的,它需要的不仅是高智商作为“运行”基础,也不能单靠社会经验来提升,而是对一个人综合思维能力和情商的全面检测。 本书通过介绍一些经典的心理学实验去阐述四十多个常见的心理现象,涉及到了心理学、社会学以及人际交往常识等多方面的知识,形象直观地帮助大家了解聪明人是如何办傻事的,目的是引导和提醒人们不要重蹈覆辙,因为在我们生活的世界里,绝对意义上的“蠢人”是少之又少的,所以聪明人会犯的错,大多数人也有可能中招,这也是本书撰写的主要目的:告诫人们不要被认知谬误影响了判断。 当你阅读完本书之后,会意识到那些看似愚蠢的行为,其实背后也是由另一种逻辑在推动的,这也是人类为什么在思维能力不断提升的今天仍然会犯错的根本原因。找到并分析犯错的根源,才能避免我们成为别人眼中的笑话。
-
新高考专业职业生涯规划暂缺作者本书不仅可以帮助高中生认识和理解专业职业生涯规划的重要性和迫切性,强化学生的专业职业生涯规划意识,促进学生对自我与现实环境的探索发现,帮助学生了解自我,发现自我潜能,澄清自我的价值观、兴趣爱好、气质、性格,获取学业、专业与职业信息,认识学业、专业与职业的关系,科学规划学业,确定选考科目,提高自己的学习效率、核心能力及综合素质;还可以引领学生自主规划专业职业生涯,帮助学生明确学习、专业职业目标,提升自我决策能力,制订切实可行的方案计划,与时俱进地执行、调整、评价职业生涯规划,树立积极的生活态度。最终,帮助高中生在逐渐蜕变成熟过程中,轻松自如地打开通往美好未来的理想之门。
-
活出真我伍注意 著,伍 注人只有认识自己,了解自己的天性,顺势而为,走好人生的每一步,才能活得从容洒脱。 在生命的河流上,从流飘荡,任意东西,随心所欲不逾矩。 365日精进,活出真我风采。生命当有坚韧为底色,顺境逆境,都是心境;奇迹的背后,往往是超乎寻常的奋斗。
-
小强升职记邹小强 著有的人,从忙中走向事业的成功、家庭的幸福;而另一些人,却从忙中走向碌碌无为。抛开天赋的微小差别,最关键是我们如何对待时间,如何管理时间,进而管理自己的人生。这本书不讲时间管理的大道理,而是通过小强和老付的交流来讲故事。让我们看到一个正能量小强是如何战胜压力,如何管理时间,如何实现成长的。这本书是简单、实用的时间管理入门书。这本书从系统化的视角来帮助我们重新审视管理时间,并以最快的速度帮助我们养成好习惯,战胜拖延症,掌握时间管理的技巧,从而实现高效地工作,慢节奏地享受生活。这本书除了精美的实践手册,还有立体化的互动学习平台,这样能帮助读者在互动学习中切实掌握时间管理的技巧。
-
聪明人都在用的笔记术[日]内山雅人职员:“如何写出有分量的年终总结?”中层管理人员:“如何与下属进行有效沟通?”项目经理:“如何高效开展新项目并取得成果?”学生党:“如何才能准确记住知识点?”当人处于“自然思维模式”地状态下时,便能够实现自我成长,整理思维,找出解决问题的关键点,通过“可视化”的思维导图笔记,自然的激发出自己的潜能,拥有自然思维模式。本书一共有四章,章主要讲了大脑思考的模式及相关背景知识,第二章主要介绍了思维导图在笔记整理方面的优势以及绘制的方法,第三章主要介绍了思维导图笔记术在团队建设、激发创意方面的应用,第四章主要是讲了思维导图笔记术的应用案例。本书旨在通过思维导图与笔记的结合应用,让人们改变对笔记的看法,使笔记从“记录工具”转变为“思考工具”,笔记不仅是来记录“别人的想法或信息”,更是记录“自己的思考方式”,让各种新奇的创意源源不绝地从思维导图中涌现。
-
职业规划与创业就业指导方志勇,邵天舒,金伟林 著教材既强调职业在人生发展中的重要地位,又关注学生的全面发展和终身发展。通过激发大学生职业生涯发展的自主意识,树立正确的就业观,促使大学生理性地规划自身未来的发展,并努力在学习过程中自觉地提高就业能力和生涯管理能力。同时,课程紧密结合时代特征,特别组织多年在一线进行职业规划和就业指导教育教学、咨询的工作人员参与编写,把直接面向学生和用人企业的工作经验融于课程中,更具有指导性和实用参考价值。该书坚持“以人文本”的理念,贯彻“在做中学”的指导方法,在编写理念、内容架构和可读性等方面进行了一些新的尝试,采取全新的编写体例,把课文内容以课堂流程安排的形式予以展现,强调互动式教学理念,以任务为导向,让学生参与为主的模式来完成教学任务。
-
这本书能帮你成功转行安晓辉 著本书主要分析职业转型的常见挑战,探讨成功实现职业转型的有效策略;提供一组能帮助我们顺利完成职业转型的工具,解答职业转型过程中经常会遇到的共性问题;展示41个顺利完成职业转型的普通人的案例,从各个方面各种角度给读者带来有关职业转型的洞察,帮助读者走出职业转型的黑暗森林。 全书共分为 6 篇,将转行的步骤进行了细致拆解: 第一篇,认知。复盘职业现状,了解自己对职场的期望是什么;绘制属于自己的角色饼图,洞察现在的工作因为什么让你感受到失衡;分析所在企业的状况,发现自己的职场瓶颈;评估整体行业环境,预见潜在危机与机遇。 第二篇,定位。本篇内容聚焦于如何搜集转行选项,以及如何选择自己的转行目标。作者会提供亲遇的案例作为参考,并提供一整套职业测评的题目。 第三篇,准备。如何为转行目标做准备?作者给出了 4 个明确的步骤,供读者参考与实践。 第四篇,求职。首先因为此次求职不同于以往,是一次跨赛道的转型求职,需要先打造一份好的简历,才能叩开转行的敲门砖。其次,作者介绍了 15 种普通人都可以选择的求职方式,拓宽读者对于求职方式的认知。最后,作者以实际案例辅导读者搞定面试,获得心仪的岗位。 第五篇,适应。快速适应新工作,让录取你的领导及企业吃下一颗“定心丸”,才是后续工作稳定的关键。 第六篇,评价与复盘。针对自己这次转行经历,进行一次全方位复盘,不仅会让你了解到自己对于这份新工作的真实态度,还能捕捉到身边亲友对此的反应与评价,来给到自己全面的判断。
-
火鸡不想过圣诞[英] 彼得·肖 著,陶尚芸 译这是一本能有效地帮助读者打开思路困境的职场轻松阅读指南书。 全书系统地研究和整理了广泛存在于职场上的 200则隐喻提示,每则提示都采用“小哲理 +小故事 +小思考”的构成模式,让读者轻松地、一步一步地进入隐喻情境并深化体验。 用隐喻来思考问题可以激发我们的想象力和创造力,帮助我们解开思维困境,迅速切入问题核心并明白自己卡在了哪里,使我们面对现实,开辟新的解决方案,最终有效处理眼前和未来面临的种种挑战。
-
老秘书工作笔记张小文 著很多希望从事秘书工作或刚踏上秘书工作岗位的人有这样的疑问:秘书要做哪些工作?如何才能有效地做好这些工作?秘书工作的价值体现在哪些地方?秘书职业的发展前景如何?《老秘书工作笔记》作者以过来人的身份,基于丰富的秘书培训经验,系统地回答了这些问题。《老秘书工作笔记》分为四篇共计16章,第一篇介绍了秘书应知应会及如何获得领导的信任;第二篇介绍了秘书如何管理各类信息,如何做好财物管理,应该掌握的商务礼仪,如何做好商务接待,如何组织各类会议,如何起草各类商务公文等;第三篇介绍了秘书如何进行向上管理,如何做好文件流转,如何让各部门配合自己的工作,如何为领导安排差旅行程,如何为领导安排日程,如何策划各类活动等;第四篇介绍了秘书提升工作效率的思路和工具。另外,第二篇和第三篇各章末尾提供了案例分析和常用清单及模板,这些内容可以帮助读者提升实战能力,掌握实用工具,提高工作效率。
-
谈判尺度拉塞尔·科罗布金 著谈判尺度是博弈双方为达成谈判目标,避免陷入谈判僵局,而应把握的分寸。拉塞尔融合了生动的逸事和社会科学实验,还有心理学、经济学和博弈论等不同领域的知识,提出谈判的五大工具,以使谈判者掌握平衡进退的技巧。工具一:谈判区间——在设定的谈判区间内进行谈判,以免使谈判陷入僵局。工具二:说服——通过了解对方的需求点和关注点,包括对参考点和锚定点的依赖、损失厌恶、乐观偏差等信息,说服对方。工具三:交易设计——增加或删减一些合作条款来使双方受益,这样就消除了“固定蛋糕偏见”。工具四:谈判权——迫使对方按对你相对有利的条件达成协议。工具五:公平规范——提供让谈判双方都能感觉满意,从而达成协议的框架。这是一本很棒的书,发人深省、引人入胜、幽默,理论与实践完美结合。你会发现这些工具在方方面面——处理家庭关系、职场交流、商务谈判等——都很重要。