现今社会中的竞争越来越激烈，一个员工在职场中立足的要求也越来越高。面对不断增加的压力，我们如何才能在企业中证明自己，发展自己，让自己真正体味到成功的喜悦呢？书中给出了最简单而又最正确的答案——业绩！只有业绩才能证明我们的能力，也只有业绩才能让我们不断进取。通过本书的阅读，我们可以在大量的实例与操作指导中，逐步学习到在职场中立于不败之地的各项技能，从而在不断加码的竞争力，真正成为最爱企业欢迎的人！

个人创业，不是你想的那么简单！多年以前，曾有句著名的流行语：“十亿人民九亿商，还有一亿待开张。”中国人的个人创业意识居世界前列，个人创业的念头几乎在每一个中国人的心头闪动。为实现个人价值的最大化发挥，为了自己的物质或者精神追求，为了摆脱工作对自己的束缚，个人创业、自己当老板这条路被许多国人视为达到理想彼岸的金光大道。在改革开放的20个世纪80年代初期，国家政策的框架开始松动时，国人的创业热情迅速迸发出来，当时纷纷涌现的个体户就是新中国第一批个人创业的典型代表。现在，改革开放已三十年，个人创业的光辉依然强有力地吸引着越来越多的跟随者，当前稳定的政治环境和越来越规范的商业环境也起到了推动的作用。但是，创业不是简单的乌托邦式的理想加信念，并非仅凭一腔热血加美好梦想就能顺利地到达胜利彼岸，个人创业更多的是要依靠科学的前期规划、多角度观察、理性分析、有效的资源分析与整合、成熟高效的运作技能、良好的商业心态等。以这些重要的、必不可少的环节作为支撑，才能保障创业的稳健起步和最后的成功。

一些人在职业生涯中，曾经犯过错，或者险些步入歧途。他们不明白自己为什么一事无成，为什么老板对其绩效大为不满，为什么晋升或加薪都没有他们的份儿。 职场中的你是否也面临类似的困惑？本书语言简单易读，见解令人振奋。作者通过读者来信或真人真事，罗列影响员工发展的职场禁忌，提供掌控自己事业的策略和方法，指明如何“按照老板期望的那样去做”，最终成为一个心情愉快、工作高效、老板赏识的员工。

《中等职业教育精品实用教材：职业生涯设计》共分六章。第一章“天下谁人不识君_职业生涯设计”，主要介绍职业理想的作用、职业生涯设计以及创业的基本知识；第二章“天生我才必有用——分析自我”，主要从认识自身和分析环境两方面来进行说明；第三章“生当作人杰——确立目标”，主要讲解了如何选择方向和确定目标；第四章“长风破浪会有时——构建台阶”，主要介绍了阶段目标和近期目标的设计要领；第五章“绝知此事必躬行——制订措施”，分析了措施保障和夯实基础的重要性；第六章“柳暗花明又一村——调整规划”，主要讲解了调整职业生涯规划的相关内容。《中等职业教育精品实用教材：职业生涯设计》体例新颖、图文并茂，章前有引入案例和案例分析，每章内容中穿插丰富的小版块——小贴士、互动话题讨论、情景判断，章后有本章小结、思考与实践、相关链接和趣味测试，它们并非可有可无的内容，而是正文的重要补充，更是提高职业生涯设计能力的必要手段。《中等职业教育精品实用教材：职业生涯设计》指导性、可读性、趣味性兼备，既可作为中等职业学校在校生进行职业生涯设计的教学用书，也可作为对职业生涯设计有兴趣的读者参考书。

在一个组织或企业的内部领导班子中，副手既是一个重要角色，同时也是一个比较特殊的角色，其权力不是很大，但却是组织的骨干，发挥着承上启下、分工负责的关键作用。而且，在领导学中，也非常讲究副手的辅助之道，即如何配合一把手更好地把工作做到位，凡精于此道的副手总能站得恰到好处，赢得一把手的赞誉，否则，就可能丢掉自己的位置。《做最好的副手》一书对副手该如何认知自己的角色和定位，如何提高自己的能力和素质，如何配合好一把手的工作，如何处理与同级副手的关系，如何处理和统御下属的诀窍及方法等作了详尽细致的介绍，这为所有的副手们解析了将来的发展之路，让他们能够更加清晰地看清自己前进的方向。本书特别注重内容的实用性和方法的指导性，既有理论分析，又有实际操作技巧；既有许多鲜活的故事和经典案例，又有为切实解决所有副手遇到的实际问题而精心设计的适用方法。若读者能够仔细品味琢磨，定会发现做副手的许多奥秘。

《职场中你应该做的 你不该做的》针对上班一族在工作当中可能面临的上下级关系问题、对待工作的态度问题以及团队合作问题、职场竞争问题、与人沟通问题、学习问题、职场礼仪问题等十一个方面的问题正反两方面作了详细而又生动的论述，为广大读者提供在职场活动中应该采取与不宜采取的做法，以帮助你纠正一些在职场中不恰当的行为。书中覆盖面广泛。涵盖了如何对待自己的工作、如何培养良好的工作习惯、如何更高地要求自己、如伺突破晋升的难关等诸多层面的内容。大到理想信念、方针策略，小到怎样完善与人交往的细节、办公室中的穿着打扮，都有涉及。希望这《职场中你应该做的 你不该做的》能够成为你Office生活中的行为指南，职场生涯里的良师益友。

什么样的员工才是好员工？好员工又是如何修炼出来的？本书不讲虚泛的概念，只讲合用的方法；不仅企业欢迎，而且员工爱读。著名职业培训家宋振杰先生，凭借其深厚的理论功底和多年的实验经验，在本书中为员工提供了一套从平凡到卓越的修炼方案。本书与近几年流行的企业团购培训图书相比，有以下三大优势：·书中没有虚泛的概念和空洞的说教，而是用真实的案例把好员工的修炼方法生动地展现出来：“日行一善”强调内在修为，“组建贵人团”理顺人际关系，“5W2H法”适用工具体工作，“OEC管理法”则是一生受益的快速成长法门……·作者不仅站在企业和老板的立场，而且更多地从员工的个人发展和阅读感受出发，行文亲切自然，而不是一相情愿、居高临下的说教，因此更有亲和力和说服力，更容易被员工接受。·以前的团购培训图书要么是引进版图书，甚至是国外几十年前就已经出版的图书；要么是由一些没有管理培训经验，甚至也没有多少职场经验的无名作者东拼西凑“攒”出来的，更有甚者是冒名的伪书。而本书作者是职业素质培训领域的专家，有着多年的企业管理经验和培训咨询经验，同名课程在企业和员工中广受欢迎，因此本书更适合本土企业的员工培训，更具针对性和实用性。超越“问题与借口”的层面，企业迫切需要的是标本兼治的员工素质提升方案，而本书正是这样一本企业合用、员工爱读的优秀培训图书！

《成为企业最受欢迎的人（提升版）》为《成为企业最受欢迎的人》继《成为企业最受欢迎的人》狂销100000册后，倾力打造的终极提升版。为《只为成功找方法 不为失败找借口》、《员工工作准则》等书的姊妹篇。2007年新浪网特别推荐，企业员工素质培训的标准范本。一本真正适合所有企、事业职员的必读书。把工作做到位能使平凡员工转变成超级优秀员工。《成为企业最受欢迎的人（提升版）》是你从平凡走向优秀、从优秀走向卓越不可或缺的读物，它为有志于创造一番业绩的你指明了一条道路。一旦你拥有了《成为企业最受欢迎的人（提升版）》所提及的品质和能力，你最终会成为企业最受欢迎的人，你的职业生涯也将会一片光明。

本书讲述了开好单一会议的四大基本原则，对中小企业的会议管理具有重要的指导作用。而把会开好，不仅仅是单一会议的问题，更是和谐会议体系设计的问题。本书结合一些大型企业的实践案例，采用讲故事的模式，从战略类会议、运营类会议和例会三个角度讲解会议体系，帮助企业切实攻克会议的顽疾，提高沟通效率和会议效率。 本书的三个与众不同之处： 1.更重视和谐会议体系的建立。已出版的讲会议管理的书往往只关注“单一会议如何开好”，其实，“应该开哪些会”、“这个会议和那个会议之间有什么关系”，即会议的体系，才更加重要。和谐的会议体系：单一会议的技巧＝85%：15%。 2.与咨询实例结合最紧密。为万科集团、上海家化、李宁集团等众多著名企业的CEO和各部门经理明晰了“会议金字塔”和“会议地图”，从根本上系统地提升会议效率、加强整个组织的沟通效率。 3.更注重企业内部的沟通。结合国内外多家知名企业的做法，把“个人沟通技巧”引申到“组织沟通能力”的建设上来，从而提高整个企业的沟通效率。

一个人有了责任心，才能有激情、有忠诚、有奉献，才有成就一切事业的可能。责任保证绩效。　——彼得·德鲁克在鸿海，没有管理，只有责任。　——郭台铭　鸿海集团董事长《工作就是责任》是一本及时的好书，……在我看来，责任感是团队的核心工作原则，一个没有责任感的团队注定是一个失败的团队，不管你团队中的人多么能干！　——茅忠群　方太厨具公司总裁责任心是一切行为的根本，是一切创造力的源泉。我们尊崇以人为本，而员工应以责任为本。　——夏礼成　宝胜集团董事长一个缺乏责任的民族是没有前途的民族，一个缺乏责任的人是不可靠的人！一个缺乏责任的组织是注定失败的组织，不管这个组织看起来是多么的强大与可怕！著名管理大师德鲁克说：“责任保证绩效。”一个高效率的团队必然是由一群充满责任感的成员所组成的。对于员工来说，要提升工作的业绩，必须提高自身的责任感；对于企业来说，提高团队绩效的好方法就是提升员工的责任感。本书提出“工作就是责任”，将“责任”这个概念进行了深入、生动的具体阐述，提出了“责任感的5项基本特征”、“妨碍人们责任感的4种病症”以及“责任感修炼的6个步骤”，具备很强的可读性和可操作性。无论对于企业员工还是企业管理人员，都有很好的指导作用。