工作突然失去了冲劲儿，每天例行的事务让人失去了新鲜感，当一切归于平淡时，当许多人都对现实有着太多的抱怨和愤懑时，这本书里有这样一群人用着不同的人生观和态度在生活着——这不仅改变了他们自己的生活，更影响了他们周围的人，借着一个人又一个人的影响，许多事情发生了变化。本书通过新颖深刻的寓言式故事，帮助你了解如何让变革长久持续下去。如果你曾经作过改变、尝试创新，可是却很快发现自己在一步步倒退，或者你想明确影响自己工作环境的要素，并确保这些因素能继续发挥作用的话，那么就让《鱼儿，挺住！》来帮助你摆脱困境，实现新的突破吧！本书例证丰富，且简单易读，同时还提供了具体的指导意见。无论从长远考虑，还是着眼于当前，都有助于提高员工的士气，增强顾客满意度，提高工作效率。书中的主人公朗达刚刚提拔为医院主管，她接替的是一个非常受欢迎的卜司，也于新近被提拔。她现在面临的问题是，如何让工作热情刚刚开始高涨的部门员工继续保持这种干劲和良好的工作势头；然而事实上．他们目前的工作变得有些懈怠，出现了厌倦和急躁的情绪，有种将要倒退到从前的迹象、幸运的是，朗达遇到了“宝岛又一家”餐馆。这家餐馆门外总是排着长长的队伍，人们都乐意等上好几个小时品尝它的寿司。很快朗达就发现，秘诀原来就在老板娘和她的一群侍应生身上，他们时时互相讨教如何为顾客提供优良的服务，如何让新员工融人到他们当中，如何保持坚持创新、快乐融洽的工作氛闹、从他们那儿，朗达学到了让自己和员工时刻保持工作动力、实现业绩、类拔萃的好方法。

跳槽是一种逃避，这种跳槽心理让自己有机会摆脱疲惫、紧张与烦闷。但盲目的跳槽却常常因为个人的短见而毁了自己。 因为当你选择跳槽这种方式来逃避时， 必须要考虑自己目前的职业能力如何？下一份工作有没有保障？职业规划能否顺利实现？最担心的薪金是否会减少？老跳槽会不会让未来的老板反感等等许多问题。这些问题如果自己没有把握妥善解决，就应该慎重一些。因此，老跳槽不是办法。最好的办法是，搞好自己的职业规划， 认识到频繁跳槽给自己带来的严重后果； 认识到频繁跳槽不仅影响到自身形象与品牌，更加影响自己的收入及前途；实实在在地在公司里做好每一件事，才是最重要的。认真工作，踏踏实实，一步一个脚印，是老板需要的，是员工需要的，更是社会需要的。踏实工作是优秀员工理性地对待生活和工作的一种很好的方式。而各大企业如何看待员工频繁跳槽的问题呢？许多老板认为，相对稳定的工作环境并不意味着人才流动的停滞。在企业发展的不同时期，人才流动不可避免，但流动过高，肯定会影响企业的竞争力和凝聚力。从员工个人职业规划的角度来说，要是自己深思熟虑、慎重选择的工作，至少应该在3年内安心做事。在这段时间里，努力发掘自身潜力、培养工作激情，遇到困难，要以正面的眼光、乐观的心态来解决问题。那么无论结果如何，都会是你最直接、最真实的职场体验和收获，都会为你将来的人生发展打下坚实的基础

本书对当今职场人的生存状况作了极为深入精辟的描述和分析。作者在书中展现了职场人在工作中所遭遇的方方面面的困惑，包括：重新发现梦想；不回避变革；自我开发；解决学历与经验的矛盾；摒弃办公室政治；做好储蓄计划；重新定义领导者等各个方面，几乎囊括了职场人会遭遇的所有问题。在描述这些问题的同时，作者指出了这些问题存在的根源，并提出了切实可行的解决办法。其结果是，读者在解决这些问题的同时已经把自己修炼成为一个职业人——每个优秀企业都需要的最佳员工，而自己的职业人生也因此变得与众不同。

几年前，派克鱼市的员工们立志让自己变得举世闻名，他们通过真诚友善地对待别人而实现了这个目标。抛鱼成了派克市场的绝活。员工们一直保持着一种在人际沟通中给别人带来不一样的感受的强烈愿望。他们希望给每个人带来被服务和被欣赏的体验；他们全力支持世界和平和人类繁荣；他们相信一个人可以影响其他人对生活的体验。通过他们的努力，他们提高了千百万人的生活质量。他们致力于自己的信念——这就是他们所做的。《信念》向我们展示了一些企业培训和员工发展的积极方法，派克鱼市创造了一种引发个人自我升华，自觉提高的思维训练模式和团队协作环境。鱼贩们从对内心信念的执着和对无限可能性的信仰中获得了追求卓越的力量，并通过团队协作找到了在生活和工作中实现伟大的途径。他们不甘于“平凡”，不甘于做环境的牺牲品，他们坚信自己能够成就“伟大”，他们通过“创造自己的真实”，从平凡变得伟大。作者简介：辛迪·科洛瑟，现任教于圣路易斯奥比斯堡加利福尼亚州立工艺大学工业技术系。过去的九年里，她一直从事质量保证、企业培训、团队建设、管理演示和设备管理等领域的教学。作为正在从事组织有效性和持续改进等方面研究的学生，她计划写更多的关于不同类型的卓越组织的书。目前她正在写两本新书，并希望寻求不同的职业道路，包括从事领导力发展和创新方面的咨询。目录：前言致谢1举世闻名的派克鱼市的一天团队掠影抓住鱼市的一天地图与版图——语言与原则本章小结2从平凡到伟大一切皆可能对自己的身份以及作为负责选择与责任本章小结3目标与承诺关于目标的交流你的目标是什么呢？你的目标所带来的结果本章小结4机会与转变啊，可能性！寻找机会邀请新机会的到来本章小结5塑造你的“事实”思维新主张你所说的就是你得到的额外的关于语言的思考本章小结6有问题是好事沟通问题你脱钩有多块？问题：通向未来之门本章小结7让生活充满鼓舞扩展注意力，超越自我创造伟大现在开始转变本章小结作者简介

职业生涯可以长做人生中最主要的组成部分，每个人都要在职场中不断地发展和完善自己，都要在职场中实现自己的人生理想和目标。可是，有些人却在自己的事业征途中迷了路，找不到正确的方向。从“择业”到“就业”再到“跳槽”，他们似乎没有系统地、科学地规划自己的职业生涯，以至于自己始终处于不稳定的工作状态中，从而偏离了成功的轨道。有些人在工作中义气用事，结果使自己丧失了宝贵的工作和发展的机会；还有一些人在工作中遇到了各种问题的困扰，无形中给自己增加了很多压力。办公室中奉行的是竞争主义，存在森严的等级关系。职场由老板和员工组成，从某种意义上来说，员工是在为老板工作，一个员工如果没有得到老板的重视和青睐，即使有更大的本领，也是英雄无用武之地。当你数年如一日、全力以赴地投入工作而突然发现自己的成果并没有被肯定时，你是否会怨天尤人、牢骚满腹？驰骋于职场的员工面临着这样一些问题：如何在逆境中求得生存？如何在激烈的竞争中赢得优势？如何在众多的竞争者中脱颖而出？兵家言：知己知彼，百战不殆。在职场中也一样，作为下性的你，对你的老板了解吗？了解他比了解你的工作更加重要。本书主要从员工所应具备的职业精神特征、工作态度特征、个人作风特征、工作目标特征、个人素质特征、人际关系特征和上下级关系特征七个方面做了详细而又生动的描述。多角度、全方位地分析了职场中纷繁复杂的人际关系，以帮助员工克服与领导交往的心理误区。同时，还讲述了如何对待自己的工作、如何培养良好的工作习惯、如何更高地要求自己、如何处理与老板的关系，并且指点你怎样突破晋升的难关。书中讲述的内容覆盖面广，大到如何对待自己的工作、如何处理自己的理想，小到怎么完善与人交往的细节都有所讲述，相信会使广大员工受益匪浅。

本书通过对19位年薪百万元以上“打工皇帝”的成长经历的剖析和思考，总结出他们具有的显著特征；选择新的成长性的行业；努力成为新产业的精英；有足够的个人能力；有足够的忠诚；有永远争第一的信心和决心；尽量拥有多种文化积淀；充分发挥社会资源；做新技术和新潮流的领头人；在企业紧要处力挽狂澜和学会再造优势。本书向读者揭示了职场成功的秘诀，带给大家有益的启示。本书没有介绍年薪制的理论知识，而是剖析了活生生的成功案例，介绍了19位年薪百万元以上的打工者的成功历程，总结了他们的成功做法。正在将要在职场中摸爬滚打的人向可以观其踪、仿其行，早日实现自己的理想，成为一只众人争持的成长股。

一个三十岁职场成功者抒写由亲身经历得来的感悟。一本中国国情下的职场圣经，与读者分亨成功经验和智慧思考，三十岁前的职场必读书。

作者对“简单工作指数调查”结果进行研究，发现有潜力、有效益的企业职员一般都是简单工作的高手。“简单”就是：少做无关紧要的事，多做真正重要的事。“少做多得”，将使工作产生“四两拨千斤”的惊人效果。只有跳出瞎忙的“魔圈”，才能走上高效率的“工作平台”

谁说我不想做领导？如果让你做领导你做不做？当然，要想做一名出色的领导者，就必须从根本上提升自己的综合素质，包括个人的性格、观念、目标、心态、机遇和经验等。一般来说，我们评价一个人的素质高低往往先看其最基本的品质和形象。外在形象一般主要体现在衣着穿戴和举手投足之间，包括个人气质和身材、外貌等。当然，也包括身体语言等，从而使得我们可以获取一个人在人际交往中所传达和无意中流露出来的一些更为细致和隐蔽的信息，我们完全可以将之称为看得见的和看不见的信息。目录：1也送信给加西亚也送信给加西亚（一）也送信给加西亚（二）坚持诚信团队合作精神领袖气质微笑着面对生活举止优雅，谈吐动人衣着穿戴身体语言在说话职业素质测试：你是一个有责任感的人吗？2性格决定命运性格与职业生涯规划性格决定命运不畏惧失败在思考中积极地进取不轻易为拒绝所打败该出手时就出手霍兰德职业倾向测验量表3永远走在前面永远走在前面我们的管理原则我们的抢先战略我们的创新理念居安思危的忧患意识我们的使命感和民族意识观念测试：你有创新意识吗？4每次只走一英里一个萝卜一个坑找准自己的位置明确目标的重要性把鸡蛋放入同一个篮子把眼光放得更远一些每次只走一英里坚忍和自信是一种品质有志者事竟成测试1：你有目标意识吗？测试2：你对自有信心吗？5在玻璃上跳舞在玻璃上跳舞态度决定一切乐观积极的心态走过人生的低潮正确面对工作中的压力宽容诚恳：苏格拉底法则从最低外开始四要四不要心态测试：你的工作积极性很高吗？6森林效应角色的识别和转换自我领导和自我管理时间管理理论领导管理的六个能力总体战略目标的制定开辟我元化经营战备和创建品牌战略确定目标市场和制定商业计划引进技术创新和客户管理意志力测试：你具备优秀的管理能力吗？7盲人摸象摸哪里盲人摸象的经验红节的力量激励与约束的技巧激励员工“起锚”员工职业生涯规划中的十项修炼持之以恒，耐心等待经验测试：如果你是领导，你会怎么做？

本书阐述了事业惧高、非黑即白、完美主义、和气至上、强权主义、明星情结、过度自信、绳捆索绑、疏于换位、不懂装懂、口无遮拦、方向迷失等12项职业弱点的改变办法。