从数学只考出一分的差等生，到影响世界的风云人物，马云用自己独特的智慧创造出了一个传奇的商业帝国。与此同时，他也用自己的造富魔手制造了一大批的富豪——那些曾经跟随他披荆斩棘的员工们！他们不是最聪明的人，他们没有耀眼的学历和资历，他们只是一些普通的普通人……然而，他们却靠着自己独特的理念，跟随马云成就了属于自己的成功。身为芸芸众生中的一员，如何在激烈的竞争中找到自己的位置，让自己成为最好的员工，直至成功降临？抑或如何在纷繁的人潮中找到真正的千里马？本书所介绍的员工自我历练以及选人用才之道，能给你最好的启示。

作者是经验丰富的管理咨询专家，有多年咨询经验。在日本国内举办过三千场以上的演说和研习活动，对象包含企业、政府、团体、家庭、学校，主题囊括咨询、教导、沟通、心理学等，参加人次超过十万人，并获得九成以上的听讲满意度。　《一流部下力：获得职场心所欲的自由》把老板心目中一流员工的优秀能力总结为八种，即“态度力”、“印象力”、“沟通力”、“信任构筑力”、“工作力”、“成长力”、“麻烦上司应对力”及“志向力”。这些部属应该具备的能力，谈的都不是拥有什么学历或知识技巧，更强调的是难以训练的个人特质层面。　本书层次清晰，案例丰富且贴近生活，所以，具有很强的实用性与可操作性，可作为每天工作的指导书。也是一本在工作中立刻能用上的超级实践书。

《企业成长力书架：读懂你的老板》正是从上述问题入手，指导想要读懂老板的员工找到适合自己的详细、精彩的学习方法。每一小节都配有案例，或列举工作中对老板的误解，及时纠正观点，或展示员工如何摸清老板性格的过程，借他山之石而可以攻玉。通过阅读这些案例，相信读者可以找到需要的方法，并通过合理分析，得到其背后蕴藏的规律，从而真正读懂老板。从而早日获得老板的青睐。另外，《企业成长力书架：读懂你的老板》以科学的分析来为案例做出诠释，语言更贴近生活，并简短举出工作中的事例，让你更好地理解这些方法，争取尽快运用它们。这些论述针对性强，且非常全面，几乎涵盖了各种方法，相信你能够通过阅读，找到理想的答案。

经济全球化和科学技术的日新月异，使世界各国企业间的竞争态势更加激烈。企业间的竞争焦点集中地表现为人才、智力资源的开发和使用上。谁拥有一流的高素质人才，谁就拥有一流的发展优势。因此，企业建设中，有效地培养“特种兵”式的员工，并将他们的精神和素养渗入到企业的血液中，以此来带动其他普通员工自动自发地工作，才能使得企业激情永存，企业才能得以茁壮成长，在日趋白热化的企业竞争中立于不败之地。那么，同样对于员工个人而言，职场中人与人之间竞争也日趋“白热化”，大学生的就业问题已经成为非常严峻的社会问题。因此，如何才能在职场中做到“稳中求升”，也是我们每一位职场人需要认真思考的问题。在《职场兵王非你莫属》中，笔者试图以一名特种兵独有的笔触与视角为大家逐一讲解作为一名企业特种兵应具备怎样的职业意识、职业道德以及职业态度等内容，为我们的企业建设一支特种兵般的职业化队伍提供一套可供学习、能够复制的有效工具；为我们个人提供一个有效的个人成长模板。

《跳槽不如卧槽》针对人们所关心的跳槽还是卧槽的问题进行了详细的论述。从两者之间存在的不同差异角度，全面揭开了跳槽与卧槽的区别。本书最具特色同时也是最吸引人的地方是，从不同的角度分析跳槽和卧槽的差异，探讨两者对职场人的利害关系，从跳槽的原因、目的到给跳槽者提供合理的建议进行了梳理。通过真实且权威的数据客观性地进行阐述，为读者全面了解跳槽风险和如何跳槽提供必要的参考，相信读者读完这本内容详实的书籍后，必将能启发他们规划好职业生涯，收获理想的人生。

在美国西点军校里有一个广为传诵的悠久传统，就是遇到军官问话，只能有四种回答：“报告长官，是”，“报告长官，不是”，“报告长官，不知道”，“报告长官，没有任何借口”。除此以外，不能多说一个字。“没有任何借口”是美国西点军校奉行的最重要的行为准则。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕看似合理的借口。其核心是敬业、责任、服从、诚实。这一理念是提升企业凝聚力和竞争力，建设企业文化的最重要的准则。秉承这一理念，众多著名企业建立了自己杰出的团队。“没有任何借口”体现的是一种完美的执行能力，一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神。在现实生活中，我们缺少的正是这种人：他们想尽办法去完成任务，而不是去寻找借口。

通过对当前就业、创业现状的分析和深入的市场、行业、企业调研，在现行就业政策体系的框架下精心编写而成。编者总结了多年从事就业指导工作的经验和近年来大学生的就业创业实际，参考了国内外就业指导的成熟做法，从环境分析到择业技巧，从形势政策到法律法规，从知识讲解到理论分析与技术指导相结合，从就业、创业现状到就业形势的发展变化趋势，在内容上注意系统、全面和实用，在方法上力求新颖和前瞻，是对高职院校传统《大学生就业与创业指导》教材改革的尝试。

“日事日清”被公认为海尔走向成功的定海神针，也是国内外大学和企业争相研究、学习的对象，在移动互联网时代，马云、马化腾、雷军等企业管理者更是将“日事日清”的理念运用到了企业管理当中。“日事日清”既是工作的方法，也是管理的手段；既是企业对员工的要求，也是企业自身良性发展必须实现的目标；既是员工提高效率的黄金法则，也是企业加强管理的有力武器。只有日事日清，才能造就一流的企业和一流的员工！

在新经济时代，创新是企业生存发展的根本。员工层面的创新是企业创新的源泉，如何激发员工的创新力？如何让员工自动自发地给企业带来创新的元素？这是很多企业管理者苦恼的问题，《争当创新型员工》站在员工角度，为员工自主创新指明了方向和道路，也解决了企业管理者的疑惑。《争当创新型员工》内容包括了员工创新的重要性、员工创新能力的培养与提升的方法、员工创新意识的训练等，告诉员工如何创造性地解决问题、如何通过创新来提高工作效率。不仅表明了创新的好处，还指引了创新的途径、创新的方法，摒弃了空洞乏味的说教模式，例子和理论相结合，分析到位、方法实用，可读性强。无论你是新员工、老员工，无论你从事何种职业，也无论你身处何种职位，只要具有了创新意识和创新能力，就能从职场中脱颖而出，成为职场的佼佼者！

人生是一段历程，每个人最重要就是发现自己、认识自己。职场对每个人都是公平的，在这个舞台上，人的潜能能够不断被激发出来，像一匹“黑马”杀出重重包围。《用智慧工作：杀出重围的黑马》作者于国辉老师从职场“黑马”杀出重围的要素、职场成功晋级路线、修炼驾驭职场的七个能力、构建“点金模型”、有效利用资源的方法、提高协同能力等方面开展了详细论述，帮助处于迷茫、困惑与无目标的年轻人找到自我，明确方向，更有获得成功的途径和方法。