TED演讲是通过讲故事的方式表达出独特又敏锐的观点，为热爱思考和学习的人们带来激励和启发。本书汇集了100多场可以激发创新力的TED演讲，用简明清晰的文字结合当下的热点话题，帮你快速了解创新发生的每个阶段，学会在不寻常处获得灵感，探索与团队合作的新方式，知晓这个时代一些最具创新精神的人是如何取得成功的。你将可以多维度地看待这个世界，清扫创新之路上的所有障碍。你可以看到：埃隆·马斯克如何利用宽阔的眼界来消除自我限制；谢丽尔·桑德伯格如何走出舒适区并拥有自己的地位；杰夫·贝索斯如何追随好奇和激情，在创新之路上找到改善和进步的方法。还可以看到：普通人是如何凭借一己之力打破常规，通过挑战自我与加强合作，将脑中的想法转化为现实。这些智慧发言告诉我们：只要你认真对待创新，你的每一次努力就都会为成功带来价值。

本书分为生涯探索、就业指导、创业指导三个模块共计12个单元：生涯探索模块包括认识职业生涯、探索职业理想、领略工作世界、绘制生涯蓝图4个单元；就业指导模块包括做好就业准备、掌握求职技能、熟悉就业流程、善待初次就业4个单元；创业指导包括做好创业准备、把握创业机会、实施创业计划、聚焦网络创业4个单元。为了利教便学，部分学习资源（如微课、动画视频等）以二维码形式提供在相关内容旁，可扫描获取。此外，本书另配有教学课件、教案等教学资源，供教师教学使用。 本书适合用作高等职业院校公共基础课教材，也可作为社会人士学习职业规划知识、就业知识及创业知识的参考用书。

做有意义的工作，而不是被迫谋生。假如你正面临迷茫，更要在别人的事业里，找到自己需要的答案。为此，我们从万千事业中精选24种多维度的新潮职业，供您参考。生活不易，但在这里，你会看到平凡人做非凡事的决心！本书即为职业参考。这里有听“内行才知道”的大爆料，有你从没听过的有趣又好玩的全新职业，有传统职业的新变化，也有发展潜力巨大的新的小众职业，我们将三者统称为新潮职业。通过这的成长轨迹，我们可以去窥探他们的奋斗、至暗时刻、成就感，去听他们讲讲达成今天成就的引爆点、有趣的人和事以及他们所相信的世界。这个城市挺坚硬的，他们不可能把所有困难，都讲给你听，但这些追光者的热爱，你一定要看看。

本书着重从实际操作的角度来展开介绍，在各章运用大量的篇幅介绍情绪管理中的实际操作案例，提出了具体的解决办法和实操样表，立足于在实际工作中如何去做，具有良好的借鉴作用。第三版的内容共分为七章： 章为情绪管理导论，包括情绪概述、情绪理论、情绪管理概述、压力管理与员工援助计划概述等内容。第二章是情绪类型的具体表现，介绍幸福、快乐、好奇心、兴趣四种正面情绪和愤怒、抑郁、焦虑、恐惧、悲伤、嫉妒、羞耻、内疚、挫折九种负面情绪等内容。第三章为自我情绪管理，介绍影响自我情绪管理的因素、自我情绪管理的方法和对策等内容。第四章是生活中的情绪管理，阐述生活中情绪管理的价值、生活中情绪管理的对策等内容。第五章为工作中的情绪管理，包括工作中情绪管理存在的问题、工作中情绪管理的对策等内容。第六章是员工压力管理，包括员工压力管理存在的问题与解决措施、员工压力管理的具体方法和对策等内容。第七章是人才赋能系统与情绪管理应用实操，包括人才赋能系统概述、合不合云端人才评鉴系统解析与四大管理技能、情绪与压力调适报表举例、人格14心座各项性格描述等内容。

演讲的重要性不言而喻，出色的演讲能让你的人脉和影响力倍增，反之，不好的演说也会快速暴露你的缺点。所以，当众演讲是当今社会人们的必备技能，学习一套系统的、行之有效的演讲方法对个人发展来说是非常有必要的。本书就是你演讲学习路上的指南针。作者凝结自己十余年演讲和培训经验，总结十大法则，从自信、定位、逻辑、感染力、即兴、控场、互动、台风、声音、场景等方面，分享实用有效的演讲知识。书中的技巧全面细致，内容实用落地，并且辅以大量的生动案例，很多案例都直接来自作者的实战演讲和培训经历，作者坚信，不论你目前从事什么行业，这本书都能帮助你快速提高演讲能力，掌控人生中的关键时刻！

拉开人与人之间差距的，不是天赋/学历/知识，而是认知维度。认知维度决定职场高度。本书从识局/破局两个方面入手，直击职场人常见的六大思维误区，从实战出发，以场景化案例揭示高阶职场的底层逻辑，让你快速提升认知，掌握晋升主动权，跃上高阶职场。

对职场人士来说，自己的“工作标准”决定了自己的工作价值，进而决定了自己可以获得的回报。本书通俗易懂地说明了职场人士如何获得“无论在哪里工作都能大显身手”“在职场中立于不败之地”的能力，以及如何提高自己“工作标准”的方法。对职场人士来说，你的“工作标准”就是你的市场价值。本书介绍了大量参考因素的收集方法，从而帮助职场人士提高“工作标准”。这个标准会成为职场人士的处事依据，支撑其今后的职业生涯。本书简单明了地介绍了职场人士如何判断哪些事是值得做的；为了完成工作目标需要学习哪些必要的方法；如何确定自己在职场中的处事原则。本书的内容可以帮助职场人士走上从新手到优秀职业人才的跃迁之路。

★想要得到领导的支持，必须取悦领导吗？ 表达真实想法会得罪领导和同事， 隐藏想法则会变成职场小透明。 √运用领导的逻辑正确邀功，有效表达， 既不委屈自己，也能成全别人。 ★工作钱少活多，努力没被看到是我的错？ 如果按工资评价自己的付出， 那么只能沦为工资的奴隶。 √运用领导的逻辑提升效率，构建框架， 给领导一个晋升你的理由，助自己一臂之力。 别让职场内耗耽误你的晋升！ 日本咨询大师伊庭正康通过大量的观察和分析，总结出的职场心法，帮读者扫平晋升道路上的坑。通过这本书，读者可以迅速掌握业务框架提升效率、有效发现并解决潜在问题、明确领导的真实目的，在与领导共赢的同时，让自己的晋升之路走得扎扎实实。

《新创企业的成长机制研究：基于创业机会与商业模式匹配的视角》通过对多案例的探索性研究和理论分析，提出了“创业机会-商业模式-新创企业成长”的理论模型，并验证了不同的创业机会与不同类型的商业模式匹配会产生差异化的新创企业成长绩效。为进一步探索创业机会与商业模式匹配的路径，《新创企业的成长机制研究：基于创业机会与商业模式匹配的视角》创新性地提出了“创业机会-创业学习-商业模式”的理论模型并进行了实证检验。新创企业的成长是一个动态的过程，笔者又进一步通过纵向案例的研究，探索了受创业机会驱动的企业成长在不同阶段创业机会如何与商业模式共演以促进新创企业成长的内在机理。

组织文化根深蒂固。当领导层试图实施变革时，常常会发现再伟大的思想都无法落地在他们的组织中：一切都没有改变！为了推动更多组织能够应用“赞赏的五种语言”保罗·怀特博士撰写了《赞赏的力量》一书，帮助组织的领导者彻底了解构建积极、充满活力的职场氛围最重要的事，那就是充满赞赏的组织文化。 在本书中，怀特博士将为我们分析为何建立赞赏文化如此艰难，同时也提供工具帮助我们跨越这些障碍：