创业者ERP沙盘模拟经营

　　《创业者ERP沙盘模拟经营》以用友软件有限公司的创业者ERP沙盘模拟教具为平台，由理论和实训操作两大部分组成。理论部分主要包括ERP沙盘模拟经营课程、模拟公司概况、模拟经营规则、模拟经营流程等内容；实训部分主要包括公司模拟经营过程记录表、财务报表、经营总结表的运用和模拟经营过程的一些经营总结，在保证系统性的基础上突出了实用性。

暂缺《创业者ERP沙盘模拟经营》作者简介

项目一 ERP沙盘模拟经营认知
任务一 认知ERP思想与ERP沙盘
一、ERP思想的发展
二、ERP系统
三、ERP沙盘
四、ERP沙盘与创业思想
五、创业的欲望与思想
六、ERP沙盘与创业精神
任务二 认知ERP沙盘模拟经营课程
一、ERP沙盘模拟经营课程课堂教学组织
二、ERP沙盘模拟经营课程的主要内容
三、ERP沙盘模拟经营课程的主要目标
项目二 ERP沙盘模拟经营准备
任务一 ERP沙盘模拟经营的组织准备
一、介绍ERP沙盘盘面
二、明确团队角色职责
三、了解公司现状
四、分析市场预测
任务二 熟识ERP沙盘模拟经营规则
一、公司运营规则
二、市场规则
三、竞争评比规则
项目三 ERP沙盘模拟经营控制
任务一 熟知ERP沙盘模拟经营流程
一、ERP沙盘模拟经营整体过程
二、填写模拟经营流程表
三、编制经营财务报表
四、总结模拟经营得失
任务二 解密公司经营
一、公司经营本质
二、公司基本业务流程
三、如何管理资金
四、用数字说话
五、制定战略——谋定而后动
项目四 创业者电子系统运用
任务一 教师端系统操作
一、启用系统
二、登录教师系统
任务二 学生端系统操作
一、登陆学生系统
二、操作学生任务流程
项目五 ERP沙盘模拟经营拓展
任务一 介绍产品组合策略
一、P1、P2策略
二、P2、P3策略
三、纯P2策略
四、纯P3策略
五、纯P4策略
六、P2、P4产品策略
任务二 总结ERP沙盘模拟经营经验
一、新年度规划会议（战略选择）
二、广告投放
三、参加订货会选订单/登记订单
四、支付应付税
五、申请、更新长短贷，支付利息
六、原材料更新/入库、下原料订单
七、购买/租用厂房
八、新建/在建/转产/变卖——生产线
九、紧急采购
十、按订单交货
十一、产品研发投资
十二、厂房贴现/应收款贴现
十三、季末数额对账
十四、缴纳违约订单罚款
十五、支付设备维修费、计提折旧
十六、商业情报收集/间谍
项目六 ERP沙盘模拟经营实战
任务一 ERP沙盘模拟经营前的准备
一、组建沙盘模拟经营团队
二、ERP沙盘模拟经营前的思想准备
任务二 模拟经营过程实战记录
附1 ERP沙盘模拟经营大赛中广告投放分析
附2 分享用友ERP沙盘模拟经营大赛心得
参考文献