《新创企业的成长机制研究：基于创业机会与商业模式匹配的视角》通过对多案例的探索性研究和理论分析，提出了“创业机会-商业模式-新创企业成长”的理论模型，并验证了不同的创业机会与不同类型的商业模式匹配会产生差异化的新创企业成长绩效。为进一步探索创业机会与商业模式匹配的路径，《新创企业的成长机制研究：基于创业机会与商业模式匹配的视角》创新性地提出了“创业机会-创业学习-商业模式”的理论模型并进行了实证检验。新创企业的成长是一个动态的过程，笔者又进一步通过纵向案例的研究，探索了受创业机会驱动的企业成长在不同阶段创业机会如何与商业模式共演以促进新创企业成长的内在机理。

组织文化根深蒂固。当领导层试图实施变革时，常常会发现再伟大的思想都无法落地在他们的组织中：一切都没有改变！为了推动更多组织能够应用“赞赏的五种语言”保罗·怀特博士撰写了《赞赏的力量》一书，帮助组织的领导者彻底了解构建积极、充满活力的职场氛围最重要的事，那就是充满赞赏的组织文化。 在本书中，怀特博士将为我们分析为何建立赞赏文化如此艰难，同时也提供工具帮助我们跨越这些障碍：

在你工作的地方，同事常常互相赞赏吗？在工作中，你真的感觉自己受到赏识吗？如果答案是肯定的，我相信你干劲十足。有很多时候，我们缺乏赞赏他人的能力，难以创造一个彼此赞赏、激发热情的职场环境;也有些时候，我们真诚地发出赞赏，对方却好像完全“不领情”，带来令人沮丧的负面循环……

《DK职场基本能力手册》是您通向成功的一站式终极指南！ 刚刚步入职场，如何迅速完成身份转变，成为一名合格的职场人？ 工作两三年，还为自己不够专业而焦虑，如何补齐能力短板？ 即将走上管理岗，却对管理工作毫无头绪，怎么样跨越这道坎，顺利实现自己的生涯规划？ …… 作为一名成功职场人士必备的技能组合，本书从6 个关键领域出发，提供了易于掌握、可供操作的能力提升指南。 这本书有关键的导语、醒目的视觉效果和清晰的主题分类，易于使用。交互式图文设计和清单式的知识要点将清晰呈现一套体系化的实践操作指南，从基础概念开始一步步搭建实践方法，无论是沟通、演讲，还是谈判；无论是个人工作管理，还是团队管理，你都能在本书中找到便捷、清晰、高效的实操步骤和进阶提升训练。 彻底打通个人发展之路上的壁垒，补足短板才能实现全面成长，最终顺利达成职业生涯目标！

本书从经典中探求智慧，对《三国演义》进行深入解读，直击众多人物和事件背后的人心、人性找到成人成事的密码。作者基于自身深厚的心理学理论基础，立足自身长期担任领导干部的经验和思考，针对“三国”人物和相关事件，另辟蹊径，别寻洞天，把很多现实命题与大家耳熟能详的《三国演义》融会贯通。尤其是立足领导力和择人、谋事以及决策技巧等职场元素，既有认识论又有方法论，并从中总结了很多工作的要诀。全书共有十二章，前十一章都是从“三国”的人和事出发，进行立论和阐述，最后一章则面向未来，尤其是结合了量子物理和化学等科学知识，致力打开读者思想的闸门，进行开放性的论述。本章题目定为开放性思考，是作者留有余地，面向未来引发大家更多思考的结构设计，看似脱离了“三国”，但意味绵长，回味深厚。从“三国”解决认识问题，从工作、生活中解决现实问题，这部作品的历史价值和现实意义由此突出出来，一定能够引起读者的兴趣和共鸣。

这本书（日文原版）于 2015 年夏天在日本发行，当时日本搞笑界正值寒冬……在这样一种局面中，这本书的出版带来一股暖流，促动很多人喜欢上漫才，甚至走上成为漫才演员、搞笑艺人的道路。虽然日本与我们存在文化和语言上的差异，但有一点值得肯定：引人发笑的现象一定是万国共通的。因此，无论是现在大热的脱口秀、单口喜剧从业者，还是涉及喜剧因素的其他领域，抑或是想提升幽默感的普通人，都能从这本书中收获有用的知识、获得启发。这本书在《漫才（入门篇）》的基础上进行了大量修订、增补，并且将主题变为更加主流、更受欢迎的“话艺漫才”这个细分领域。全书围绕“话艺漫才的创作与表演技巧”进行了非常细致的介绍，包括“对成为漫才演员有用的心得”、“创作漫才的准备和基础”、“段子创作与台本构成”和“演技，以及走红的因素”等。这两本都是漫才入门书，你可以根据自己的需要酌情阅读。

漫才也被称作“日本相声”，国内外很多漫画、动画、影视和文艺作品中都有漫才文化的影子。但国内关于漫才的中文资料很少，这本书的出版恰逢其时，大大填补了这些空白，它不仅为新人学习了解漫才知识提供了完整、系统性的指导，而且能为包括脱口秀、单口喜剧等在内的其他喜剧领域从业者带来启发。这是国内少有的一本集中呈现漫才知识和实践的入门书。它被包括肉食动物在内的很多专业喜剧人奉为漫才“教科书”。书中用学生与讲师互问互答的方式，生动介绍了成为漫才表演者所需的几乎所有要点，包括漫才的基础知识，以及如何创作漫才段子、如何表演漫才、如何磨炼演技等。与这本书同期出版的《漫才（精进篇）》在此基础上进行了大量修订、补充和进一步细化，专注到话艺漫才这个细分领域。这两本都是漫才入门书，你可以根据自己的需要酌情阅读。

职场没有白走的路，但很多弯路是不必走的。本书从作者丰富的实践案例出发，针对职场长期痛以及学习、阅读的经历讲述60个管理常识和成长心法，都是为了让你少走弯路，多培养可叠加的进步。 这60条管理常识和成长心法，每一条都是人生算法的提炼。本书分为「思维模式」、「职场进阶」、「管理有方」、「公司奥秘」、「合作之道」五大章节，前者以；前两章以职场人士的视角谈个人成长的设计与路径，后三章以管理者的视角谈组织的运作方式，帮助大家更好的理解公司和职场的底层逻辑。这样一套从思维到行动，再从行为到结果的基本变革模型。适用于每一个想在自己的领域里快速成长、突破现状和积极跃迁的职场人。

我们每一个人在日常生活中，都会常常使用说服去影响别人。在家里，要说服父母、配偶，教育子女；在职场中，要说服上司采纳建议，说服下属、同事配合工作，说服客户推广产品，说服对手推进谈判，说服听众接纳观点。

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