人在职场
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职场交往与收入分配公平感研究许珂 著本研究的创新之处包括:一,引入社会网络的理论视角,拓宽了个体收入分配公平感解释机制的研究。研究构建出“宏观社会结构—中观社会网络—微观职场互动”的综合解释框架,突破了分配公平感机制探讨中非此即彼的惯性思维。研究聚焦于职场交往过程中所形塑的社会网络对于从业者分配公平感知的作用,还原了职业场域中个体分配公平感的形成的动态过程,增加了公平感机制研究中社会互动和日常情境因素,弥补了既有研究的不足。二,发现了职场中同事间的互动交往对个体分配公平感的正向效应。研究进一步探讨了职场交往类型对于分配公平感的影响差异,发现与职场上级交往对于公平感具有提升作用,与平级或下级交往对于个体的分配公平感并没有显著影响。突破了以往研究对于职场交往单一维度的考察,揭示了不同交往对象对于个体分配公平感的多样化影响过程。三,从职场社会网络效应出发,揭示了职业场域中个体分配公平感产生的多维中间机制。研究突破了以往对单一机制的探讨,从职场社会网络角度提出了“支持效应”、“表达效应”和“比较效应”三种全新机制,诠释了职场交往过程中个体分配公平感的多维度影响路径。四,厘清了职场交往对于个体分配公平感作用的体制差异。研究区分了体制内和体制外两种宏观经济体制类型,探讨了两种体制下资源分配方式、社会网络类型和网络的作用差异。检验了制度约束条件下职场交往对于分配公平感的影响效应差异,在制度层面进一步拓展了职场交往影响分配公平感的研究。本研究认为,以职场交往为主要形式的职场社会网络对于个体的分配公平感知具有正向意义。客观收入提升、主观地位期望和晋升速度比较等积极预期,可以为个体构建公平分配的积极感知。本研究为职场管理者提供了重要的理论借鉴和政策建议,合理认识和发挥职场交往对个体分配公平认知的积极作用,培育个体对企业管理的认同感与归属感,可以提升管理的有效性,有利于劳动者及企业的和谐发展。
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你如何成为公司最重要的资产安东尼·詹(Anthony Tjan) 著,王培 译杰出的人才是公司最重要的资产。那么,如何成为公司最重要的资产呢? 专业技能固然重要,但只有专业技能是不够的。职场品质比才能更重要,它是一个人目标、本性和基本价值观的表达。只有拥有良好职场品质的人才能帮忙企业创造长期的价值,也就是说,“软技能”才是硬本领。《你如何成为公司最重要的资产》塑造了一种新型的职场品质金字塔,并揭示了5种核心的职场品质,帮助我们成长为公司不可替代的重要资产: 职场品质 1,把他人需求放在自己的需求之前 职场品质 2,帮助他人成为更好的自己 职场品质 3,追求价值观优先于追求才能 职场品质 4,在现实与职场品质之间寻求平衡 职场品质 5,抓住一切机会践行职场品质,不必受环境所迫
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职场晋升101崔璀 著职场没有白走的路,但确实存在很多的弯路。不是每一个坑你都必须亲自去踩,提前练好职场基本功,就可以让你把工作做得更漂亮。 15年时间,她从焦头烂额的实习生,到年轻的上市公司COO,再到投资合伙人、公司创始人,崔璀将这一路“打怪升级”的经验,沉淀为了101个职场难题的答案。全书分为管理自己、管理团队、管理老板三个部分,从职场人各种长期痛点和“季节性提问”入手,教你如何从思维到行为,从心术到话术上一步步做成事!无论是刚毕业的大学生,还是工作十年的团队主管,都能从书中找到“恍然大悟”的职场心法。 翻开本书,学会一小半,骑着火箭往上蹿!
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终身成长[德] 布什·霍尔菲尔德·卡特琳 著,王贯虹 译当下数字化和人工智能的广泛应用,并不可逆转地改变着我们的工作和生活。一些人对此充满希望,而另一些人却倍感压力。世界的变化趋势,令一些人无能为力甚至有缴械投降的威胁。人们需要自我反思,即我们每个人都有必要去感知这一变革过程中的好的方面,并灵活、主动地积极应对。作者从成长心态、终身学习、自我调节、数字化能力、新型职场、创造力、减速与平衡7个方面帮助读者自我调整和提升。本书是基于与不同公司和组织的专家间展开的大量讨论以及科学研究成果,分享作者在与不同个体和组织间构建合作、应对变化以及培养看待世界的积极视角等的专业思考。作者以轻松、有趣的方式为大家提供行之有效的行动建议。案例分析、自我对照、启发式提问和练习将会帮助大家调整心态和自我反思。那些能够适时做出调整的人,将会在未来的职业生涯中具备更强的竞争力,同时也更加有机会去再次激发那些自孩童时起就已具备的潜能,如创造力和创新精神。作者是写给当下每一位追求进步和成长的职场人士,也是写给那些具有人才管理责任感的企业,来支持他们的员工培养持续性发展能力。没有幸福的员工,企业怎么可能有美好的未来!
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本能优势格雷格 著作者用生动的案例详细介绍了我们可以逐步学习并熟练掌握的4C力(觉悟力、好奇心、创造力和合作力)如何在当下充满竞争的世界里发挥出巨大优势。人类拥有在加速的世界中点燃的先天好奇心,重新发现自己的创造力并产生改变游戏规则的想法以及发展连通性,用自己的毅力、热情与远见会成功将这种创造力转化为商业创新的优势。当创造力不再是少数人的奢侈品,而需要成为我们所有人的关键技能时,人类能做什么来应对21世纪来自人工智能的紧迫而关键的挑战?作者在这本书里回答了这个问题。
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何川讲透升职加薪何川 著“我的业绩更好,为什么升职速度却比不上业绩不如我的同事?” “我给公司创造了很多价值,为什么加薪总是轮不到我?” “我们公司不可能有升职加薪机会,我该换个工作吗?” “5年薪水翻3倍,他是如何做到的?” 升职加薪是每个职场人的基本追求,但被动等待不可取,我们必须学会主动争取。 插座APP创始人何川结合自己从月薪2000到身价1.5亿的成长路径,以及训练营学员实战案例,从寻找职场突破点、长期增强竞争力、快速提高薪资水平这三点入手,尤其针对求职面试、内部晋升、提升业绩、申请涨薪、团队管理、职业规划等职场进阶需求,给出「升职加薪七步法」,以及相应的底层思维和实操方法,助你全面理解职场晋升,告别无效奋斗。
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职场答案簿墨子连山遇到问题后如何不再束手无策,变得思路清晰?如何从员工变成管理者?管理的秘诀是什么?如何慧眼识人,看清对方段位?这不是一本讲大道理的理论图书,而是一本实打实教你如何做的实践指南。其背后不仅有完备的理论,更有经过众多人实战检验的实操方法。《职场答案簿》共分上下两篇。上篇讲了什么是好员工:开始,要进行职业规划,而职业规划的目的只有一个——打造个人职场品牌;其次,为了打造个人职场品牌,你要训练职场基本功,即熟练掌握职场技能;再次,你要进一步提升基本能力,这既包括学习能力,也包括思维框架,是驱动技能的内功;然后,职场需要进行人际协作,所谓“气儿顺了,事儿才能顺”;之后,让对方气儿顺,自己先要气儿顺,所以你还要做好情绪管理。下篇主要讲了好的管理者是什么样的:管理者需要依靠团队达成目标,而管理先是技术,其次才是艺术;招培用留更是团队建设的四门功课;而说到人,局限是认知格局,突破认知是关键问题;之后,具备以上这些成为老板的条件后,你将成为“金字塔顶-端的玩家”。
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预见周小健本书突出职业生涯学科知识的系统性和人力资源管理、社会职场层面的特色,能够让读者更广泛和深入地了解职场知识,学习有关方法,对读者而言也是一本有着突出特色和很高实用价值的“职业生涯管理”类读物。本书既可作为高职高专、本科层次的职业生涯规划等相关课程的教材,也可作为在职人员职业生涯规划的参考书。
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提升学习效率的100个法则[日]和田秀树为什么拥有同样记忆力和思考力的人,学习方法不同结果也会大相径庭常年为应试生及商务人士进行学习方法指导的精神科医生和田秀樹,在本书中总结了作者亲身有效实践的100个提升学习效率的方法。阅读本书后,不用将100个方法全部实践,只需挑几个符合自身情况的方法长期实践,就能取得显著的成效。这些方法也是在将来这个不学习就无法脱颖而出的时代改变命运的快速学习法。只有提升学习效率,增加应用的次数,才能将所学真正地变成自己的东西,提升自己的知识储备。
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如何写出好故事[美]埃里克·博克为什么你写的故事不受青睐?到底什么样的故事能让出版商、制片人等专业读者花钱?影响一部作品成功的关键因素到底是什么?《如何写出好故事:HBO大师写作课》是知名好莱坞编剧、制片人、作家埃里克·博克的代表作,作者举重若轻地畅谈、回答了故事创作中的种种误区和难题,用一套精准、实用的创意写作技法,助你写出会抓人的好故事。