借势之：用折射光照明蒋介石去世那年，蒋纬国的军衔是中将，这已是他当上中将的第14个年头了。根据国民党的规定，当了14年中将若还未晋升为上将，则应强制退役，军衔也随之取消。而上将却是终身制。时任总统的蒋经国并不打算给蒋纬国晋衔，为此蒋纬国想了个办法。蒋介石的丧事已经结束，宋美龄准备赴美国安居。临动身那天，蒋氏兄弟前往送行。蒋纬国特地提早赶到官邸，他一改往日穿西装的习惯，穿了一套军服，还佩戴了全套勋章勋标，一进门就向宋美龄行军礼。以前，蒋府每年逢蒋介石、宋美龄的生日，除夕吃团圆饭、端午节和中秋节，都要聚会，所有的人都穿便服。因此，宋美龄对蒋纬国的举动觉很意外。蒋纬国一本正经地回答道：“因为再过不久，我就没有资格穿军装了，所以今天给妈送行，特地让妈看看我穿军装的模样。”宋美龄追问道：“为什么？”蒋纬国就简单地介绍了一下军中强制限龄退役的制度。在大陆时宋美龄，就不问军中之事，到了台湾更是如此，限龄退役这种事，她还是第一次听说，于是问道：“那何敬之（应钦）为什么可以继续穿？”蒋纬国说：“那是上将，终身制。”宋美龄明白了。这时，蒋经国也到了。蒋纬国一见他，也站起来行了个军礼。蒋经国皱皱眉头道：“在家里干什么来这一套？”蒋纬国还未回答，宋美龄已经开腔了：“纬国做军人还可以吗？”蒋经国不知前面已有文章，随口说道：“他本来就是军人，干得很出色呀！”宋美龄问道：“既然他干军人很出色，为什么要办报请退役手续？”蒋经国这才知道是为这门子事，只好说：“纬国中将期龄到了，不过我马上准备交代给他办升上将的事宜。”就这样，蒋纬国从中将升为上将。蒋纬国升为上将所借之“光”既有直接的“光”，比如他的身世，也有其他类型的“光”，如他的口才、衣服等等。具体地讲，一个人可借的光不一定是直射的，有些“光”虽令人觉得不那么明显，却也仍具威力，不可小瞧。下面再举几例：（1）借隔几辈的祖上的光中国人重出身，习惯续家谱，爱攀名人之后，也重名人之后。刘备明明是个编席卖履的小贩，却攀了个皇族之后，被尊为皇叔，诸葛亮和关、张、赵、马、黄等一批文武，就捧着这块招牌，居然三分天下有其一。一般人有后无后，本是个人和家族的事，名人无后却成了国人的遗憾。不孝有三，无后为大。纪念故人也有三：故居、墓地、后人，后人为大。虽然后人不能尽续其先人的功德才智，但对世人来说，有一条血缘的根传下来 ……

《创新与创业管理》由南京财经大学管理学院副院长李时椿老师主编，并邀请南京师范大学、南京农业大学、南京邮电大学、南京航空航天大学等学校相关学者、专家参与编写。本教材为“江苏省重点立项精品教材”、“国家十一五规划教材”，同时此课程2006年被评为江苏省一类精品课程，因此此书具有相当大的学术价值与出版价值。本书结合高校创新创业教育的背景，首先介绍了国内外大学生创新创业的概况。在此基础上，进一步分析了成功创新创业之各要素以及创业风险的防范，最后概述了我国高校创新创业教育的模式和实践。 通读全书，全书总体特点概括如下：一是将创新和创业两个学科相关知识融合在一个领域讨论研究，这在国内是首创；二是紧密跟踪并反映国内外创业领域最新研究成果和动态；三是集中讨论和研究大学生创新创业相关问题；四是搜集编写了国内外近百个大学生典型创业案例。

听一堆大道理，不如读一则小故事。本书独特之处就是用小故事展示人生的大智慧。读无数演绎，不如看一本原典。本书唯一目的就是帮你发现、发展并利用自己潜在的才质。本书之所以永不过时，就在于卡耐基对人性的深刻洞悉，以及他为根除人性弱点，所开出的有效处方。 卡耐基的思想数十年来使成千上万被这样那样的问题困扰着的人走出泥潭，登上超越自我、摆脱平凡的彼岸。他从身边的人和身边的事入手，发现问题然后解决问题，他以自己对人生的洞察和生活中积累起来的睿智，努力寻求最佳的成功途径，这些途径总是指向人的心灵，直达目标。

本书从金融制度角度对经济增长的引擎——高新技术企业成长问题进行理论和实证分析，探讨中小高新技术企业成长的机理、路径与效应。沿循从一般到具体的理论逻辑路径和技术创新与金融制度创新互动的历史经验路径，运用制度经济学、金融经济学理论方法与计量实证模型，从宏观和微观两个层面探索金融制度安排对高新技术企业成长方式、成长路径与成长效率的影响。在此基础上，考察我国中小高新技术企业的成长现状，重点分析我国变迁中的金融制度所引致的约束效应，并对构造适合我国中小高新技术企业成长的金融制度体系提出对策性的建议。

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卡耐基曾经说过：我们多数人的毛病是，当机会朝我们冲奔而来的时候，我们兀自闭着眼睛，很少人能够去追寻自己的机会，甚至在绊倒时，还不能看见它。机会存在于每个人的身边，上帝对每个人其实都是公平的，问题在于你自身能够把握住，如果错让机会流失，责任在于你自己。不要埋怨世事的不公，要怪就只能怪你自己，为什么没有看见机会！ 机会其实敲打过每个人的门，当机会在门外的时候，你是否及时打开大门迎接它的到来？！本书告诉我们，当机会呈现在眼前时，若能牢牢掌握，十之八九都可以获得成功。而能克服偶发事件，并且替自己找寻机会的人，更可以百分之百地获得胜利。没能把握机会的人，则没有权力怨天尤人。

7．自信有神奇的力量拿破仑·希尔讲述了这样一个生活案例：N先生的妻子得了肺炎，当希尔赶到他家中时，他见到希尔的第一句话就是：“如果我妻子死了，我将不相信有上帝存在。”他请希尔来，是因为医生已经对他说，她活不了了。她把丈夫和两个儿子叫到床边，向他们道别。希尔赶到之后，发现N先生在前厅中啜泣，两个儿子则在尽力安慰他。希尔走进她房间时，她已经呼吸困难，护士告诉希尔说，她的情绪很低落。希尔很快就发现，这位N太太请他过来，原来是要拜托他在她死后，照顾她的两个儿子。这时候，希尔对她说：“你绝对不能放弃希望，你不会死的。你一向就是一位强壮而健康的妇人，我不相信上帝会要你去世。”希尔这样向她谈了很久，并作了一次祈祷，祈祷她早日康复，而不是进入天国。希尔告诉她，要对上帝有信心，以全部的意志及力量来对抗每一种死亡思想。然后，希尔离开了N先生的家。临行前，希尔说：“教堂礼拜结束后，我会再来看你，到时候，我将会发现，你比现在好得多。”那天下午，希尔又去拜访。N先生面带微笑迎接希尔。他说希尔早上一离开后，他太太就把他和儿子们叫进房里，说道：“希尔博士说，我不会死；我将会康复，我现在真的好多了。”最后，N太太完全康复了。这就是自信的力量，这就是自信创造的奇迹。人必须笃信天生我材必有用，否则，枉在世上活一遭。如果我们想培养平安和快乐的心境，请遵守下面的规则：“有了快乐的思想和行为，你才能感到快乐。”在快乐中，你的生活会丰富多彩；在快乐中，你的生活会美丽动人。

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左脑是记忆脑，右脑是创造脑。 惯于用右手的人，左脑比较发达。而现实生活中绝大多数人都习惯使用右手。不过，大多数的研究材料却让人感到意外，左撇子的表现往往比一般人更出色。 科学家中的左撇子特别多，也许这与科学总是探索未知世界，需要想象力和敏锐的知觉有关，而左撇子的右脑思维方式正好适应这种需要，爱因斯坦、牛顿、居里夫人、杨振宁都位列左撇子英才榜。 诺贝尔奖自1901年首次颁发以来，已走过了百年的光辉历程。 百年来，共有499名来自不同国家和民族的科学家获奖。 可以断言，诺贝尔奖的获得者，有一些是右脑工作者。 《右脑创造诺贝尔奖》则选录了诺贝尔奖获得者的生活趣事及成功经历，给人以智慧的启示，相信读者读后定有所启发。