《你的高薪怎么来：实现职工和企业双赢的工作理念》获得高薪并不是一件很难的事情，即使永远是在给人打工，只要能如《你的高薪怎么来：实现职工和企业双赢的工作理念》中所言，按照敬业、专业、效率、绩效、成本、提升、晋升、人脉这八个方面进行修炼学习，你也能很快获得高薪。因为这八个要点都是按照高薪人才之所以能获得高薪的标准来设计的，或者说，这八个要点都是老板能够给你高薪的参考标准。达到了这八个标准，老板就会很乐意给你高薪。大力倡导并践行《你的高薪怎么来》核心理念的代表机构：海尔集团、联想集团、阿里巴巴、微软、新东方、中星微电子、克莱斯勒汽车公司、通用电气公司、希望集团、肯德基、哈佛大学、施乐公司、日产公司、三星集团、英特尔、IBM、华为公司、通用汽车、摩托罗拉等多个中外组织。

当别人沉浸于骄傲自满中无法自拔时，你就要果断地实施战略方针，一举成为团队中的核心人物！当老板视你为“低调的助手”、“听话的部下”、“信赖的左右手”时，其实你就已经成为了他的“生死之交”。你可以不是秘书，但你要学会秘书的工作方式。秘书的方式1：尽早成为博学多才的人，努力爱上自己的工作。秘书的方式2：猎取高级的情报，然后毫不吝啬地交给上司。秘书的方式3：全心全力辅助上司的工作，你的威望也会得到提高。秘书的方式4：在有机会学习的时候，全身心地投入学习吧。秘书的方式5：当你具备了老板的观点和视野，你就已经是一位老板了。秘书的方式6：相较于才华横溢的属下，上司更喜欢提拔那些忠诚可信的员工。秘书的方式7：学会秘书的口才，学会以团队为中心的交流方式。秘书的方式8：虽然没有人直接指出，但无礼举止就是你的最大障碍。秘书的方式9：不想变成“孤立军”？那就首先“磨”好自己的脾气。秘书的方式10：从老板的身上学会如何发展人脉、处理人际关系。

《思科九年》不是男忧女愁、哀声四起，此欢彼爱、群情激昂的职场情事；亦非如输赢、圈套、浮沉、升职记之辈的职场法则。它是另一种境界。一种铅华尽洗的淡定与从容，一种丰厚阅历积淀下的大气与成熟1998年……这天下午快下班的时候，我拿到了思科的Offer……当时感觉自己就是带着全部家当跳到了一条船上，至于这究竟是条什么样的船，最终要开往哪里，都不是在跳上去的一刹那就可以看得很明白的……1999年……李丁说：“思科是一把刀，一把很快的刀。”……我想，到一个新地方，最难的是找准自己的角色。一旦找准了你到底是谁，接下来要干嘛这个问题就容易多了……2000年……成长是痛苦的，也挺艰难。之后你回头看看当时历尽磨难褪下的那身皮，也许你会去百感交集地抚摸一下，但你知道，你已经跨越了那个曾经被包裹在这张皮里的自己了，你不再属于它……2001年-2002年……老路问我：你干嘛不转销售呢？……朱总说，咳，你还是做了销售……这个世界的有趣就在于当你选择的时候，并没有一个所谓的正确答案在试卷背后等着你；而当你若干年后回顾自己当初这个决定的时候，所谓的对错都已经毫无意义，你已经伴随着你当时的选择走了这么多年……2003年……一个个形态迥异内涵深远的人，他们各自带着几十年的年轮向你展示这个世界在人身上留下的真实印记，也向你展示各自背后那个既不像童话那么美好也不像悲剧那么煽情的错综丛林……我们赢了……2004年……如果生命是一次电脑游戏，我一定会选择在那天晚上存盘，日后可以把进度取出来试试另一种抉择之后自己的命运……“I’M NOT HAPPY，OK？”…… 那只漂亮的箭最终贯穿了我的咽喉，它让我在笑容几乎还完美地凝结在脸上时便开始坠落……2005年……Jessie说，你的生活不是为了表演给谁看的……万念俱灰的我含泪与兄弟们告别完毕转身面对万丈深渊双眼一闭正准备往下跳的时候，一个人以比我还快的速度“嗖”地一声从我身边掠过并径直跳了下去……2006年……我知道赢了之后的我还得在这块地盘上继续苦苦耕耘，直到有一天最终被人掀翻在地。这样的赢，不过是又一段时间的生存保障罢了……他看着那张熟悉无比的底牌，轻轻把它翻了过去。他知道，对于另一片迥然不同的天地来说，现在的每一张代表上下浮沉的牌都会是日后的隽永记忆……2007年……在那一瞬间，我心里那个一直摇摆不定的天平猛然倒向了一边。我知道自己已经做出了决定：：我最终还是在这个高原缺氧的环境中如同瞬间大彻大悟一般做出了这个决定……朱总说，让我们高高兴兴地离开……

《大智若俞：俞敏洪谈职场奋斗和人生成功》收录了新东方教育科技集团董事长俞敏洪做客《我们》栏目时，与现场嘉宾及观众围绕大学生就业问题进行的交流情况。内容涉及大学学习生活、未来职业生涯规划和人生奋斗等诸多社会的焦点。同时，还辑录了他以往的一些精彩演讲，以及他充满睿智的个人语录等。《大智若俞：俞敏洪谈职场奋斗和人生成功》生动地再现了“智者”俞敏洪与“师者”俞敏洪的形象与风采。从中，可以看到一个平凡的人是怎样为了自己的梦想而不懈奋斗最终取得成功的。《大智若俞：俞敏洪谈职场奋斗和人生成功》所附光盘是俞敏洪参加《我们》栏目的前期录影资料。

本书是给职场人的一碗心灵鸡汤。《做一个快乐的职业人》共分5章，分别从不同的角度阐述员工需要快乐以及如何得到快乐等问题，观点新颖，且非常实用。《做一个快乐的职业人》是一本不可多得的职场励志类图书，同时适合公司培训使用。

落实是企业发展的原动力，落实是员工进步的支撑点！一个人能否落实他的职业规划会决定他在未来的日子里能否取得成功；一个团队能否落实它的发展计划决定它的兴衰废立。是否拥有一个具有强大执行力的团队关系到一个公司、一个企业能否形成卓有成效的凝聚力和向心力，从而在市场竞争中站稳脚跟。在适者生存、物竞天择的今天，只有落实才是我们的最好选择。无论多么伟大的成就都是由细节积累起来的；无论多么卓越的成绩都需要从点滴做起。凡成大事者，必然是那些能在风险中寻求、发现机遇，并能率先行动抓住机遇的人，因为他们懂得机不可失、时不再来的真谛。一个人能否落实他的职业规划会决定他在未来的日子里能否取得成功；一个团队能否落实它的发展计划决定它的兴衰废立。是否拥有一个具有强大执行力的团队关系到一个公司、一个企业能否形成卓有成效的凝聚力和向心力，从而在市场竞争中站稳脚跟。

目前我国在研究职业生涯设计方面尚处于起步阶段。古剑先生在这方面的研究，不是从书本到书本，也不是就事论事，而是在知与行的磨合中筛选出的吹糠见米的真材实货。《职业发展与自我经营》这部新书，以系统的思维、独特的视角、科学的阐述，给人一种醍醐灌顶之感。书中关于自我经营的研究成果，恰似黄河三角洲这片共和国最年轻的土地上跃出的一区“黑马”，给人以冲击。相信这部著作的出版，会给职场的精灵带来选择的智慧和生命的活力。

《职场战国策》以大量的案例、生动的语言和深入浅出的分析，与大家共同探讨决胜未来的为人与处事之道。优胜劣汰是市场经济铁的法则，随着竞争的日益激烈，巨浪所淘去的不仅是不合格的组织，还包括没有看清形势的人才。在这一宏观大背景下，职场中人应该树立怎样的观念？明确怎样的战略？采取怎样的对策？

“不想当元帅的士兵不是好士兵”。这句名言用于今天的职场也绝对适合。你晋升的最大障碍不是虎视眈眈的竞争者，也不是嫉贤妒能的昏庸上司，最大的障碍是你自己！鼓起勇气去尝试微小的希望，哪怕只有百分之一的希望，也值得你作出百分之百的努力。有了远大的目标，才有燃烧的动力，这种动力将推动你不断前进。为实现目标你要储蓄实力，除了你本身的工作技巧、能力之外，还得加上良好的人际关系，对内要上睦下服，对外则要平易近人。有了远大的目标和强大的实力作为后盾，不仅会让你的工作事半功倍，晋升的时间也离你不远了。

作为一名普通的干部、员工，如果你觉得在单位的发展不那么尽如人意。不要抱怨怀才不遇，更不要指责领导、同事待你不公，而应扪心自问：我是不是一个做事做人让领导放心的人？因为无法让领导放心的人，必然在某些方面有严重的欠缺。而这种欠缺会影响甚至危害团队的整体发展。本书从责任、自律、合作等诸多方面，告诉读者如何成为一个让领导放心的人。